Papo de Tubarões

Rodrigo Cury construiu uma carreira de cerca de três décadas no mercado financeiro, com uma trajetória marcada por estratégia, tecnologia, transformação de negócios e liderança.Neste episódio do Papo de Tubarões, Cris Arcangeli recebe Rodrigo Cury, presidente da Visa do Brasil.Ele compartilha experiências sobre liderança, tomada de decisão, inovação, inteligência artificial e as mudanças que estão redefinindo os meios de pagamento e o comportamento dos consumidores.Ao longo da conversa, Rodrigo também fala sobre carreira executiva, gestão de grandes operações e os aprendizados acumulados em sua passagem por importantes instituições do mercado financeiro.O episódio também passa pelo futuro do comércio, segurança digital, novas experiências de pagamento e pela visão de quem hoje lidera a Visa em um dos mercados mais dinâmicos do mundo.📲 Inscreva se no canal e ative o sininho para acompanhar os próximos episódios do Papo de Tubarões.NOS ACOMPANHE NAS REDES SOCIAISFacebook: @cristianaarcangeliInstagram: @crisarcangeliLinkedIn: Cris ArcangeliTwitter: @crisarcangeli

Fábio Ferreira construiu uma trajetória de mais de 25 anos no setor de alimentos, passando por empresas nacionais e multinacionais até chegar à presidência.Neste episódio do Papo de Tubarões, Cris Arcangeli recebe Fábio Ferreira, CEO da Verde Campo.Ele compartilha experiências sobre liderança, gestão, crescimento, tomada de decisão e os desafios de conduzir negócios em ambientes competitivos, industriais e de grande escala.Ao longo da conversa, Fábio também fala sobre carreira executiva, formação de equipes e os aprendizados acumulados em uma trajetória construída da base até a presidência.O episódio também passa pelo atual momento da Verde Campo, que vive um novo ciclo de expansão e reposicionamento.📲 Inscreva se no canal e ative o sininho para acompanhar os próximos episódios do Papo de Tubarões.NOS ACOMPANHE NAS REDES SOCIAISFacebook: @cristianaarcangeliInstagram: @crisarcangeliLinkedIn: Cris ArcangeliTwitter: @crisarcangeli

A Brasil Paralelo nasceu a partir do audiovisual e cresceu construindo uma operação que reúne conteúdo, gestão e estratégia.Neste episódio do Papo de Tubarões, Cris Arcangeli recebe Lucas Ferrugem, cofundador e CEO da Brasil Paralelo, e Filipe Valerim, sócio fundador e membro do Comitê Executivo.Eles contam como a empresa foi sendo construída, quais decisões fizeram diferença nesse processo e como criatividade, liderança e visão de negócio passaram a caminhar juntas.Gestão de equipe, modelo de negócio, posicionamento, produção audiovisual e crescimento fazem parte dos temas abordados no episódio, além dos desafios de manter uma empresa em expansão sem perder clareza sobre seus objetivos.Lucas e Filipe também compartilham experiências acumuladas na construção da Brasil Paralelo e mostram como decisões criativas e empresariais se conectam no dia a dia da companhia.📲 Inscreva se no canal e ative o sininho para acompanhar os próximos episódios do Papo de Tubarões.NOS ACOMPANHE NAS REDES SOCIAISFacebook: @cristianaarcangeliInstagram: @crisarcangeliLinkedIn: Cris ArcangeliTwitter: @crisarcangeli

Carlos Eduardo Morais construiu uma trajetória de mais de 32 anos entre tecnologia, inovação, negócios e transformação digital.Neste episódio do Papo de Tubarões, Cris Arcangeli conversa com o VP LATAM Business Growth da GFT Technologies sobre crescimento em grande escala, liderança, estratégia, Inteligência Artificial e os desafios de conduzir operações em um mercado que muda o tempo todo.Na Globant, Carlos liderou um crescimento de 800% em receita entre 2019 e 2025, transformando a operação em um time de mais de 1.800 profissionais no Brasil.Ao longo da conversa, ele compartilha os bastidores das decisões que sustentam esse nível de crescimento e fala sobre como conectar estratégia e execução, escalar equipes, liderar em cenários de transformação e preparar empresas e profissionais para o avanço da Inteligência Artificial.O episódio também passa por empreendedorismo, inovação, futuro do trabalho, cultura e os movimentos que estão redefinindo o mercado de tecnologia.Um episódio sobre crescimento, tecnologia, liderança e construção de grandes operações.📲 Inscreva se no canal e ative o sininho para acompanhar os próximos episódios do Papo de Tubarões.Facebook: @cristianaarcangeliInstagram: @crisarcangeliLinkedIn: Cris ArcangeliTwitter: @crisarcangeliNOS ACOMPANHE NAS REDES SOCIAIS

Allan Barros construiu uma trajetória de mais de 30 anos entre varejo, publicidade, comunicação, criatividade e negócios.Neste episódio do Papo de Tubarões, Cris Arcangeli conversa com o fundador da Pullse, cofundador da Esquire Brasil e mentor no G4 Educação sobre carreira, construção de marcas, criatividade aplicada aos negócios e os bastidores de grandes decisões no varejo.Allan começou no setor aos 18 anos e passou por empresas como Marabraz, Casas Bahia, Fischer&Friends e Máquina de Vendas. Na Casas Bahia, participou da criação da campanha “Quer pagar quanto?”, uma das mais reconhecidas da publicidade brasileira.Ao longo da carreira, também fundou negócios, liderou operações de marketing e comunicação e passou a desenvolver métodos próprios sobre criatividade, gestão e crescimento empresarial.Autor de “Criatividade Exponencial”, Allan defende que criatividade não depende apenas de inspiração. Para ele, é possível criar processos, repertório e método para transformar boas ideias em execução.Durante a conversa, ele também fala sobre inteligência artificial, posicionamento, liderança, varejo, empreendedorismo e sobre como o papel do fundador pode influenciar diretamente o crescimento de uma empresa.Um episódio sobre criatividade, negócios, comunicação, varejo, liderança e construção de empresas.📲 Inscreva se no canal e ative o sininho para acompanhar os próximos episódios do Papo de Tubarões.NOS ACOMPANHE NAS REDES SOCIAISFacebook: @cristianaarcangeliInstagram: @crisarcangeliLinkedIn: Cris ArcangeliTwitter: @crisarcangeli

Jeferson Cheriegate construiu uma trajetória marcada pela estratégia, pela liderança e pelo desenvolvimento de negócios em diferentes setores da economia.Neste episódio do Papo de Tubarões, Cris Arcangeli conversa com o presidente do PIT, Parque de Inovação Tecnológica de São José dos Campos, sobre os desafios de liderar um dos principais ecossistemas de inovação do Brasil.Com mais de 20 anos de experiência, Jeferson passou por empresas como Unilever, Smollan e Infra S.A. Ao longo da carreira, liderou equipes, startups, estratégias empresariais e processos de integração.Desde 2022, está à frente do PIT, conectando empresas, startups, universidades e projetos que contribuem para o desenvolvimento de novas soluções e negócios.Ao longo da conversa, ele fala sobre liderança, gestão, tecnologia, conexões estratégicas e o papel da inovação no crescimento das empresas e das cidades.Um episódio sobre estratégia, negócios, liderança, inovação e o futuro dos ecossistemas tecnológicos.📲 Inscreva se no canal e ative o sininho para acompanhar os próximos episódios do Papo de Tubarões.NOS ACOMPANHE NAS REDES SOCIAISFacebook: @cristianaarcangeliInstagram: @crisarcangeliLinkedIn: Cris ArcangeliTwitter: @crisarcangeli

