L'entreprise de demain podcast

L'entreprise de demain

Delphine Zanelli

Le monde change. Le futur du travail c’est maintenant. Depuis 2020 les mutations se sont accélérées bien au delà de ce que nous pouvions imaginer. Hier encore l'entreprise cherchait les contours de son futur et les briques de sa transformation, aujourd'hui elle est sommée de se réinventer, vite, pour impacter la société, durablement. Plus collaborative, plus responsable, plus engagée, l'entreprise de demain sera vertueuse ou ne sera pas. Pour durer elle devra être durable. Mais derrière ces mots qu'est ce qui se joue vraiment ? Comment rendre la démarche désirable aux yeux de tous - ceux qui décident, ceux qui investissent et ceux qui font. Comment tendre vers cette entreprise “meilleure pour l’homme et la planète” tout en restant hautement performant ? L’Entreprise de Demain c’est le podcast de celles et ceux qui, aujourd'hui, font et feront le futur du travail pour que, demain, entreprise et impact positif ne fassent qu'un. Pour que nos entreprises créent de la valeur au niveau sociétal et soient juste meilleures, partout. Citoyens, collaborateurs, consommateurs, nous attendons tous de l’entreprise qu’elle contribue directement à l'évolution de nos sociétés. Derrière les mots affichés depuis quelques années, il y a maintenant l'urgence des actes à engager. Nous donnons la parole à des défricheurs du sens, des leaders audacieux, des théoriciens de l'ombre, tous artisans du changement à leur manière, tour à tour bâtisseurs et passeurs de l'entreprise demain. Avec eux nous essaierons de comprendre comment performance économique et pacte sociétal peuvent se rejoindre, s'additionner, pour qu’on réussisse tous, ensemble, a véritablement transformer le tir.

84 Episódios

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    Saison 3 #9 - Olivier Bas - Comment rester intelligent face à la manipulation de nos émotions ?

    23:26

      Notre invité du jour, Olivier Bas, vice président Havas Paris, enseignant à Paris III, conférencier et auteur est déjà intervenu au micro du podcast en décembre 2018, épisode 10 de la saison 1.  Nous avions parlé d’envie, de culture d’entreprise, de digital, de génération Y et de l’entreprise de demain.  Aujourd’hui c’est un tout autre sujet qui nous abordons suite à la parution de son ouvrage que j’ai adoré, ainsi que tous celles et ceux à qui je l’ai offert cet été, même si elles ou ils ont parfois tiqué à la lecture du titre : "Connards malgré nous".  Oui le message est pas évident. Et pourtant je ne l’ai offert qu’à des personnes dont j’apprécie fortement les intelligences.  Mais le sous titre est éclairant : comment rester intelligent face à la manipulation de nos émotions ?  Olivier a eu envie de creuser le sujet et prendre la plume face à un constat de la baisse de notre QI : comprendre pourquoi et comment celle-ci s’accélère dans le monde d’aujourd’hui et tout particulièrement dans la période que nous venons de vivre.  Le lien avec l’entreprise de demain ? Nous souhaitons collectivement une entreprise plus collaborative, engageante et responsable mais comment y arriver si nous ne sommes plus que dans la réaction, si nous pensons que seules nos certitudes sont la réponse à l’incertitude, si nous perdons confiance au point de ne plus être en mesure d’entendre d’autres points de vue ?  Bref vous trouverez dans cet épisode passionnant de quoi réveiller les intelligents qui sommeillent en nous et en nos équipes.  Bonne écoute !  Lien vers l'interview précédente d'Olivier : https://podcasts.audiomeans.fr/l-entreprise-de-demain-c4fe76bb0f0a/-10-olivier-bas-allier-plaisir-et-performance-e077c5195d82
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    Saison 3 #8 - Pourquoi pas vous ? Animer le collectif

