Kvartal 2: semester

Styrelseledamöter är solidariskt ansvariga för styrelsens beslut oavsett vilken roll de har i styrelsen. Men hur ska du tänka om du inte är nöjd med ett beslut eller kanske hela inriktning på hela styrelsearbetet? Finns det någon möjlighet att reservera sig mot beslut eller be andra styrelseledamöter att lämna sina poster? Vad som gäller juridiskt reder Monica Lenárd, förbundsdirektör IDEA, och Per Lundqvist, chef för stiftelsetjänster Swedbank, ut i detta avsnitt.

En miljöorganisation blir kontaktad av ett äldre par som vill skänka pengar för att förbättra miljön i en försurad sjö. Detta passar in i organisationens verksamhetsområde och givarna vill gärna att det bildas en stiftelse i deras namn. Det handlar om ganska mycket pengar och organisationens företrädare undrar om en stiftelse är den rätta formen. Per Lundqvist, chef för stiftelsetjänster Swedbank, och Monica Lenárd, förbundsdirektör IDEA, reder ut vad som gäller.

Nu när dataskyddsförordningen, eller GDPR som den också kallas, har funnits ett halvår så börjar det forma sig hur den ska efterlevas. Som arbetsgivare hanterar du en mängd personuppgifter om dina anställda. Vad är personuppgifter och hur ska du arbetsrättsligt kunna efterleva dataskyddsförordningen? Gäller samma regler vid rekrytering? Du får många praktiska råd och tips från Monica Lenárd, förbundsdirektör IDEA, som tillsammans med Per Lundqvist, chef för stiftelsetjänster Swedbank, reder ut vad som gäller.

Under kvartal två börjar det bli dags att planera för sommarens semester. Vilka regler styr semesterplaneringen och vilka regler styr detta? Det pratar och Monica Lysholm, förbundsdirektör IDEA, och Per Lundqvist, chef för stiftelsetjänster Swedbank, om i den här podden.

Nu har det varit föreningsstämmor och konstituerande styrelsemöten. De nya styrelseledamöterna är på plats och undrar hur de ska ta sig an arbetet. Redo att sätta igång. De behöver hjälp och behöver något som kallas för styrdokument. Vad är ett styrdokument och hur kan det vara till hjälp för den nya styrelsen? Det pratar och Monica Lysholm, förbundsdirektör IDEA, och Per Lundqvist, chef för stiftelsetjänster Swedbank, om i den här podden.

Maud är ny i styrelsen i en gammal förening. Hon börjar kolla upp olika styrdokument och hittar en fem år gammal placeringspolicy. I den står det att föreningen ska låg risk ska ge en femprocentig avkastning. Stämmer det verkligen? Det och hur en organisation ska jobba med placeringar och placeringspolicy pratar Per Lundqvist, chef för stiftelsetjänster Swedbank, och Monica Lysholm, förbundsdirektör IDEA, om i den här podden.

Att arbeta i en valberedning är troligen det mest centrala uppdraget i en förening. Vad är deras uppgift och hur mycket tid bör de lägga? Vilka egenskaper är det bra att en representant i valberedningen har? Lyssna på Patrik Cedemar, kundansvarig på Swedbank, och Monica Lysholm, förbundsdirektör IDEA, när de ger sina bästa tips för att få en väl fungerande valberedning.

Johanna är kassör i en brukshundsklubb. Klubben har precis haft årsmöte och även ett konstituerande styrelsemöte, där man – precis som vanligt – har utsett firmatecknare. Men när Johanna kontaktar banken för att lägga till en ny användare i Internetbanken får hon inte göra det. Banken säger att föreningen behöver en företrädare istället. Vad är det som gäller egentligen i föreningens kontakt med banken? Lyssna på Anna Collert, ekonomiansvarig på IDEA, och Maria Olausson, jurist på Swedbank, när de reder ut begreppen firmatecknare och företrädare samt berättar hur du smartast lägger upp dina kontakter med banken.

I samband med utvecklings- och resultatsamtal när du diskuterar hur dina medarbetare utvecklas i sina yrkesroller och hur de bidrar till föreningens utveckling är det vanligt att det kommer upp tankar om arbetstiden. Vilken arbetstidsmodell passar mitt arbete, schemalagd eller målstyrd arbetstid? Lyssna på Patrik Cedemar, kundansvarig på Swedbank, och Monica Lysholm, förbundsdirektör på IDEA, när de går igenom skillnaden mellan schemalagd och målstyrd arbetstid och vad du som arbetsgivare behöver göra för att få det att fungera.

Lisa är föreningslivets okrönta drottning. För henne är det en livsstil att arbeta i föreningsstyrelser, dessutom är Lisa ordförande i flera föreningar, ja ett riktigt styrelseproffs. Hon vill ha koll på alla fallgropar för att kunna göra ett riktigt effektivt styrelsearbete. Lyssna på Per Lundqvist, chef för stiftelsetjänster Swedbank, och Monica Lysholm, förbundsdirektör IDEA, när de berättar om hur du undviker fallgroparna som motarbetar ett effektivt styrelsearbete.