MBI 03: Produzir Chocolates Saudáveis Para Todos - Rosália Soares da Costa, ZESTY

Hoje em dia parece que alugamos tudo. Pagamos subscrições para ouvir música, ver filmes, usar software e até guardar os nossos próprios documentos na cloud. Já não compramos DVDs, não temos CDs, nem sequer somos realmente donos das apps que usamos no dia a dia. E o mais interessante? Isso não aconteceu por acaso.Neste episódio trago-vos uma reflexão sobre este tema e por que razão nós, empreendedores, nos devemos preocupar com isto.

Quantas vezes já ouviram alguém veicular a ideia de que "produtividade é sinonimo de esforço"? Hoje vamos conversar sobre como podemos dar a volta a essa ideia e encontrarmos felicidade sendo produtivos, no dia a dia, nos negócios e não só.Vamos à boleia de uma mensagem que recebi, de uma ouvinte do Manual.Deixo-vos uma recomendação de leitura: Feel Good Productivity, de Ali Abdaal.

No capítulo de hoje do Manual de Boas Ideias, exploramos um dos temas mais determinantes para qualquer empreendedor: o poder do networking. Seja para conseguir novos clientes, atrair investidores ou criar oportunidades inesperadas, as relações certas podem mudar o rumo de um negócio.Vou partilhar como o networking foi essencial na minha jornada como Voice Actor, revelando histórias de como conquistei alguns dos meus maiores clientes graças ao marketing boca a boca. Além disso, trago estratégias práticas para empreendedores que querem construir conexões genuínas e influenciar os decisores, mesmo quando não estão na sala onde as decisões são tomadas.Ao longo do episódio, discutimos:✅ Como o networking cria oportunidades antes mesmo de as procurarmos.✅ O impacto das recomendações e do marketing boca a boca.✅ A importância da reputação e da forma como somos percebidos no mercado.✅ Estratégias para tornar o networking autêntico e eficaz.✅ Como influenciar decisões mesmo quando não estamos presentes.Este episódio está repleto de insights práticos que podem fazer a diferença na vossa jornada empreendedora.Falei neste capítulo sobre um episódio do podcast Y Combinator.

Há boas ideias que nunca chegam a ver a luz do dia porque quem as teve acredita que precisa de uma quantia avultada de dinheiro para começar. Mas será mesmo assim?Neste capítulo, vamos falar sobre bootstraping – ou seja, como lançar um negócio sem recorrer a investimento externo. Vou contar-vos como criei todos os meus projetos sem investidores, partilhar a filosofia por trás do livro The Unfair Advantage e mostrar-vos como podem transformar as vossas forças em vantagens competitivas.No final, deixo três dicas essenciais para se manterem motivados e focados no crescimento sustentável do vosso negócio.🤔 Por que ouves o Manual de Boas Ideias? Responde aqui.

Quantas vezes já duvidaste do teu próprio trabalho? Neste capítulo do Manual de Boas Ideias, partilho uma lição fundamental que aprendi como locutor e que aplico ao empreendedorismo: confiar no valor do que criamos. Muitas vezes, aquilo que vemos como imperfeito é exatamente o que o cliente procura.A partir de uma regra simples que ensino aos meus alunos de voice-over, decidi explorar como esta mentalidade pode transformar negócios e projetos criativos. Inspirado no livro The Diary of a CEO, de Steven Bartlett, este episódio revela por que deixar o público experimentar um produto ou serviço antes de julgar o seu valor pode ser a chave para o sucesso.Se és empreendedor, criador de conteúdo ou profissional criativo, este episódio vai ajudar-te a ultrapassar o perfeccionismo e a lançar as tuas ideias com mais confiança.

Neste capítulo do Manual de Boas Ideias, continuamos a explorar o início da jornada empreendedora dos meus convidados, revisitando momentos decisivos que moldaram o caminho que escolheram seguir.Neste episódio:Rita Piçarra revela como a perda dos pais a levou a planear uma reforma antecipada e a investir na sua liberdade financeira.Catarina Barreiros partilha como, desde pequena, foi autodidata e empreendedora, criando sistemas próprios para gerir dinheiro.Rita Cavaco, fundadora da Pomme, recorda a influência do ateliê do avô na sua paixão pela cerâmica.Pedro Freitas, conhecido como "O Poeta da Cidade", fala da influência do hip hop e de Sam The Kid na sua paixão pela poesia.Pedro Lopes, criador da InfiniteBook, reflete sobre como crescer em Viseu lhe deu espaço e tempo para se aborrecer e criar boas ideias.Este episódio é uma viagem pelos momentos que inspiraram cada convidado a transformar ideias em realidade, mostrando que o ponto de partida pode ser tão importante quanto o destino.

