Staffel 2 Finale - Ein Ende und ein neuer Anfang

Jork erzählt uns, wie er seinen Weg aus eine Einführungsveranstaltung in der Corona Zeit hin zu seiner Praxis von Mehrtätigen Klausurtagungen beschritten hat.

Anja Kässner, Caterina Reinker, Christian Weinert und Karin Wächtler treffen sich zum Staffelfinale

Christian unterhält sich mit Jasmin über die Liberating Structure "Integrated Autonomy" und ihre Anwendung in der Praxis.

Marco und Stefan berichten aus Ihrer Praxis mit Troika Consulting und wie die Praxis der Beratung durch Dritte neue Gedankenräume öffnen (oder bestehende bestätigen).

Anne und Marco berichten aus Ihrer Praxiserfahrung mit Simple Ethnography.

Maria gibt uns einen Einblick, wie man What I need from you in einen Kontext einbetten kann, um Grenzen zwischen Units durchlässig zu machen. Und dann passieren magische Momente :)

Wer schon mal in Liberating Structures User Groups unterwegs war, hat Julia von Grundherr von Spielraum Consulting sicherlich dort getroffen. In der Folge spricht die erfahrene Anwenderin über die Punctuation Back-To-Back-Listening (Erklärung in der Folge!). Danke, liebe Julia, für das schöne Gespräch und die Silvester-Inspiration!

In dieser Folge sprechen wir mit Simone Mester, einer Expertin aus dem Bereich Test und Qualitätssicherung in der Verwaltung. Simone ist begeisterte Anwenderin der Liberating Structures und teilt in dieser Folge sehr offen ihre Herausforderungen und Erfolge in der Anwendung in ihrem Organisationskontext am Beispiel der „Apprective Interviews“. Sie lässt uns an ihrer Resilienz in der Anwendung von LS teilhaben und erklärt, wie sie ihre Kolleg:innen immer wieder inspiriert und mitreißt – auch in anspruchsvollen Momenten. Willst auch du über deine Erfahrungen mit Liberating Structures berichten? Schreib uns gerne eine E-Mail an [email protected]. Wir freuen uns auf spannende Gespräche mit Anwender:innen aus dem deutschsprachigen Raum!

In dieser Folge des Praxispodcasts Liberating Structures sprechen wir mit Julia Mager, Information Security Leader bei IKEA Supply in der Schweiz. Julia spricht über den Einsatz agiler Netzwerkstrukturen und konsensorientierte Unternehmenskultur. Sie teilt wertvolle Einblicke in die Anwendung von Liberating Structures im beruflichen Alltag und erklärt, wie 25/10 Crowdsourcing erfolgreich in kleinen und großen Gruppen genutzt werden kann und wie sie mit Hilfe dieser Struktur neue Stellenprofile erarbeitet hat. Als Bonus gibt es einen Exkurs zu einer „Liberating Structure in Development“, dem „Folding Spectogram”. Diese Methode ermöglicht es Teams, Haltungen zu hinterfragen und ein besseres Verständnis für die Perspektiven anderer zu gewinnen – ideal für Unternehmen, die ihre Kultur des gegenseitigen Verständnisses stärken möchten. Willst auch du über deine Erfahrungen mit Liberating Structures berichten? Schreib uns gerne eine E-Mail an [email protected]. Wir freuen uns auf spannende Gespräche mit Anwender:innen aus dem deutschsprachigen Raum!