第583回 「役員」という枠にはめることで曖昧にしていたもの

▼今回の内容・15年経営、創業メンバーとの関わりに悩む社長からの相談・前提を問う──経営者は何のために拡大したいのか・「他人事にされたくない」と言った社長の実話・社長が本当に欲しかったものは、「知見」と「永続の仲間」の2つだった・目の前の人と"どう付き合うか"の前に、経営の方針を"どう定義するか"が先・船が向かう先が見えないと、乗り続けるか降りるかも決められない ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容・新規事業を巡る、経営者と幹部の対立・"先行投資"という言葉は、間違ってはいない・しかし、その言葉によって「見えなくなるもの」がある・見えなくなる1つ目：投資の「中身」を語れているか・見えなくなる2つ目：撤退の判断を思考しているか・見えなくなる3つ目：現場への負荷を見られているか・反対してくれる幹部に恵まれている、という事実 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼第三者承継士養成講座　オープンセミナー【無料】https://jmap-ma.com/2026op/ ▼今回の内容・中小企業の「出口」を知らずに経営することのリスク・休廃業・解散した企業は67,949件。そのうち49.1%は黒字・"継いでほしいオーラ"を出しながら息子の気持ちを尊重すると言う矛盾・息子側も、選択肢を知らないから答えを出せない・白川さんはセミナーを年に1〜2回しか開かない、その理由 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼【9/9開催】有機体経営実践フォーラム 東京開催https://ck-production.com/space/forum/ ▼今回の内容・民俗情報工学の井戸理恵子氏が語る、"お通夜"・私が知っていた"お通夜"の意味と、その浅さ・遺志──継承のための時間だった・日常の風習が「形だけ」になっていく現代の危うさ・ 挨拶も朝礼も、実は「意志を継ぐ」行為だったのかもしれない・「學」の旧漢字が消されたという逸話──形を消せば意味も消える ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容・農業法人の40代の方からのご相談・「経営」という言葉・ 経営者としての第一の視点は、"現場を離れない"こと・現場と経営は、別々のものではない・「何の問題を解決する事業なのか」に旗を立てる・豊田章男さんが数字を語らなかった理由から見えるもの・メンターは"うまくいっている人"ではなく"問い続けている人"を ▼【9/9開催】有機体経営実践フォーラム 東京開催https://ck-production.com/space/forum/ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容・「見ているつもり」が最も危ない・場面1：意思決定──"やる前提"で数字を見てしまう・場面2：問題洗い出し──全員賛成の会議で何が起きているか・場面3：兆候の見落とし──"違和感"を都合よく上書きする・周りの人には見えている、という残酷な事実・気づく方法は、たった一つ逆説 ▼【9/9開催】有機体経営実践フォーラム 東京開催https://ck-production.com/space/forum/ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼【Podcastを読む #1】衝撃は、自分から受けにいく。｜城石大和https://note.com/endokazuki/n/n78e3d5adf929 ▼今回の内容・信頼していた仲間を役員にしたら、会社が分裂した話・「信じたい」という言葉の裏に隠れた本音・なぜ経営者は"詰めるべきこと"を詰めなくなるのか・"確証バイアス"という、目に見えない罠・期待している相手だからこそ、対話を増やすという逆説 ▼【9/9開催】有機体経営実践フォーラム 東京開催https://ck-production.com/space/forum/ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容・製造業3代目社長から届いた、切実な悩み・危機感の"低さ"に、社長は焦る・社長のプレッシャーが、幹部にとっての別の"危機"になる・あるクリニック社長が気づいた、根本の順番・幹部が「うちの課題はこれです」と言い出した日・聞く"技術"ではなく、聞く"姿勢"の問題・危機感を共有するとは、"仲間になる"ということ ▼【9/9開催】有機体経営実践フォーラム 東京開催https://ck-production.com/space/forum/ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容・合気道の審査で気づいた、"受け手"の重要性・技を「かける人」だけでなく、「受ける人」の力量が問われる・忖度と棒立ちの境目・上司としての育成にも、まったく同じ構造がある・「部下のため」が、いつのまにか「自分の技を磨くため」にすり替わる・1on1という時間を、誰のために使うか ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容第572回 ベテラン社員の「見えない仕事」を、どう引き継ぐかの続編です。 ・「属人性を排除しましょう」は、本当に正解なのか・標準化・仕組み化は確かに正しい。しかし・・・。・AI時代に、人に残るものは何か・あるリサーチ会社の社長が気づいた、伝えていなかった大切なもの・中小企業だからこそ、消してはいけないもの ▼コトトコト＋【中小企業の問題を価値に変える】https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1870189625 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama