Product on the Rocks

Para esta conversa convidamos, pela primeira vez, duas pessoas: Catarina Gonçalves e Alvaro Bezerra Ambos. Ambos fizeram nos últimos dois anos a sua estreia neste mundo de product management entre a Utrust e a Subvisual.

Para este episódio o convidado só poderia ser alguém que trabalha em product innovation, Paulo Dimas foi a escolha óbvia, Vice-Presidente de Inovação de Produto da Unbabel, contribuindo na missão de criar uma camada universal de tradução através da combinação de IA com uma comunidade global de tradutores humanos. Tendo-se juntado à Unbabel quando esta era uma equipa de 12, Paulo tem ajudado no seu crescimento ao longo de três rondas de financiamento totalizando $88 milhões, criando novos produtos de IA com elevado impacto no mercado. A sua paixão por startups e produtos levou-o à criação de duas startups tecnológicas e, quando tinha 14 anos de idade, ao desenvolvimento do seu primeiro produto comercial.

O primeiro convidado de 2021, é o Tiago Boldt Sousa, doutorado em Engenharia de Informática pela FEUP - Faculdade de Engenharia do Porto, com especialização em arquitecturas de computação em nuvem, onde também lecciona desde 2012.Na indústria, Tiago tem construído produtos para marketing digital desde 2011. Ele foi o primeiro engenheiro da ShiftForward, assumindo desde logo uma função de liderança de produto. Ele ajudou a desenvolver a empresa em direção à sua aquisição pela Velocidi em 2018, onde manteve a mesma função.

Um episódio atipico, praticamente de acesso aos bastidores. Foi neste momento informal que outra vez solitários, o Roberto e o Martinho fizeram uma análise retrospetiva do que foi o Product on the Rocks em 2020. Destacando alguns episódios e particularmente a evolução e decisões que foram acontecendo. Foi de tal forma singular que nem houve intervalo para falar do whisky. Em vez disso, insinuou-se que por vezes garrafas desaparecem, e que água é um bom acompanhamento. Ainda assim, entre o que correu bem, mal e ações para a melhorar, fica a conhecer algum dos nossos objetivos.

Convidado: Inês Liberato - https://twitter.com/InezLiberato - Head of Product Innovation @Tax SystemsApós criar o seu próprio negócio de design de bolos, moveu-se para Londres para descobrir o caminho profissional. Quase se estabeleceu como Gestora de Operações e Recursos Humanos mas a curiosidade levou-a para a tecnologia. Há já 2/3 empresas que tem vindo a implementar um processo de gestão de produto e sente que fala-se muito mais dos processos de desenvolvimento como (Kanban, Scrum) do que do processo de gestão de produto.  Com umas lágrimas de escritores escutamos estes assuntos.

Convidado: Celso Martinho - https://twitter.com/celso - Director Of Engineering @Cloudflare e Founder da Sapo e BrightpixelPara quem não conhece o longo percurso do Celso, destacamos dois grandes projetos: ser co-fundador e CTO do (Serviço de Apontadores Portugues Online) mais conhecido por - Sapo, e em 2015 fundar e ser CEO da BrightPixel um estúdio distintivo de construção de ventures. Recentemente (há cerca de 4 meses) voltou a meter as mãos na massa para resolver problemas de forma direta, ao se juntar à Cloudflare como Diretor De Engenharia.É este percurso entre Product e Empreendedorismo que discutimos.

Convidado: Tiago Pedras - https://twitter.com/tiagopedras - Senior UX Designer @Ginetta e Founder da The New Digital SchoolAltamente especializado em Design e User Experience, tanto a nível empresarial como académico. O Tiago tocou  também recentemente na área de Product Management. Abordou assim neste episódio precisamente a interseção entre estas áreas que tendem a caminhar lado a lado nas organizações de produto.

Convidado: André Carvalheira - https://twitter.com/carvalheira1 - Product Manager @OnfidoO André, engenheiro biomédico que co-fundou a Findster e agora assume o chapéu de Product Manager na Onfido optou por trazer um assunto crucial ao sucesso de equipas. Através da criação de contexto partilhado é possível aumentar o alinhamento e a tomada de decisões, contudo exige metodologia para o concretizar corretamente. É precisamente sobre estes assuntos que usou da sua experiência para este episódio.Por vezes, neste #8, os cães dos vizinhos do Martinho decidiram também intervir. Esperemos que no futuro tragam um uísque com gelo. Até lá, assumimos que estavam a concordar com o que era dito no episódio. O André escreveu também um artigo sobre este tópico precisamente: https://hackernoon.com/product-managing-a-team-how-to-enable-better-and-faster-product-decisions-ir3m3tq1

Convidada: Mariana Gomes - https://www.linkedin.com/in/marianalcina/ - Product Manager @CabifyPercorrendo a sua carreira, verificamos a influência que os dados dos produtos foram tendo nas suas decisões. Com um percurso que recentemente envolveu a transição de PMM para PM, a Mariana abordou o papel dos dados na correta tomada de decisão. 

Convidada: Susana Lopes - https://twitter.com/susanavlopes - Director of Product @OnfidoA propósito da Talk que deu na JAM London -"You didn't fail, your product did" a Susana Lopes, veio-nos falar de Resiliência Emocional. Para além de se explorar o conceito e como desenvolver a nossa própria resiliência. De facto, devido à carga emocional do tema, o Glenallachie chegou inclusive a provocar ameaças de lágrimas.