    7:42

     L’épisode 7  vous a-t-il donné envie de faire évoluer votre organisation ?  Pierre Yves Antras dirigeant de haute Savoie Habitat y partage de nombreux enseignements glanés tout au long de son parcours de libération.  J'ai souhaité ici creuser un point qui m’a paru essentiel dans notre échange et qui est aujourd’hui un sujet critique : le collectif.  Comment choisi-t-on d’animer notre collectif ? Quelle place souhaitons-nous laisser à chacun ? Quels rituels souhaitons-nous mettre en place pour cela ?  Pierre Yves nous propose quelques clés de lecture complémentaires.  Ecoutons le ! 
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    Saison 3 #7 - Pierre Yves Antras - Libérer son entreprise

    19:53

    Nous poursuivons notre exploration des modes d’organisation commencée au début de cette saison. J’ai pour cet épisode le plaisir d’interviewer Pierre Yves Antras, Directeur Général de Haute Savoie Habitat. Pierre Yves que j’ai eu la chance de rencontrer il y a déjà quelques années lors qu’il était au début de sa démarche de libération d’entreprise et qui a publié en début d’année un ouvrage « libérer son entreprise ». Ouvrage qu’il a conçu non pas comme un guide pratique en 6 ou 8 étapes mais comme un livre ouvert sur son cheminement, cheminement qui a évolué encore depuis et ne sera finalement jamais terminé.  Cet épisode est tout aussi foisonnant que son livre, bien que totalement non exhaustif. Nous revenons à l’origine de la démarche, évoquons le rôle de chacun manager et collaborateurs, les découvertes faites en chemin et le plus grand bénéfice finalement retiré à ce jour de la démarche.  Que vous réfléchissiez ou non à faire évoluer votre organisation vous trouverez dans cet épisode de quoi vous inspirer et faire naitre de nouvelles pratiques. Bonne écoute !   
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    Saison 3 #6 - Charly Gaillard - Les nouvelles formes d'emploi

    20:14

    Bienvenue dans ce nouvel épisode.  Nous continuons à tirer le fil du futur du travail. Nous allons aujourd’hui nous intéresser aux nouvelles formes d’emploi.  Nous parlons bcp de travail hydride - présentiel, distanciel, mais moins des équipes hybrides - salariés, consultant, freelance… des raisons de leur croissance, de leur impact sur la culture d’entreprise, sur le management et aussi de leur vertu, côté entreprise comme collaborateur.  Je vous propose pour cela un échange avec Charly Gaillard fondateur et CEO entre autres de Beager dont le métier est de connecter talents et projets.  Ecoutons le ! 
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    Saison 3 #5 - Pourquoi pas vous ? Comment faire évoluer l'organisation de son entreprise, de son unité ou de son équipe ?

    7:07

    Claire Bonenfant, Country Manager France de STHREE - cabinet de conseil en recrutement international, partageait dans le dernier épisode les évolutions qu’elle a pu mener en termes d’organisation au sein de la structure STHREE France.  Un épisode riche en enseignements mais il nous manquait un mode opératoire. Selon l’expérience de Claire, encore une fois il n’y a pas de règle, chacun fait son expérience mais il est toujours utile de s’inspirer…  Claire me disait l’avoir bcp fait en lisant, discutant, écoutant des conférences, même si elle aurait aimé être plus guidée, mais cela on en reparlera plus tard. Quelles seraient donc les étapes à suivre pour faire évoluer son organisation, sa gouvernance, au sein du entreprise mais aussi d’une unité et pourquoi pas d’une équipe ?  Claire nous partage son analyse, écoutons là !
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    Saison 3 #4 - Claire Bonenfant - Le futur du travail en actions

    20:25

     Nous poursuivons notre route vers le futur du travail…  Aujourd’hui j’ai l’immense plaisir d’accueillir une fidèle auditrice du podcast depuis ses débuts pour en parler : Claire Bonenfant, Country Manager France de STHREE - cabinet de conseil en recrutement international. Et elle ne fait pas qu’en parler, elle nous livre sa lecture des évolutions en cours, et nous partage leurs réflexions et expérimentations menées depuis quelques années chez SThree France en termes de formes d’organisation et forme d’emploi, ainsi que leurs résultats côté qualité de service, engagement équipe et performances financières.  Ecoutons là ! 
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    Saison 3 #3 - Pourquoi pas vous ? Comment créer un futur du travail à la fois désirable, qui soit un vrai progrès pour l’homme, l’entreprise et ses parties prenantes ?

