Saison 8 #2 - Nicolas Wallaert - L'art de faire confiance et de se faire confiance

Bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode de L'Entreprise de demain. Aujourd'hui, je vous propose une rencontre qui me tient particulièrement à cœur. Il y a un an, j'ai eu la chance d'être invitée par Nicolas Wallaert, Directeur Général de Cofidis France., lors d'une conférence pour sa communauté managériale, et j'ai tout de suite été fascinée par son approche du leadership. Depuis, nous avons développé une belle collaboration, et il est déjà venu partager sa vision de la mission de Cofidis dans un épisode en juillet dernier. Si vous l'avez manqué, je vous encourage à l'écouter !Dans ce nouvel épisode, nous allons encore plus loin. Nicolas nous parlera de sa vision du leadership, une vision marquée par l'engagement, l'authenticité et la mission qu'il porte au sein de Cofidis. Nicolas revient sur sa posture de leader, entre authenticité, bienveillance et exigence. Vous verrez qu'il partage avec nous des clés précieuses sur la manière d’incarner un leadership qui fait la différence.Une nouvelle occasion pour moi d'ouvrir mon réseau et de vous offrir un échange inspirant avec une personnalité remarquable. Ne partez pas ! J’ai une grande nouvelle pour vous, je lance bientôt nouvelles newsletters mensuelles :Le Cercle des Leaders de Demain pour les managers, où je partage des études de cas concrètes et des pratiques directement applicables dans votre quotidien de manager.Leadership & Impact, spécialement conçue pour les DRH et dirigeants. C’est un espace d’échanges où je vous fais découvrir des pratiques de pairs, des retours d’expérience précieux pour mieux naviguer dans un environnement en constante mutation.Abonnez vous sans attendre pour ne pas passer à coté. Lien vers les newsletters : Lien d'inscription vers Le cercle des leaders de demain à destination des managers : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklistLien d'inscription vers Leadership & impact à destination des DRH et dirigeants : https://leadershipimpact.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist

J'ai l'immense plaisir d'accueillir aujourd'hui Julien Delatte, expert en stratégie de marque et dirigeant de "One thing at a time", pour inaugurer un nouveau format de décryptage de pratiques concrètes. Ensemble, nous allons plonger dans l'analyse d'un discours emblématique de Barack Obama, discours que Julien considère comme une véritable "plateforme de marque". Pourquoi ce discours est-il si marquant et comment peut-il vous inspirer dans vos propres prises de parole en tant que leader ?Nous allons échanger ensemble pour vous permettre de renforcer votre impact en tant que leader, que ce soit en réunion, en séminaire ou dans des moments charnière. Au détour de la conversation, il nous livre même sa propre définition du charisme, une définition que je trouve particulièrement juste, le vous laisse la découvrir ! Et maintenant, place à cette passionnante conversation avec Julien Delatte, qui, je l’espère, vous inspirera autant que moi !Bonne écoute ! Lien vers le post de Julien :  https://www.linkedin.com/posts/julien-delatte-9602207_en-2004-un-%C3%A9lu-de-lillinois-prend-la-parole-activity-7196903886584987649-5rYI?utm_source=share&utm_medium=member_desktopJulien à travaillé pour un portefeuille de marques éclectiques : Assassin's Creed, Alain Ducasse, Bouygues Telecom, le Théâtre du Châtelet, Leroy Merlin, les champagnes Krug, et des start ups comme PlayPlay, Home Exchange ou Driveco.Je vous laisse le découvrir ! Ne partez pas ! J’ai une grande nouvelle pour vous, je lance bientôt nouvelles newsletters mensuelles :Le Cercle des Leaders de Demain pour les managers, où je partage des études de cas concrètes et des pratiques directement applicables dans votre quotidien de manager.Leadership & Impact, spécialement conçue pour les DRH et dirigeants. C’est un espace d’échanges où je vous fais découvrir des pratiques de pairs, des retours d’expérience précieux pour mieux naviguer dans un environnement en constante mutation.Abonnez vous sans attendre pour ne pas passer à coté. Lien vers les newsletters : Lien d'inscription vers Le cercle des leaders de demain à destination des managers : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklistLien d'inscription vers Leadership & impact à destination des DRH et dirigeants : https://leadershipimpact.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist

Bienvenue dans la nouvelle saison de L'Entreprise de Demain, le podcast qui vous aide à conjuguer performance, humain et impact dans votre quotidien de manager, DRH ou dirigeant.Cette saison s'annonce pleine de surprises, avec deux formats d'épisodes pour mieux répondre à vos besoins :- Des épisodes pratiques, avec des invités parfois inattendus pour explorer des idées nouvelles et faire des pas de côté.- Des épisodes de pure inspiration, pour nourrir votre leadership et renforcer votre impact..Et ce n’est pas tout ! Cette année, je vous propose également deux nouvelles newsletters mensuelles pour vous inspirer, encore plus près de vos besoins :- Le Cercle des leaders de demain : pour les managers qui souhaitent révéler pleinement leur leadership. Chaque mois, vous découvrirez des pratiques concrètes et des pistes d'action pour conjuguer performance et plaisir au quotidien.- Leadership & impact : pour les DRH et dirigeants. Cette newsletter vous aide à avancer sur vos problématiques grâce à des réflexions croisées et retours d’expérience concrets de vos pairs. Abonnez-vous et rejoignez une communauté engagée !A bientôt ! Lien d'inscription vers Le cercle des leaders de demain à destination des managers : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklistLien d'inscription vers Leadership & impact à destination des DRH et dirigeants : https://leadershipimpact.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.  Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?  Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre. Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre.  Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour d’une question clé : Comment ré-équilibrer la relation entre talents-entreprise ? Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d’enrichir notre enquête en nous partageant leurs refléxions et les enjeux auquels ils sont eux-même confrontés.  Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion :  La relation au travail a changé, mais qu’est-ce qui a réellement évolué ? Aujourd’hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au dessus de la tête, ou pour se réaliser ? Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaitre de ses cendres ? Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l’an passé ? Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu’auparavant ? La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ? Bonne écoute.  — 📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : [email protected] 👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.  Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?  Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre. Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre.  Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour d’une question clé : Comment ré-équilibrer la relation entre talents-entreprise ? Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d’enrichir notre enquête en nous partageant leurs refléxions et les enjeux auquels ils sont eux-même confrontés.  Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion :  La relation au travail a changé, mais qu’est-ce qui a réellement évolué ? Aujourd’hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au dessus de la tête, ou pour se réaliser ? Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaitre de ses cendres ? Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l’an passé ? Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu’auparavant ? La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ? Bonne écoute. 

Aujourd'hui, nous abordons un sujet qui touche à un aspect souvent négligé mais essentiel : l'importance de l'énergie des lieux de travail. Comment les espaces dans lesquels nous évoluons influencent-ils notre capacité à nous concentrer, à créer, à collaborer ? Et surtout, comment pouvons-nous optimiser ces environnements pour qu'ils deviennent des alliés dans notre performance au quotidien ?Pour en parler, j'ai le plaisir de recevoir Anne Uriot, experte en énergie des lieux. Ensemble, nous allons comprendre ce qui fait qu'un lieu peut soit dynamiser, soit freiner notre élan créatif et productif, et surtout, comment faire de chaque espace un support puissant pour l'épanouissement professionnel.Alors, que vous soyez en télétravail, dans un bureau partagé ou en entreprise, cet épisode vous apportera des pistes concrètes pour transformer votre environnement en véritable ressource. Installez-vous confortablement et laissez-vous inspirer. Bonne écoute !

