436. Claves de Protocolo: El Manual Definitivo Del Saber Estar, con Maria José Gómez y Verdú

Beatriz Navarro ha trabajado en marcas como Repsol, Starbucks, Fnac y Renault. En este episodio repasa su trayectoria profesional, desde sus inicios enfrentándose a decisiones difíciles —como dejar atrás el camino “esperado” para estudiar publicidad— hasta dirigir el marketing de grandes compañías y asumir la presidencia de la Asociación de Marketing de España. Comparte aprendizajes clave sobre trabajo en equipo, confianza, adaptación a nuevos sectores, transformación de marcas, impacto de la IA en el marketing y cómo el compromiso social ha marcado su carrera.

Carlos Barraqué, director del área de personas de Grupo Palacios y autor de Lo que me descubrió mi amigo Talento, comparte su trayectoria desde sus inicios en plena crisis del 93 hasta liderar equipos en grandes empresas. Hablamos de liderazgo con propósito, cómo generar compromiso real y por qué la confianza es el motor de cualquier organización que aspire a ser humana y duradera.

María José Gómez Verdú es experta en protocolo y etiqueta, titulada en Publicidad y Comunicación, con formación complementaria en Italia junto a referentes del galateo. Autora del libro Protocolo Pop: El manual definitivo del saber estar, su trabajo se centra en mostrar el protocolo como una herramienta práctica y cercana para mejorar la comunicación no verbal, reforzar el respeto y proyectar confianza en el día a día. En este episodio de Lunes Inspiradores, la entrevistamos para conocer su trayectoria y visión: desde sus estudios en redes sociales hasta su objetivo de transmitir que el saber estar no es lujo, sino una expresión natural de educación y consideración.

En este episodio, Luis Huete, profesor del IESE desde hace más de 40 años, comparte su recorrido profesional desde sus inicios como abogado hasta convertirse en referente internacional en liderazgo y gobierno empresarial. Habla de su paso por Harvard, de cómo dirigir bajo presión —como cuando lideró el MBA del IESE con solo 31 años— y de por qué la gestión del estrés y el cuidado mutuo son esenciales en los equipos directivos. También explica las diferencias entre dirigir y gobernar, la importancia de separar corto y largo plazo en las empresas, y cómo construir culturas colaborativas en entornos complejos. Un episodio repleto de ideas prácticas para liderar con más visión, humanidad y eficacia.

En este episodio de Lunes Inspiradores, hablamos con Enrique de Mora, experto en ventas, estrategia de negocio y desarrollo organizacional. Enrique comparte con nosotros su visión sobre cómo la venta no es solo una habilidad para productos o servicios, sino una habilidad vital en todos los aspectos de nuestra vida cotidiana. A través de su libro "Vender es sexy", Enrique aborda cómo transformar la percepción de la venta, haciendo énfasis en la importancia de las relaciones humanas y la persuasión ética en el contexto actual, donde lo digital y lo físico coexisten. Con una experiencia de más de 15 años en la industria farmacéutica y en la consultoría, ha colaborado en más de 200 proyectos, ayudando a empresas a adaptarse a los nuevos tiempos y mejorar su estrategia. Además, nos habla sobre su pasión por la comunicación, la importancia de la inteligencia emocional en la venta y cómo conectar auténticamente con los demás en un mundo cada vez más digitalizado. Una charla inspiradora sobre cómo todos podemos ser mejores vendedores, ya sea en el ámbito profesional o personal.

En este episodio de Lunes Inspiradores, Javier Gandara, director general de easyJet para el sur de Europa, repasa su trayectoria profesional desde sus inicios en FedEx hasta liderar una aerolínea con 80 aviones y 3.000 empleados. Cuenta cómo entró en aeronáutica por casualidad, qué aprendió tras ascender demasiado rápido y cómo gestionó el cierre de la base de Madrid con 300 empleados afectados. Explica también cómo vivió la crisis del COVID desde dentro del sector, las claves que hacen rentable a una aerolínea de bajo coste y su estilo de liderazgo basado en la confianza, la delegación y el propósito.

En este episodio de Lunes Inspiradores conversamos con Javier Cantera, psicólogo, filósofo y referente en liderazgo humanista. A través de su libro ¿Y si Da Vinci fuera tu jefe?, reflexionamos sobre cómo liderar con ética, creatividad y pensamiento crítico en un entorno empresarial cada vez más acelerado. Javier propone un modelo de liderazgo inspirado en el Renacimiento que combina neurociencia, filosofía y humanismo para transformar la forma en que trabajamos y dirigimos equipos.

Este episodio lo dedicamos a la voz y al poder enorme de influencia que tiene. Y lo hacemos de la mano de Emma Rodero. catedrática en Psicología de los Medios y Neurocomunicación en la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona, donde dirige el Media Psychology Lab. Rodero es experta en voz y comunicación, ha publicado más de una docena de libros y es reconocida por su TEDx “Persuade con tu voz”. En el episodio hablamos de los errores más comunes de la comunicación en el trabajo, de si se puede entrenar la voz y de mucho más.

En este episodio de Lunes Inspiradores hablamos con Alex Espel, emprendedor que dejó atrás el mundo digital para comprar una empresa industrial “de polígono”, Inprisa. Nos cuenta cómo tomó la decisión, qué aprendió al gestionar un negocio tradicional sin experiencia previa en el sector y por qué cree que muchas startups fracasan mientras las pymes rentables pasan desapercibidas.

Descubre en el capítulo de hoy la “Creativación” de la mano de Josep Lagares, CEO de METALQUIMIA y autor de "Time-Out: Creativación o extinción, es nuestra elección...". Es una metodología que combina creatividad e innovación para transformar empresas y generar valor real en tiempos de incertidumbre.