Neste capítulo do Manual de Boas Ideias, revisitamos conversas inspiradoras com vários empreendedores para explorar o início das suas jornadas empresariais.Miguel Soares partilha a criação da marca de roupa BYMS, influenciada pelas memórias de infância nas confecções têxteis.Vanessa Martins fala sobre o percurso que levou ao lançamento da Frederica.Rosália Soares da Costa discute a fundação da ZestyPatrícia Santos reflete sobre a transição da engenharia para a mediação imobiliária com a ZOME.Por fim, Inês Mocho recorda a influência do avô e a criação de diversos negócios sob a marca Mocho.São histórias de intuição, paixão e determinação, unidas pelo propósito e pela inovação.00:00 Introdução00:24 Miguel Soares e o nascimento da BYMS01:41 Vanessa Martins e a criação da Frederica05:20 Rosália Soares da Costa e a jornada da Zesty07:02 Empoderar Mulheres com Mafalda Rebordão e Sara Aguiar10:25 Patrícia Santos: Da Engenharia ao Imobiliário14:31 Inês Mocho: Construir Sonhos e Conexões21:58 Conclusão e Reflexões

Neste capítulo do Manual de Boas Ideias, desmistificamos o conceito do overnight success. Por que é que as histórias de sucesso imediato nos atraem tanto? E por que é que, na realidade, o sucesso é sempre mais longo e complexo do que parece?Partilho convosco algumas das minhas experiências pessoais, falamos também de figuras como Jeff Bezos, Steve Jobs ou Billie Eilish, que são frequentemente celebrados como “sucessos repentinos”, mas cujas jornadas revelam anos de trabalho silencioso, falhas e resiliência.Além de histórias e exemplos inspiradores, trago dados e estudos que confirmam: construir algo verdadeiramente sólido leva tempo. Exploramos ainda lições práticas para empreendedores e criativos que querem manter o foco no longo prazo, sem ceder à pressão de resultados imediatos.Neste episódio:Por que o overnight success é um mito que pode distorcer as nossas expectativas.Como valorizar o processo e celebrar os pequenos avanços.A importância de construir uma base sólida e sustentável para o teu negócio ou projeto.Por que o verdadeiro sucesso é muito mais do que resultados rápidos e visibilidade imediata.Lembra-te: o sucesso é um percurso, não um destino. E cada passo, por mais pequeno que seja, conta.🎧 Ouve agora e junta-te à conversa!Partilha comigo a tua definição de sucesso e as lições que aprendeste no teu percurso. Podes encontrar-me nas redes sociais – vou adorar saber o que pensas.

Delegar é uma das maiores barreiras para empreendedores e criativos, mas também uma das chaves para o crescimento. Neste capítulo do Manual de Boas Ideias, refletimos sobre a necessidade e as mais valias de confiar parte dos nossos projetos a alguém e a importância de ser alguém que já conhecemos.Apresento-vos a Evelina Adam, uma amiga e agora parceira essencial no Manual, assumindo grande parte da produção deste podcast. Vamos explorar os desafios de “deixar ir”, as surpresas positivas que surgem quando confiamos nos outros e as lições práticas para quem está a pensar em delegar.Este episódio vai inspirar-vos a confiar, colaborar e abrir novas portas nos vossos projetos.

Vou confessar-vos uma coisa: uma das partes mais interessantes do trabalho é olhar para trás, para a "obra feita" (perdoem-me políticos, sei que esta expressão vos está guardada) e analisar. Analisar o que correu bem, perceber como atingimos resultados, mas também como lidamos com os obstáculos no caminho.Todos os anos, em Dezembro, começo o mês com esta análise. Estava a desenvolver o modelo da análise que quero fazer este ano aos meus negócios e pensei: "Por que não partilhar convosco este modelo?". Consiste numa análise tripartida entre Desempenho Geral, Clientes e Mercado e Riscos e Resiliência, com um bónus de uma Reflexão Pessoal no fim.Aqui vai.Falado no episódio:Curso Completo de Voice Over