La relation du travail est à réinventer, le collectif à re fédérer, l’innovation à accélérer, les technologies à apprivoiser et pour tout cela nous avons besoin de toutes les intelligences.  Danièle Linhart, sociologue nous invitait dans l’épisode 4 de cette saison à en faire un débat politique au sein de l’entreprise en utilisant l’intelligence collective.  Oui, Aujourd’hui plus personne n’attend que la connaissance et les réponses ne viennent uniquement de la DG. Et heureusement !  Nos collaborateurs attendent qu’on leur donne l'opportunité de s'exprimer, de contribuer et d'être acteur de l’entreprise et de sa stratégie. Et pour cela l’Intelligence collective est fondamentale.  Et pour en parler, je reçois cette semaine Anne Laure Cotton, Responsable Innovation RH au sein du Crédit Mutuel Arkéa. Anne Laure est une auditrice du podcast. Elle m’a fait le cadeau de me contacter.  J’ai eu un très grand plaisir à découvrir son travail, celui de ses équipes et de ses collègues.  Anne Laure et son équipe explorent le futur du travail, expérimentent de nouvelles solutions RH et les méthodes d'intelligence collective pour décliner la stratégie RH.  Une coopération choisie  Ensemble nous avons exploré l'importance de l'intelligence collective et de la facilitation dans l’entreprise aujourd’hui.  Anna Laure nous explique comment créer un cadre approprié pour favoriser une expression libre. Nous revenons ensemble également sur tous les facteurs clés de succès de l’intelligence collective : fixation des objectifs de la démarche, partage des résultats…  Nous avons également exploré les bénéfices observés chez Arkéa suite à la mise en place de cette démarche, ainsi que les défis à surmonter.  Nous avons ensuite discuté de l'importance de développer l'intelligence collective dans une entreprise pour faire face à des défis complexes.  Et enfin, cerise sur le gâteau, exploré comment la facilitation de l’intelligence collective peut-elle favoriser le développement de nouvelles formes de leadership plus ouvertes et à l'écoute au sein des organisations ? Et vous, comment vous utilisez l'intelligence collective dans votre organisation ? Bonne écoute !   Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien ! Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

L'impact des nouvelles technologies bouleverse le rôle des managers. L'hybridation du travail, la surcharge mentale et opérationnelle, l'isolement... Autant de défis que les managers doivent relever. Des défis qui impactent leur posture et leur demande de prendre de la hauteur dans l'exercice de leur rôle.  Comment les accompagner dans cette transition ? Pour en parler, qui de mieux que l'équipe qui pilote le programme "1000 managers" à la La Banque Postale.  J'ai donc le plaisir de recevoir aujourd'hui isabelle legendre, Sylvie ROCHEMIR, Barbara DOUVRY, Cedric Villebesseix sur L'Entreprise De Demain - Le podcast. Ils nous proposent un éventail d'actions pour soutenir les managers dans leur évolution au sein de l'organisation.  Bonne écoute !

 Seulement 1 employé sur 5 en France se sent bien dans son travail. C'est le constat alarmant que fait le Work Relationship Index élaboré par HP. En tant que managers, nous sommes confrontés à la nécessité de réinventer nos pratiques pour répondre à ces nouvelles attentes. Et pour cela, il faut comprendre finement ces attentes. Le Work Relationship Index explore les relations des employés avec leur travail, en sondant des entreprises de tous secteurs et de toutes tailles, des collaborateurs aux dirigeants. Cet index s'intéresse aux professions dites intellectuelles. Pour en discuter, j'ai le grand honneur d'accueillir Daniele Linhart, sociologue du travail, et Matthieu GUELLER, DRH d'HP France. Au-delà du constat, nous abordons des pistes d’actions pour les DRH, les dirigeants et les managers. Quelle relation au travail aujourd'hui ? Qu'est-ce qui est attendu ? Quels sont les principaux moteurs des collaborateurs ? Quelles actions doivent être mises en place au niveau de l’entreprise, du management ? Je vous encourage à écouter cet épisode pour mieux comprendre les attentes actuelles des collaborateurs et découvrir comment nous pouvons, en tant que manager, mieux accompagner nos équipes vers l'excellence. Et je vous invite à partager vos réflexions et vos expériences sur ce sujet. Bonne écoute !  Lien vers le Work Relationship Index : https://www.hp.com/fr-fr/work-relationship-index.html Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien ! Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW.  Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.  Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.  En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?  Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur Linkedin et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre.  Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you.  Quatre acteurs clés du futur du travail, partenaires de notre réflexion cette année. —- Pour ce nouvel épisode, nous recevons la philosophe Marie Robert.   Delphine et Valentine ont interviewé Marie pour savoir :  👉 Comment définir le concept de relation ? 👉 Quel est le rôle de l’entreprise dans la cité ? 👉 En quoi le fait d’être un citoyen dans la cité impacte la relation que l’on a en tant que collaborateur dans une entreprise ? 👉 Comment combiner exploration de soi et écriture de nouveaux récits collectifs ? 👉 Comment recréer de la confiance au sein du collectif ? Toutes ces questions sur un fond de partages philosophiques avec des exemples concrets et des convictions fortes pour le monde de demain. Une conversation passionnante et riche d’enseignements.  Bonne écoute ! Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow