Kell-e még csapat, ha van AI?

Hogyan maradhat versenyképes a hazai mérnökképzés a mesterséges intelligencia korában? Miként tarthatók lépésben az egyetemi tantervek a technológiai piac szélsebes változásaival? Hogyan hidalható át a szakadék a tudományos kutatás és a közvetlen ipari elvárások között, és mi kell ahhoz, hogy a legtehetségesebb fiatal mérnökök és informatikusok itthon építsenek jövőt? Milyen szerepet kell játszania Magyarország vezető műszaki egyetemének a nemzetközi innovációs térképen? Ilyen kérdésekre is választ ad az Epic Stories vendége, Dr. Charaf Hassan, a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem (BME) rektora, a Villamosmérnöki és Informatikai Kar korábbi dékánja. A műsorvezető ma is Dojcsák Dániel. Ha a beszélgetésben kiemelten foglalkoztatok valamelyik specifikus témával (például modellváltás, egyetemi autonómia, konkrét ipari partnerségek vagy az AI oktatási hatásai), melyik fókuszt emeljük ki még jobban? /// Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

TE JÓL ÉRZED MAGAD A MUNKAHELYEDEN? ÉS EZT KINEK KÖSZÖNHETED? 🎙️ A munkahelyi jóllét kétoldalúságáról, megoldási módszerekről, és a kialakult légkörről beszélget az Epic Stories tegnap megjelent adásában Mayer Máté pszichológus, terapeuta és Dániel Dojcsák, a Shiwaforce kommunikáció igazgatója.Erős mondatok hangzanak el, melyeket érdemes akár checklist formában is magunk előtt tartani, vezetői és alkalmazotti szinten egyaránt. Olyan érdekes kérdések vetődtek fel, mint:✅ Mit tehet a vállalat azért, hogy a munkavállaló motivált maradjon? - akár örökre✅ Mit tehetünk egyéni és vezetői szinten akkor, ha azt érezzük kezd kisiklani a vonat és megállíthatatlanul zakatolunk a kiégés felé?✅ Hol van felelőssége a munkahelynek és a munkavállalónak a jóllét kialakításában - vagy inkább megtartásában?A vállalati kultúra formálódásától eljutunk addig, hogy mennyire jelennek meg az érzelmek a munkahelyen, vagy egyáltalán mennyire szabad megjelenniük. 💬 --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Aki nincs velem az ellenem van? - több-e a felsővezetők körében a nárcisztikus vagy pszichopata? Hogyan hat az alkalmazottak mentális állapota az üzleti eredményességre? Miként befolyásolják az otthoni problémák a munkahelyi teljesítőképességet? Egyáltalán milyen az emberek mentális állapota most Magyarországon? Ilyen kérdésekre is választ ad az Epic Stories vendége, Dr. Marik Ágnes, akinek pszichoterapeutaként és az üzleti szférában tanácsadóként is több évtizedes tapasztalata van. A műsorvezető ma is Dojcsák Dániel. Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Culture fit és team fit. Luxusnak hangzó kifejezések a feszes munkaerőpiacon, pedig nem is gondolnád, mennyire fontosak. Erről beszélgetünk Svéda Dórával, aki szervezetfejlesztési szakértő, pszichológus és egyéni vezetői coach. Gyakorlati példákról, valamint a szervezeti identitás hétköznapi megnyilvánulási formáiról is beszél. Gyakran már a kiválasztás során előre megjósolható, mennyire lesz könnyű az illetőnek a beilleszkedés a csapatba és a cégbe, mennyi ideig marad a csapat tagja, illetve hogy erősíti-e a csapatkohéziót vagy sem. Ezek is szóba kerülnek: Hogyan felelhet meg egy vállalat a munkavállalók egyre magasabb elvárásainak? A jó fizetés mellett fontos tényező a szakmai fejlődés lehetősége, a motiváció és a közösség megtartó ereje. Milyen forrás áll egy pályázó rendelkezésére, hogy felmérje egy cég kultúráját? Hol mutatkozhat meg az, hogy egy szervezet mit kommunikál az értékeiről és a stratégiai céljairól? A műsorvezető: Dojcsák Dániel. ----- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Miért érezzük sokszor hatástalannak az AI-eszközöket? A válasz egyszerű: a legtöbbször hiányzik a tudatos stratégia a használatuk mögül. A mesterséges intelligencia nem tudja teljesen felváltani a humán munkaerőt a nagyvállalati szférában, sőt, átgondolatlanul alkalmazva hallucináló adatbázisokhoz és belső feszültségekhez vezethet. Hol húzódik a határ a valódi érték és a szervezeti fennakadás között? Erről beszélget Dojcsák Dániel műsorvezető az Epic Stories vendégével, Popovics Lászlóval, az AIvantGuard AG alapító-vezérigazgatójával. Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

🤖 HA AZ AI-NAK JOBB ÖTLETEI VANNAK, MINT NEKED, AKKOR KI A KREATÍV? Ennek jártunk utána Pőcze Balázzsal, a Mito alapítójával és kreatívigazgatójával az Epic Stories legfrissebb adásában. Már évek óta velünk van a generatív AI, és a kreatív szakmába is berobbant, de a nagy kérdés továbbra is nyitott: kihívóként vagy szövetségesként érdemes rá tekinteni? Balázs mindenesetre nem rohangál pánikolva. Szerinte az AI-jal „a munka csak szórakoztatóbb vagy mélyebb, izgalmasabb lett, és több lehetőséget nyújt.” Ettől függetlenül felvetődik a kérdés, hogy: 🧠 hogyan változtatja meg a kreatívok életet, ha az AI-eszközök már mindenki számára elérhetők, 🧠 mekkora fájdalom vagy előny, amikor az ügyfelek is AI-generált briefekkel érkeznek, 🧠 hogyan alakítja át a hirdetői piacot a kis büdzsével operáló márkák, 🧠 és hogyan különböztethető meg az igazán jó ötlet a már-már „ingyenes középszerűségtől”, A beszélgetést szokás szerint Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketingkommunikációs igazgatója vezeti. Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Eszközhasználat csapat helyett? Mi lehet a jó stratégia, ha nagy a nyomás, hogy AI-t kell használni? Milyen egy vállalati vagy termékfejlesztő csapat dinamikája, amikor már a mesterséges intelligencia is a csapat része? Nélkülözhető-e a saját szaktudás, hagyatkozhatunk-e az AI-ra? Húsbavágó kérdéseket kap a műsor szakértő vendége: Hodicska Gergely (Felhő), a Craft konferenciák szakmai felelőse, aki a mesterséges intelligenciával való termékfejlesztést kutatja. A műsorvezető Dojcsák Dániel. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A mai Epic Stories epizódban Dojcsák Dániel műsorvezető és Rab Árpád - szociológus, jövőkutató, az NKE UNESCO Tanszék vezető kutatója és robotfejlesztője - az ember és a gép kapcsolatát, a mesterséges intelligencia etikai dilemmáit és a jövőálló üzleti stratégiákat járja körül. Öntudatra ébred az AI, vagy csak illúzió? Miért nem tekinthető öntudatnak egy egyszerű adatmentés vagy algoritmus, és miben más a biológiai, társadalmi öntudat a gépi működésnél? A „hatékony hatékonytalanság” mint emberi előny: Miért vesztes stratégia a gépekkel versenyezni a szuperracionalitásban, és miért a lemondás, az empátia meg a közösség alkotja a valódi emberi értéket? Az AI láthatatlan környezeti ára: Milyen drasztikus energiafogyasztással jár a folyamatos gépi készenlét, és miért fenntarthatóbb a humán kapcsolat egy cloud szerver pörgetésénél? Emberi közösségek vs. digitális magány: Hogyan nevelhet egy humanoid robot arra, hogy jobban tudjunk kommunikálni más emberekkel ahelyett, hogy elszigetelne minket? Jövőálló üzleti és karrierstratégiák: Hogyan lépjünk ki a „ma problémáinak” folyamatos tűzoltásából, és miként hozhatunk magabiztos, hosszabb távon is nyertes döntéseket? Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Mindenki olvasta már a Gartner jóslatait a jövő technológiáiról. De vajon hogyan viszonyuljunk ezekhez a trendelemzésekhez a hétköznapokban, ha látjuk: a jóslatok egy része sosem válik valósággá? Mai vendégünk Papp László, aki 2011-től vezette a Gartner hazai képviseletét, és több évtizedes tapasztalattal rendelkezik a kutató-elemzői világban. Danival közösen a színfalak mögé néznek: kiderül, hogyan készülnek a stratégiai előrejelzések, hogyan kerül egy technológia a Hype Cycle görbéjére, és mi a titka annak, hogy menedzserként valódi üzleti előnyt kovácsoljunk ezekből a dokumentumokból. A tartalomból: 🔹 Miért nem dőlt még be a világ a 3D nyomtatás miatt, és miért nincsenek robotfőnökeink? 🔹 Mire jó egy elemzőcég, ha a Google és a ChatGPT is a zsebünkben van? 🔹 Miben más egy tech-elemző munkája, mint egy sci-fi íróé? 🔹 Miért lesz az elemző a döntéshozatalban a legfontosabb "vitapartnered", akit az AI sosem tud pótolni? 🎙️ Műsorvezető: Dojcsák Dániel Ha tetszett az epizód, kövesd be a podcastet, és értékelj minket 5 csillaggal, hogy minél több vezetőhöz eljuthassanak ezek a történetek! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Mindenki ismeri az érzést: végeláthatatlan meetingek, csúszó határidők, elszálló költségvetések és a kötelező céges mosoly, miközben a háttérben ég a ház. De vajon miért hazudjuk magunknak azt, hogy minden projekt egy sikersztori? A mai epizódban Tanács Lajos, a Wunderplan IT fejlesztő és tanácsadó cég tulajdonosa, valamint a több tízezer menedzser napi vívódásait görbe tükrön keresztül, középkori festményekkel bemutató Derrick & Harry Instagram-oldal alkotója a vendégünk. Amiről beszélgetünk: 🔹 Honnan ered a tömeges projektfrusztráció, és miért tabu a hibázás a nagyvállalatoknál? 🔹 Miért ülünk napi 8 órát felesleges meetingeken, és hogyan lehet ebből büntetlenül felállni? 🔹 Milyen a "dumb és dumber" menedzsment a valóságban, amikor a felsővezetés ignorálja a tényeket? 🔹 Milyen egy igazán jó projektmenedzser, aki képes a káoszban is értéket teremteni? 🔹 A céges bulik, all-staff meetingek és a "kötelező lelkesedés" pszichológiája. Tarts velünk egy kíméletlenül őszinte, mégis felszabadító beszélgetésre a vállalati mindennapokról! Ha te is érezted már úgy magad egy projekten, mint egy középkori kivégzésen, ez az adás neked szól! 👉 Kövess be minket itt a Spotify-on, hogy ne maradj le a következő viharos vállalati sztoriról sem! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices