6. Cecilia Borg, Funnel

I säsongens femtonde och sista avsnitt reflekterar Anna och Elin över den första Change or Die-säsongen. De pratar om hur de olika samtalen gjort intryck, vad de lärt sig av gästerna, och hur de redan börjat applicera nya tankesätt i sin egen vardag. Efter en framgångsrik första säsong får lyssnarna också veta mer om poddens framtid — blir det ytterligare en säsong av Change or Die mån tro, och hur kommer det se ut? En podd som handlar om förändring bör väl inte mer än leva som den lär ... Change or Die klipps av Leo af Ekenstam.

I det fjortonde avsnittet av Change or Die gästas vi av Jennifer McShane som är Generalsekreterare för Min Stora Dag. Jennifer har tidigare varit kommunikationschef på bland annat TV4 och Kanal 5, och delar med sig av hur hon bestämde sig för prova något helt annat. Hon jämför och kontrasterar de utmaningar och möjligheter som kommer med att leda i stora organisationer jämfört med mindre, syftesdrivna organisationer som Min Stora Dag. Genom personliga anekdoter och lärdomar skapar Jennifer en djupare förståelse för hur man navigerar framgångsrikt i olika organisationskulturer och hur man som ledare kan göra en positiv skillnad oavsett kontext. Jennifer intervjuas av Anna Loverus och Elin Palmelius. Podden klipps av Leo af Ekenstam.

I avsnitt tolv av Change or Die har vi nöjet att välkomna Åsa Johansen från Women In Tech, som delar med sig av sin vision och sitt arbete för att skapa en mer inkluderande teknikvärld. Åsa belyser vikten av mångfald och inkludering inom tech-sektorn och hur detta inte bara är en fråga om rättvisa, utan också en nödvändighet för innovation och utveckling. Hon delar med sig av hur hon praktiskt arbetar för att göra teknikbranschen mer tillgänglig för underrepresenterade grupper. Åsa intervjuas av Anna Loverus och Elin Palmelius. Change or Die klipps av Leo Af Ekenstam.

I det tolfte avsnittet av Change or Die gästas vi av den erfarna rekryteraren Anna Stenbeck, som delar med sig av sin kunskap och sina tankar kring rekrytering i organisationer som genomgår stora förändringar. Anna berättar hur hon tänker kring att identifiera rätt person för ett företags behov, och belyser de unika utmaningarna och strategierna för att se bortom ytan och verkligen identifiera någon som kommer trivas och prestera i en viss miljö. Anna ger också sina bästa tips till alla där ute som just nu letar jobb. Anna intervjuas av Anna Loverus och Elin Palmelius. Podden klipps av Leo af Ekestam.

I det elfte avsnittet av Change or Die utforskar vi den spännande världen av virtuell och förstärkt verklighet (VR och AR) med ingen mindre än Emma Ridderstad, vd och medgrundare av Warpin. Emma, en verklig visionär inom sitt fält, delar med sig av sina tankar kring hur VR och AR inte bara kommer att revolutionera sättet vi arbetar på och interagerar inom våra organisationer, men också hur det kan förändra själva kärnan i våra affärsmodeller och arbetsprocesser. Vi får inblick i hur ledare kan omfamna dessa teknologier för att driva innovation och skapa mer engagerande och effektiva arbetsmiljöer. Detta avsnitt ger inte bara en förståelse för VR och AR:s potential utan inspirerar också till reflektion över personlig och organisatorisk tillväxt i en tid av teknologisk förändring. Emma intervjuas av Anna Loverus och Elin Palmelius. Change or Die klipps av Leo af Ekenstam.

