#020 Delegowanie

Nie było by fair gdybyśmy zawsze mówili tylko o blaskach roli managera.Dlatego w tym odcinku rozmawiamy o cieniach i tych trudniejszych aspektach bycia liderem zespołu.

Jak efektywnie korzystać z podejścia DONE IS BETTER THAN PERFECT i szybciej osiągać lepsze rezultaty w dynamicznym środowisku biznesowym o tym w dzisiejszym odcinku.

Zapraszamy na odcinek poświęcony jednej z podstawowych kompetencji lidera jaką jest delegowanie zadań. Rozkładamy temat na części pierwsze, poruszymy m.in kiedy to robić, jak skutecznie delegować oraz podamy kilka przykładów. Zapraszamy.

Czy słyszeliście stwierdzenie, że “zaufanie to waluta przyszłości” ? W naszym odczuciu jest w tym sporo prawdy. Zaufanie pozwala szybciej i skuteczniej budować lepsze relacje i wyższą efektywność. Ale jak sprawić, że zaufanie pojawi się między wami a waszym zespołem?O tym w dzisiejszym odcinku

Witajcie w kolejnym odcinku naszego podcastu!Dziś poruszymy temat, który w świetle słów Einsteina nabiera wyjątkowego znaczenia: "Głupotą jest ciągle robić to samo i oczekiwać za każdym razem innego wyniku." To powiedzenie doskonale odnosi się do kwestii różnorodności, o której więcej w dzisiejszym odcinku

W dziesiejszym odcinku skupimy się na tym jak poradzić sobie w sytuacji kiedy to zmieniacie pracę. Kontekst bardzo szeroko rozumiany, może to być nowe środowisko, dział, zespół czy firma a także branża.Jak przygotować się to nowego miejsca o tym w dzisiejszym odcinku.

Wielu z Was pewnie słyszało o Exit Interview, ale czy wiecie na pewno czym jest, jak ważny jest dla rozwoju organizacji i i Was jako liderów? W trakcie tego odcinka podcastu będziemy rozmawiać o znaczeniu tego narzędzia oraz jak skutecznie je przeprowadzać. Opowiemy jakie korzyści możemy z niego czerpać. Podzielimy się przykładami najlepszych praktyk, a także omówimy potencjalne pułapki i jak ich unikać.

Jak ustalić, czym się zająć gdy mamy długą listę zadań do zrealizowania?Jak opanować natłok spraw?Czy multitasking pomaga?O tym i dodatkowo pewien eksperyment dla was w zakresie produktywności w dzisiejszym odcinu gdzie omawiamy metodę JEDNEJ RZECZY.

Jeżeli prowadzisz spotkania rekrutacyjne i nie wiesz jak sprawdzić czy deklaracje kandydata/kandydatki w zakresie kompetencji i umiejętności są prawdziwe, to możesz skorzystać z z techniki STAR pozwalającej na weryfikację, czy ta wiedza/ kompetencje są autentyczne czy nie.

W dzisiejszym odcinku mamy dla was dwie rekomendacje książkowe na długi majowy weekend od Karoliny1. "Od dobrego do wielkiego" autorstwa James C. Collins (ang: Good to Great)2. "Odwaga w przywództwie" autorstwa Brené Brown (ang: Dare to Lead)