Ledarskap & Kultur

 Ett avsnitt där vi djupdyker i LEDARSKAP I DIGITAL TRANSFORMATION tillsammans med en riktig expert i ämnet, Jesper Hagberg numera CIO på Jula men tidigare konsult inom digitalisering och digital transformation bland annat. Digitalisering eller Digital Transformation har inte undgått någon de senaste åren men ännu mer post-covid. Vad var det egentligen som hände och hur kunde vi gå från att digitalisera manuella processer till att verkligen genomföra digitala transformationer på nolltid.  Jula är ett retailbolag som haft en fantastisk tillväxtresa. Allt började på gården Jultorp i utkanten av Varaslätten i Västergötland. Det är en framgångssaga präglad av nyfikenhet, drivkraft och stark entreprenörsanda. Under pandemin har man lyckats växa enormt. Vi är nyfikna på att ta reda på vad som står bakom detta och vilken inverkan Julas digitala transformation har påverkat utfallet.  

Just nu upplever vi att marknaden är glödhet. Bolag som varken går med vinst eller har en hög omsättning reser kapital eller går till börsen. Men hur fungerar det egentligen när ett bolag vill gå till börsen som en finansieringsväg. Hur går processen till, vad bör man som chef tänka på och vilka komponenter och kompetenser är viktiga att ha med för en framgångsrik börsintroduktion?Detta och mycket mer har vi funderat på och ska idag samtala med Anders Eriksson, Marknadsplatschef på Spotlight Stock Market. 

Vårt samhälle utvecklas mer och mer till att bli ett uppmärksamhetssamhället med ett outsinligt informationsflöde. Men vad gör detta med vår hjärna och hur mycket uppmärksamhetskapital har vi? Sverige ligger i topp sett till så kallade Brain Jobs (kunskapsintensiva jobb) där digitalisering och globalisering gör att kompetensen bolag behöver snabbare blir obsolet och kraven att prestera och vara relevant på individnivå ständigt ökar.   Men vad gör det här arbetssättet med vår hjärna?  Hur behöver ledarskapet och våra beteenden förändras både hos företagen och konsulter för att vår hjärna ska klara av det här nya arbetssättet.? Och kan t ex, Mindfulness och andra metoder hjälpa oss att bli mer av den målmedvetna chefen och inte bara agerar på bruset runt omkring oss? Detta och mycket mer samtalar vi om med Margareta Öström, VD, organisationskonsult samt författare av boken "HÅLLBAR HJÄRNA MED MINDFULNESS - Hur du går från omedvetet till målmedvetet självledarskap"  

Bakom varje tillväxtresa ligger hårt slit. Magnus Stein, grundare och vd för det snabbväxande legaltechbolaget Lexly, och Meshkonsulten Carol Spendilow berättar om sina upplevelser av att leda bolag under tillväxt – och att driva förändringar inom en konservativ bransch. Ett samtal fullt av inspiration och kloka insikter.Magnus har finans och bankbakgrund på bland annat Citibank och Swedbank. Idag Grundare, VD till det spännande legal-tech bolaget Lexly – som idag finns i både Stockholm, Helsingfors och Sao Paolo. Resan startade tidigt då Magnus var med och tog in pengar första gången I Draknästet 2010 till då Avtal24 som sedan övergått till Lexly, bolaget startades dock redan 2004. Med gedigen bakgrund som bolagsjurist i IT/telekom-branschen driver Carol Spendilow sedan drygt 5 år tillbaka egen verksamhet som bolagsjuristkonsult, Spendilaw AB. Hon stöttar både stora och små företag med juridisk hjälp och tycker transaktioner är allra roligast. Bygger även ett kvinnligt juristnätverk och investerar i start-ups. 

I detta avsnitt fokuserar vi på Ledarskap och innovation. I ett öppet samtal med Christoffer Malmer, Head of SEBx och HR &Mesh- konsulten Jenny Tydén får vi veta bakgrunden till varför SEB har valt att starta en ny bank för egenföretagaren. Vi vidgar också perspektiven genom att lyssna på vad Christoffer och Jenny tror om framtiden för konsulter och hur innovativa vi behöver vara i vår roll som chefer och ledare nu och i framtiden. Mycket inspiration, kloka insikter och framtidsspaning. Trevlig lyssning.  

I det här avsnittet möte vi Magnus Helgesson. Grundare av Harrys restauranger, serieentreprenör, företagare, föreläsare och ledarskapscoach, konsult…listan kan göras lång. Magnus är en sann visionär som brinner för människans grundläggande behov och mycket mer.Hör Magnus berätta om de sex mänskliga behoven och de teorier han bygger dessa på.Vilka effekter som ledare och företagare kan få genom att använda sig av teorin bakom de mänskliga behoven. Hör Magnus berätta om hur du genom att uppfylla tre av dessa behov får man en trogen kund – life long –  och hur du som chef ska tänka för att leda framgångsrika organisationer. 

En podd som vill dela med sig och inspirera till lärande kring tillväxt och modernt ledarskap. Dagens gäster är: Coops digitala ledare Amer Mohammed och Meshkonsulten, HR-chef på Coop Mitt, Anne Thelin Ehrling,  Amer som många kanske känner till eftersom han figurerat rätt mycket i media sedan han kom till Coop. Serieentreprenören och AI-experten, med en bakgrund både från Stena AB och Chief Digital Officer på Cap Gemini. Men färre personer känner kanske till att han utvecklat en löparapp och ett webbaserat distributionssystem för gratistidningar back in the days. Anne, har kanske inte har figurerat lika mycket i media men växte upp i en entreprenörsfamilj och startade sin resa i pappas dagligvaruhandel som 7 åring sen via SAS hitta glöden för det är utvecklingen av människor som är det intressanta. Därefter har hon verkat både som anställd och egen i diverse branscher inom HR med hjärtat i positiv förändring och att få människor att växa. Tidigare som anställd och sedan 2007 som egenkonsult.  I The Mesh Lunch show vill vi sammanföra företag i tillväxt med egenkonsulter på chefsnivå. Vi delar med oss av det vi gör på Mesh och samtidigt vill vi inspirera dig som lyssnare att lära från några av Sveriges mest namnkunniga företag.  I varje avsnitt har vi därför med oss ett gästföretag men också en konsult från Mesh Community, en chefscommunity där den samlade kollektiva intelligensen idag består av över 700 konsulter med olika typer ledningskompetenser.