I det tionde avsnittet av Change or Die har vi nöjet att välkomna Julia Kronberg, marknadschef på Stena Line. Julia delar med sig av sina värdefulla insikter och personliga erfarenheter kring ledarskap i förändring och hur hon behövt bygga upp ett helt nytt team från grunden. Hon delar de strategier och metoder hon har använt skapa en stark teamkultur som tar vara på folks olikheter. Julia betonar även vikten av ge individer utrymme att växa. Detta avsnitt erbjuder lyssnarna en unik inblick i Julias ledarskapsfilosofi och ger konkreta tips till andra ledare som står inför liknande utmaningar. Julia intervjuas av Anna Loverus och Elin Palmelius. Podden klipps av Leo af Ekenstam.

I det nionde avsnittet av Change Or Die har vi nöjet att välkomna David Ekelund, VD för det skoföretaget Icebug, som har blivit ett föredöme inom hållbarhet. David delar med sig både av sin egen resa och Icebugs strategier för att bygga ett företaget med hållbarhet som kärnvärde. Han framhåller vikten av en stark företagskultur, och delar både utmaningar och möjligheter som följer med att leda ett retailföretag genom en hållbar omställning — från den första idéen om att klimatpositiva till att inse att det kanske inte var bra nog. Lyssnarna får en inblick i hur Icebug inte bara lyckas förändra sin egen påverkan på miljön, utan också främjar en hållbar livsstil bland sina kunder. Ett avsnitt som inte bara ger värdefulla lärdomar från Icebugs resa utan också visar på konkreta sätt som företag i alla storlekar kan bidra till en mer hållbar värld. David intervjuas av Anna Loverus och Elin Palmelius. Podden klipps av Leo af Ekenstam.

I det åttonde avsnittet av Change Or Die har vi äran att välkomna Nicole Kavander, en framstående profil med gedigen erfarenhet från kommunikationsvärlden i både London och Stockholm. Nicole är inte bara erfaren byråledare, utan även en av grundarna till nätverket All Of Us som jobbar med mångfaldsfrågor och har ett banbrytande mentorskapsprogram som syftar till att öppna dörrar för unga personer med utländsk bakgrund. Under samtalet delar Nicole med sig av sin personliga resa, från de tidiga dagarna i London till att etablera sig som en inflytelserik kraft i Stockholms kommunikationsvärld, en röst som alltid främjar mångfald och inkludering. Nicole betonar vikten av representation och hur viktigt det är de som skapar kommunikation också representerar samhället de kommunicerar med. Nicole intervjuas av Anna Loverus och Elin Palmelius Change or Die klipps av Leo Af Ekenstam

I det sjätte avsnittet av Change or Die välkomnar vi Cecilia Kroon, en framstående ledare med en imponerande bakgrund som tidigare marknadschef för Storytel och snart ny på jobbet som CMO för Lyko. Cecilia delar generöst med sig av sina erfarenheter och insikter kring att leda i tider av förändring, en utmaning många organisationer står inför i dagens snabbt föränderliga affärsklimat. Hon betonar vikten av att ställa de rätta frågorna – inte bara för att identifiera möjligheter och potentiella utmaningar utan också för att engagera och motivera teamet. Genom att lyfta fram konkreta exempel från sin egen karriär, ger Cecilia dig verktyg och strategier för att navigera förändring. Cecilia intervjuas av Anna Loverus och Elin Palmelius. Podden klipps av Leo af Ekenstam.

I det sjätte avsnittet av Change or Die har vi nöjet att välkomna Cecilia Borg, en fantastiskt erfaren ledare med en imponerande bakgrund som VD, CTO och VP of Engineering från välkända teknikföretag som Oracle, King och Spotify. Med unika erfarenheter från både näringslivet och scoutrörelsen, delar Cecilia med sig av sina erfarenheter och lärdomar om ledarskap. Genom både personliga anekdoter och praktiska exempel, ger Cecilia lyssnarna en djupare förståelse för ledarskapets många dimensioner — och utmanar den rådande uppfattningen att framgångsrika ledare också måste visa sårbarhet. Missa inte detta tankeväckande samtal som utforskar kärnan i vad det innebär att leda i dagens snabbföränderliga värld. Cecilia Borg intervjuas av Anna Loverus och Elin Palmelius. Podden klipps av Leo af Ekenstam.