Tatiana Mandelli construiu uma trajetória marcada pelo empreendedorismo, pela visão de mercado e pela criação de uma das principais marcas brasileiras de móveis para áreas externas.Neste episódio do Papo de Tubarões, Cris Arcangeli conversa com a fundadora da Tidelli sobre o início da empresa, os desafios de empreender ainda jovem e a decisão de apostar em um segmento que praticamente não existia no Brasil.Tatiana também fala sobre a construção da marca, a mudança da operação para Salvador, a expansão para diferentes mercados e o processo de levar o design brasileiro para outros países.Ao longo da conversa, ela compartilha os aprendizados de uma trajetória guiada pela família, pela capacidade de identificar oportunidades e pela coragem de seguir novos caminhos nos negócios.Um episódio sobre empreendedorismo, liderança, expansão internacional, construção de marca, design e visão de futuro.📲 Inscreva se no canal e ative o sininho para acompanhar os próximos episódios do Papo de Tubarões.NOS ACOMPANHE NAS REDES SOCIAISFacebook: @cristianaarcangeli Instagram: @crisarcangeli LinkedIn: Cris Arcangeli Twitter: @crisarcangeli

Ricardo Rocha construiu uma trajetória de mais de 25 anos em logística, supply chain e negócios internacionais. Neste episódio do Papo de Tubarões, Cris Arcangeli conversa com o presidente da Maersk para a Costa Leste da América do Sul sobre liderança, carreira, tomada de decisão e os desafios de comandar operações no Brasil, Argentina, Uruguai e Paraguai.Ricardo também fala sobre a decisão de buscar desafios fora do Brasil, viver e trabalhar em diferentes países e aprender, na prática, a negociar, liderar equipes e compreender culturas e mercados distintos.Ao longo da conversa, ele compartilha os bastidores de uma carreira internacional, os aprendizados que vieram ao sair da zona de conforto e a importância do apoio da família em cada nova etapa profissional.Um episódio sobre liderança, logística, estratégia, negócios internacionais, gestão de pessoas e visão global.📲 Inscreva se no canal e ative o sininho para acompanhar os próximos episódios do Papo de Tubarões.NOS ACOMPANHE NAS REDES SOCIAISFacebook: @cristianaarcangeliInstagram: @crisarcangeliLinkedIn: Cris ArcangeliTwitter: @crisarcangeli

Rodrigo Minotauro construiu uma das trajetórias mais marcantes do MMA e levou a disciplina das lutas para uma nova fase como empresário, palestrante e agente de impacto social.Neste episódio do Papo de Tubarões, Cris Arcangeli conversa com o campeão do UFC e do PRIDE sobre carreira, liderança, tomada de decisão e a transição do esporte para os negócios.Minotauro também fala sobre o Instituto Irmãos Nogueira, os projetos que criam oportunidades por meio das artes marciais e os desafios de construir um legado além das conquistas dentro do UFC.Uma conversa direta sobre disciplina, empreendedorismo e propósito.📲 Inscreva se no canal e ative o sininho para acompanhar os próximos episódios do Papo de Tubarões.NOS ACOMPANHE NAS REDES SOCIAIS:Facebook: @cristianaarcangeli Instagram: @crisarcangeli LinkedIn: Cris Arcangeli Twitter: @crisarcangeli

Como liderar um dos maiores ecossistemas de beleza do mundo sem perder a essência? Neste episódio do Papo de Tubarões, Cris Arcangeli recebe Fernando Modé, CEO do Grupo Boticário, para uma conversa sobre liderança, empreendedorismo, inovação, inteligência artificial e visão de futuro. Com 27 anos de trajetória dentro do Grupo Boticário, Fernando passou por áreas como jurídico, financeiro e gestão corporativa antes de assumir a cadeira de CEO em 2021. À frente da companhia, lidera uma profunda transformação no modelo de negócio, na cultura e na forma de integrar marcas, canais, tecnologia, varejo, logística e relacionamento com o consumidor. Ao longo da conversa, ele fala sobre os bastidores da liderança, o Movimento Um Só Grupo, o uso da inteligência artificial no ecossistema da empresa e o desafio de crescer com eficiência, sinergia e foco no consumidor. Uma conversa para quem lidera, empreende ou quer entender como grandes empresas se preparam para o futuro sem se afastar da própria origem. 📲 Inscreva se no canal e ative o sininho para acompanhar os próximos episódios do Papo de Tubarões. NOS ACOMPANHE NAS REDES SOCIAIS: Facebook: @cristianaarcangeli Instagram: @crisarcangeli LinkedIn: Cris Arcangeli Twitter: @crisarcangeli