El balance 2024 del podcasting, el videopodcast y la radio

Jesús Ángel Pindado y Fran Valero son los autores del libro "La radio escolar por dentro", un manual de instrucciones imprescindible para los colegios que deseen poner en marcha un proyecto de audio con sus alumnos. La experiencia de ambos en los últimos años los animó a escribir y compartir anécdotas, vivencias, aprendizajes y conclusiones de dos profesores de alumnos de escuela primaria que están experimentando con la radio. En la edición 99 de AudioGen, desarrollamos el tema de la radio escolar, en el que vimos las grandes ventajas que tiene la puesta en marcha de proyectos de audio en las escuelas. Como dice Gorka Zumeta, la radio "no tiene contraindicaciones" y cuando los chicos experimentan con la radio, consiguen una serie de beneficios que resultan valiosos para su desarrollo. Escucha este episodio y no dejes de ver los episodios anteriores y de temporadas pasadas sobre el desarrollo de la radio, el audio y el podcasting. 

El equipo de AudioGen 3x3 Newsletter analiza la evolución del audio en 2024, con una mirada sobre la oferta de podcasts, la consolidación del videopodcast y el proceso de envejecimiento y conservadurismo de la radio, que tiene un futuro valioso para la audiencia joven en el streaming.

Cuando estamos ante un mercado con mucho marketing, como es el del podcast, la abundancia de contenidos, conferencias  y conversaciones conducen hacia un microclima en el que pueden crearse algunos mitos. Hablemos claro: el podcast comenzó en 2003. Pero en España y América latina comenzó a hablarse del podcast en 2015. El surgimiento de Podium Podcast en España, Dixo en México, Wondery en EEUU pero con fuerte foco en audios en español, Posta en Argentina, entre otros, pusieron el podcasting en la agenda de conversación mediática. Nueve años más tarde, el mercado ha crecido de manera exponencial. En España, la inversión publicitaria en audio digital (que además de podcast, incluye la publicidad en streaming de audio y los banners de las webs de radio) alcanzó los €110 millones en 2023, un aumento de 47% respecto del año anterior (aunque debemos contemplar la posibilidad de que se haya incrementado la medición de fuentes de ingresos).Isabel Peleteiro dirigió un estudio titulado "Una mirada a la audiencia en el nuevo ecosistema de audio". Con más de 2.000 entrevistas. y cruzando datos con las mediciones de audiencia del EGM, el trabajo de IMOP Insgights deja algunas conclusiones que se exponen en este episodio. 

Luis Merino fue mucho más que un consejero delegado, un programador, un DJ o un ejecutivo creativo y que conocía como pocos el mundo de la música. Su primera definición es ser un fan de Los Beatles, un melómano que sigue buscando vinilos y ediciones históricas. Después de mucho tiempo de espera, y luego de leer su libro "Cuando la música era redonda, con R de radio", pude concertar esta conversación de la radio, las plataformas, los algoritmos, la música y los artistas. Este episodio, por primera vez sigue el ciclo inverso al habitual: el audio es un resumen de lo conversado, y la versión completa de la entrevista está en el canal de YouTube de Mediaventurados. Si quieres ver la entrevista, ingresa en este enlace. 

Catalina May es gerente de contenido de Las Raras, el podcast más exitoso de Chile. ¿Qué espera una de las más creativas productoras de audio digital que ha capacitado equipos y ha mostrado su talento para ser parte de un proyecto de alcance global en español? Hyeronimus Rodríguez es gerente de medios de Grupo RPP, y destaca que uno de los retos principales es "educar al anunciante" para que descubra el potencial que el podcasting tiene para comercializar sus productos. Jorge Roa es gerente de producción y programación de RCN Radio. El rol de la IA en la radio puede convertirse en una gran alternativa para ciertos horarios. Vicent Argudo es director de Música de PRISA Media, y en su mirada para 2024, considera que es necesario flexibilizar legislación para la creación de nuevos medios, así como los cambios de legislación sobre protección de datos exigirán nuevas fórmulas para medir la audiencia., 

La radio debe adaptarse para repensar su destino. Elisa Escobedo, fundadora y CEO de Audioemotion, destaca la importancia de la transformación de la radio y cómo el mundo del audio está experimentando una disrupción significativa.En primer lugar, Escobedo es contundente cuando define que el podcasting es la radio en la actualidad. Señala que emitir contenido de forma lineal ya no tiene sentido en un mundo digital en constante evolución. El podcasting ofrece una amplia gama de posibilidades para la enseñanza, la reflexión, la educación, la opinión y más. Los jóvenes, en particular, ven la radio como algo antiguo y asociado a generaciones anteriores. En España, la radio todavía tiene una gran cantidad de oyentes, con una media de 23 millones al día. Sin embargo, las emisoras de radio también han adoptado el streaming y otras plataformas digitales para llegar a un público más amplio. Escobedo enfatiza que la transformación de la radio implica comprender y utilizar el entorno digital de manera efectiva. Esto implica aprovechar las nuevas tecnologías y plataformas para llegar a las audiencias de manera más personalizada y atractiva.La transformación de la radio implica, en primer lugar, adoptar el streaming como una forma de emisión en vivo a través de Internet. Esto permite a las emisoras llegar a audiencias globales y no solo a las locales. Además, la radio debe aprovechar las plataformas digitales para generar ingresos a través de la publicidad y otras formas de monetización. Escobedo fue una de las pioneras en reconocer el potencial del streaming para generar ingresos y ha trabajado en la gestión de la publicidad en el ámbito digital durante más de 20 años.La transformación también implica adaptarse a las preferencias y hábitos de consumo de los oyentes. Las audiencias están cada vez más acostumbradas a acceder al contenido bajo demanda y a través de dispositivos móviles. Por lo tanto, la radio debe ofrecer opciones de escucha flexibles y personalizadas, como la disponibilidad de programas en formato de podcast. Esto permitirá a las emisoras llegar a audiencias más jóvenes y a aquellos que prefieren escuchar contenido en sus propios términos. 

Por qué los grandes grupos de medios como la CNN, Hearst, y pronto uno de los más grandes grupos en español confían su estrategia publicitaria con la solución que ofrece Browsi, una compañía de Tel Aviv que está desarrollando soluciones muy valiosas para el mercado de medios de comunicación. Sandra Dionissio es Business Development de Browsi, y junto a Daniel Bejar, como responsable de desarrollo, explican cómo funciona Browsi y cómo los medios encuentran soluciones para que la publicidad que se emite en cada web tenga el alcance que se espera, y sean una experiencia favorable para el usuario final. 

Alejo Vargas es colombiano, y tiene una larga experiencia en radio, ya que formó parte de Caracol Radio y de RCN, las dos cadenas de radio más grandes de Colombia. En 2019 fundó Podway, una agencia productora de podcasting que ha crecido y ha conseguido posicionarse en el mercado, así como conseguir la representación comercial de Spreaker. Con la compra de esta plataforma por parte de iHeart, las actividades de Podway se extendieron a la gestión de la publicidad programática, un área poco explorada por los podcasters, pero que tiene una oportunidad importante al pensar en la generación de ingresos. ¿Cómo funciona la publicidad programática en el audio? ¿Qué se necesita para tener un podcast que pueda estar incluido entre los elegibles para tener publicidad que se gestiona mediante tecnología? Escucha este penúltimo episodio de la temporada 3 de Mediaventurados. 

¿Cómo consigues que tu producto, servicio o ideas lleguen a quienes deseas alcanzar? ¿Hay técnicas que permitan construir una estrategia en la que puedas generar ingresos que permitan desarrollar tus pasión y habilidades? Isra Bravo es el fundador de motivante.com desde donde desarrolla una formación permanente para ayudar a sus clientes a lograr metas de comunicación más efectiva. Lo curioso es que su membresía tiene un límite de 1.000 personas que pagan €100 al mes para recibir cada semana un podcast con las propuestas de Isra. Porque en Mediaventurados.com siempre queremos que el audio evolucione y dé nuevas oportunidades, converso con Isra para conocer sus ideas y cómo la perseverancia lo llevó a los resultados que superaron sus propias expectativas. 

¿Cómo pensar la radio después de la FM? Esta pregunta es una de las consignas desde que comenzó Mediaventurados, en cuya primera temporada se definía como "el podcast que imagina la nueva radio". Gabriel Polgati es de esos ejecutivos que tienen los pies en la gestión diaria de la empresa, pero su mente en la estrategia de construir futuro. Puedo dar fe de que en general los ejecutivos de radio son conservadores, obsesivos de la cuenta de resultados y generalmente adversarios de la innovación, porque solo importa el cierre del mes. Ya en un capítulo anterior hablamos con Raúl Domingo de Blas acerca de que "los financieros pueden matar a la radio", y la esencia de ese medio que ha perdido su visión infinita ante la caída de ingresos, la pérdida de cierto oligopolio que tenía años anteriores, donde los gestores se repartían una torta y en vez de competencia había duopolios de radio, de TV, de periódicos. En esta entrevista escucharás: 1- Cómo se hace una radio que tiene mentalidad de startup. 2- Cómo existe una empresa de radio que ha eliminado la palabra radio de su nombre: RDF Media. 3- ¿Por qué Caso 63 fue la ficción más escuchada?4- La radio después de la FM, que definieron con la creación de  "Smart Audio" incluye plataformas audiovisuales.5- En busca de la lealtad de los oyentes en plataformas digitales6- Crear una radio cultural en 2022: moderna, fresca, con audiencia que se identifica con la marca y el contenido.