    6:32

    Nous avons échangé la semaine dernière avec Mathieu Griffoul sur l’intérêt et l’importance de préparer le futur, de prendre la main sur le futur, d’aller au delà des récits que l’on peut nous en faire, des schémas ou stéréotypes dans lequel on peut vite se laisser enfermer. Pour trouver aux questions d’aujourd’hui des réponses qui préparent demain. Et le futur du travail n’y échappe pas.  Comment alors créer un futur à la fois désirable, qui soit un vrai progrès pour l’homme, l’entreprise et ses parties prenantes ? Dans un contexte si incertain ?
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    Saison 3 #2 - Mathieu Griffoul - Préparer le futur

    18:45

     « Nous ne pouvons pas changer les faits mais nous pouvons choisir la façon dont nous y réagissons. »  Alors qu’en cette rentrée l‘avenir est incertain, voire plus incertain que jamais, je vous propose de faire un saut dans le futur à 8/10 ans, accompagnés par Mathieu Griffoul, stratégique du futur. Et de partager avec vous quelques clés pour pouvoir à la fois anticiper mais surtout créer le futur souhaité et souhaitable pour votre organisation loins des diktats et des courants de pensées à la mode ou prêt à l’emploi. Bonne écoute ! 
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    Saison 3 #1 - Ludovic Girodon - Les essentiels managériaux de la rentrée

    23:25

     L’entreprise de demain c’est reparti ! Pour une nouvelle saison qui s’ouvre dès aujourd’hui et qui comportera de nombreuses surprises que vous découvrirez au fil du mois de septembre.  Je vous propose d’ouvrir la saison 3 avec quelques tips de rentrée pour bien redémarrer l’année avec vos équipes, collègues, partenaires…  Pour vous permettre de revenir aux fondamentaux, de redémarrer sur de bonnes bases, en mettant en place les essentiels qui feront la différence dans les semaines à venir. La différence dans votre envie de travailler ensemble, dans la qualité de vos relations et également dans votre performance individuelle et collective.  Les fondamentaux de l’entreprise de demain, depuis toujours en fait. De bons basiques avec lesquels j’ai commencé à travailler il y a… 25 ans !  Mais on est tous comme ça, à vouloir toujours mieux faire, à adopter les dernières méthodes, on en oublie les basiques. Alors dans l’environnement complexe que nous connaissons, revenons à l’essentiel avant d’aller plus loin, ensemble, ces prochains mois. C’est Ludovic Girodon, auteur de « Dream team » qui vous en parle. Je vous propose de l’écouter. 
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    Rediffusion - Saison 2 #30 - Laetita Vitaud - Les bénéfices d'une culture d'entreprise forte en période de crise

    21:00

      J’ai le grand plaisir d’accueillir Laëtitia Vitaud, certains s’entre vous la connaissent certainement déjà.  Laëtitia est auteure et conférencière sur le futur du travail et de la consommation. Présidente de Cadre Noir , entreprise spécialisée dans la recherche sur le futur du travail, et rédactrice en chef du média B2B de Welcome to the Jungle, elle est l'auteure de Du Labeur à l'ouvrage (Calmann-Levy, 2019) et Faut-il avoir peur du numérique ? co-écrit avec Nicolas Colin (Armand Colin, 2016). Elle a également crée Nouveau Départ un nouveau média, co-fondé avec Nicolas Colin également, un média de grande qualité consacré à la crise du COVID-19 et à la transition qu'elle contribue à accélérer. Laëtitia a une manière unique de traiter les sujets, à la fois très simple, pragmatique et en même temps riche de la multiplicité des sujets qu’elle explore. Avec un regard à la fois critique et très bienveillant, généreux, celui qui met en confiance et qui nous fait sentir intelligent.  J’ai souhaité échanger avec elle sur la culture d’entreprise un sujet souvent évoqué de manière caricaturale, avec beaucoup de certitudes ou encore galvaudé alors qu’il est essentiel et complexe. Laëtitia était donc pour moi la mieux placée pour y répondre.  Bonne écoute ! 

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