PASSO A PASSO EMPREENDEDOR

A maior fusão da moda brasileira está sendo desfeita. Apenas dois anos após Arezzo&Co e Grupo Soma se unirem para formar a Azzas 2154, um conglomerado com mais de 30 marcas e ambição de criar uma gigante global, os controladores chegaram a um acordo para separar novamente os negócios.Neste vídeo, analisamos como uma operação estimada em até R$ 13 bilhões terminou em disputas societárias, arbitragem, problemas de governança corporativa e forte destruição de valor. Em 12 meses, as ações acumularam queda próxima de 50%, enquanto o valor de mercado recuou para cerca de R$ 3,8 bilhões.

A Braskem, uma das maiores petroquímicas do mundo, entrou em recuperação extrajudicial envolvendo mais de US$ 10 bilhões em dívidas. Uma companhia que já valeu dezenas de bilhões de reais agora enfrenta uma complexa reestruturação financeira, enquanto seu valor de mercado representa apenas uma fração do endividamento.Neste conteúdo analisamos como a crise foi construída ao longo de mais de uma década.

O Habib’s construiu um dos modelos de negócios mais conhecidos do fast food brasileiro: preços extremamente baixos, alto volume de vendas e escala nacional. Mas a fórmula que impulsionou seu crescimento também aumentou sua exposição quando custos subiram e o consumo mudou. Agora, o Grupo Gennius, responsável também por marcas como Ragazzo, Mita e Tendall Grill, entrou em recuperação judicial com aproximadamente R$ 265 milhões em dívidas.Neste conteúdo, analisamos como uma rede com mais de 300 unidades chegou a uma das maiores crises de sua história.

A Oi chegou a ter mais de 60 milhões de clientes e foi a maior operadora de telefonia fixa da América do Sul. Em 25 de agosto de 2026, após duas recuperações judiciais e mais de R$ 100 bilhões em dívidas acumuladas ao longo de sua história, a Justiça decretou sua falência definitiva.Neste vídeo, analisamos como uma companhia criada após a privatização da Telebrás terminou protagonizando uma das maiores crises empresariais do Brasil.

Uma fruta brasileira ignorada durante décadas pode se transformar em um negócio bilionário de energia. A Mubadala Capital, braço de investimentos do fundo soberano de Abu Dhabi, está apostando na macaúba para produzir combustível sustentável de aviação (SAF) no Brasil e posicionar o país como protagonista da transição energética global.Neste conteúdo, analisamos como um investimento iniciado em US$ 2,5 bilhões pretende transformar pastagens degradadas em uma nova cadeia industrial de biocombustíveis.

A Marabraz, uma das maiores redes de móveis de São Paulo, entrou com pedido de recuperação judicial após acumular mais de R$ 140 milhões em dívidas. Mas a crise vai muito além dos juros altos e das dificuldades do varejo: envolve disputas familiares, perda de controle sobre imóveis estratégicos e mais de mil processos trabalhistas.Neste vídeo, analisamos como uma empresa fundada em 1950 e presente em mais de 130 cidades chegou a essa situação.

Será o fim das Casas Bahia? Uma das marcas mais tradicionais do varejo brasileiro entrou com pedido de recuperação judicial envolvendo R$ 17,3 bilhões em dívidas, após fechar quase 300 lojas, realizar milhares de demissões e registrar um prejuízo líquido de R$ 10,1 bilhões no segundo trimestre de 2026.Neste vídeo, analisamos como a empresa fundada por Samuel Klein, que revolucionou o varejo através do crediário, chegou à maior crise financeira de sua história.

A JBS, maior produtora de proteína animal do mundo, decidiu dar um passo além na integração do agronegócio brasileiro. Com a criação da UBOI, a companhia não está apenas otimizando o transporte de gado — está construindo uma infraestrutura estratégica capaz de influenciar oferta, padronizar produção e capturar margem antes mesmo de o boi nascer. Neste vídeo, você vai entender como essa plataforma logística se tornou uma das peças mais sofisticadas da estratégia empresarial da JBS.

A The Coffee nasceu em uma loja de apenas 3 m² em Curitiba e, oito anos depois, já opera mais de 370 unidades em cinco continentes. O dado mais impressionante: 66% do faturamento vem de fora do Brasil. Agora, a empresa criada pelos irmãos Carlos, Alexandre e Luis Fertonani prepara sua chegada ao Japão — justamente o país que inspirou seu modelo de negócios.Neste vídeo, analisamos como a The Coffee combinou café especial brasileiro, estética japonesa, tecnologia e franquias para construir uma estratégia agressiva de internacionalização.Em 2025, a rede faturou cerc

A Apex Partners chegou a administrar R$ 18,8 bilhões em ativos e planejava se transformar em um banco regional. Agora, a gestora do Espírito Santo enfrenta uma crise com aproximadamente R$ 985,6 milhões em dívidas, milhares de clientes e uma disputa que já ganhou no mercado o apelido de “Banco Master capixaba”.Neste vídeo, analisamos como uma estratégia agressiva de crescimento, captação e investimentos colocou a Apex no centro de uma das maiores controvérsias recentes do mercado financeiro brasileiro.