#258 - Qual é o perfil da nova geração de líderes? | Com Paula Esteves, Co-CEO da Cia de Talentos

O que o futuro da inovação na China pode ensinar para quem empreende no Brasil? E como o SXSW, que já foi vitrine de tecnologias disruptivas, se comporta na sua 40° edição? Neste episódio, Pedro Waengertner convida Bella Pugliesi para um bate-papo direto sobre as impressões e insights colhidos em duas jornadas transformadoras: uma imersão pela China real — longe do turismo — e a experiência no SXSW, em Austin.Bella, Head de Transformation na ACE Cortex, traz relatos do que viu nas maiores empresas chinesas e centros de inovação, revelando a estratégica tríade entre governo, pesquisa e empreendedorismo, além da importância dos dados como base de tudo — desde a tomada de decisão até a construção de negócios integrados em ecossistemas gigantescos. No caminho, apontamos as diferenças culturais e práticas que colocam a China na dianteira da inteligência artificial e inovação pragmática, enquanto os EUA parecem cada vez mais fechados.No papo, você vai descobrir:Por que a China não é um país inovador “de primeiro movimento”, mas o melhor no escalonamento em massaComo o governo chinês atua como investidor sistêmico para fomentar ecossistemas inteirosO impacto do uso intensivo da biometria facial em pagamentos e segurança, e as consequências para o futuro dos negóciosReflexões sobre o SXSW atual, que para 2026 tem muito mais conexão humana do que conteúdo novo e disruptivo (e como isso se traduz para founders brasileiros)Se você está buscando uma visão realista e desconstruída da inovação na China hoje e quer entender como os grandes eventos de tecnologia como o SXSW se posicionam em tempos de inteligência artificial massificada, esse episódio é para você. Dá o play e vem com a gente!💬 Quer continuar essa conversa com a gente? Entre no nosso grupo no WhatsApp e faça parte da⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠comunidade Growthaholics.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Para conferir mais conteúdos,⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠acesse nosso site⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠!Instagram :⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠@aceventuresbr⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin :⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ACE Ventures⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-mail : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠

Quanto do código da sua startup já é gerado por IA? Essa pergunta, feita na comunidade de founders da ACE Ventures, revelou uma variação enorme nas respostas: de experimentos pontuais a práticas consolidadas que estão transformando a forma de desenvolver software. Neste episódio do Growthaholics, Pedro Waengertner, CEO da ACE Ventures, conversa com dois founders que estão na linha de frente dessa revolução: Gabriel Rodrigues, CEO da Auvo Tecnologia, e Bruno Okamoto, fundador do MyGroupMetrics e da Comunidade MicroSaaS.Eles compartilham como a Inteligência Artificial está acelerando o desenvolvimento de produtos, reduzindo custos e mudando a estrutura dos times de engenharia. Abordam os dilemas da automação crescente, o impacto da IA no papel dos desenvolvedores e nos cargos técnicos, além do efeito direto na margem financeira dos negócios. Também falam sobre distribuição, visão de produto e como usar a IA de forma estratégica para criar soluções que realmente geram valor para o usuário.Neste papo, você vai descobrir:Como founders não técnicos estão conseguindo lançar produtos com velocidade surpreendente usando IAQuais ferramentas de IA fazem diferença no dia a dia do desenvolvimentoOs desafios de custo e infraestrutura implicados pelo uso crescente de IAComo a distribuição virou peça chave para o sucesso do produto na nova era do desenvolvimentoA visão prática e realista sobre o futuro dos times de engenharia e do papel humano no desenvolvimentoSe você é empreendedor, fundador ou líder de tech e quer entender na prática como acelerar seu desenvolvimento com IA sem cair em modismos, esse episódio é para você. Dá o play e vem com a gente!💬 Quer continuar essa conversa com a gente? Entre no nosso grupo no WhatsApp e faça parte da⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠comunidade Growthaholics.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Para conferir mais conteúdos,⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠acesse nosso site⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠!Instagram :⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠@aceventuresbr⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin :⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ACE Ventures⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-mail : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠Este episódio foi editado por Denys Argyriou (@argyriou_)

A inteligência artificial evolui em ritmo exponencial. Mas por que a adoção nas grandes empresas ainda avança tão devagar?Neste episódio do Growthaholics, Pedro Waengertner, CEO da ACE Ventures, conversa com Bella Pugliesi, Head of Transformation da ACE Cortex, e Miguel Nahas, sócio na ACE Ventures, sobre o abismo entre o avanço da tecnologia e a velocidade de adoção dentro das corporações.Enquanto startups já têm até 80% do código sendo gerado por IA e líderes do Vale do Silício falam em times enxutos com produtividade multiplicada, muitas empresas ainda estão presas em pilotos, experimentos isolados ou simplesmente liberando ferramentas básicas para os times.Na conversa, exploramos:O que muda quando saímos do uso de LLMs para sistemas com agentes de IAPor que o letramento em IA virou um gargalo dentro das empresasO desafio de orquestrar múltiplos agentes trabalhando juntosE por que a próxima habilidade crítica dos líderes será liderar humanos e inteligências artificiais ao mesmo tempoSe a sua empresa ainda está discutindo produtividade com IA, talvez já esteja olhando para o problema errado.Dá o play e vem com a gente!📄 Quer entender em que estágio de adoção de IA está a sua empresa? Acesse aqui o material com os níveis de maturidade em IA que mencionamos no episódio. Para conferir mais conteúdos,⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠acesse nosso site⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠!Instagram :⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠@aceventuresbr⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin :⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ACE Ventures⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-mail : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠Este episódio foi editado por Denys Argyriou (@argyriou_)

E se a maior agência de talentos de Hollywood tivesse sido, na verdade, uma startup raiz que virou ecossistema? Neste episódio, quebramos paradigmas para entender como a CAA (Creative Artists Agency) mudou o jogo do entretenimento global, transformando não só a estrutura da indústria mas também inspirando o modelo de inovação que aplicamos na ACE.Pedro Waengertner, CEO da ACE Ventures, e Bella Pugliesi, Head de Transformation na ACE Cortex, exploram a trajetória dessa agência que começou com 100 mil dólares e um jeito totalmente novo de trabalhar colaborativamente — e que acabou dominando o mercado ao criar “pacotes” integrados de talentos e projetos, além de se posicionar como sócia e orquestradora do valor, muito além do tradicional papel de agentes.No papo, eles discutem:Como a aposta estratégica na TV garantiu fluxo de caixa e permitiu escalarO poder de transformar clientes em sócios e o impacto disso na cadeia de valorA construção de uma cultura intensa de execução e colaboração em um mercado hierarquizadoA evolução da CAA em banco criativo, gerando influência cultural e intelectual globalOs paralelos entre o case e os desafios atuais de empreendedores na criação de ecossistemas e inovação contínuaSe você quer entender como empreender é também reinventar modelos mentais, ganhar poder no seu mercado e criar um negócio que transborda valor para o cliente e o ecossistema, este episódio é para você.Dá o play e vem com a gente!📕 Powerhouse: The Untold Story of Hollywood's Creative Artists Agency Para conferir mais conteúdos,⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠acesse nosso site⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠!Instagram :⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠@aceventuresbr⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin :⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ACE Ventures⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-mail : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠Este episódio foi editado por Denys Argyriou (@argyriou_)

Você já fez seu planejamento estratégico para 2026, mas será que ele vai realmente se transformar em crescimento e receita? Ou será que só vai virar mais um documento bonito no PowerPoint? Neste episódio, Pedro Waengertner, CEO da ACE Ventures, questiona a eficácia do planejamento tradicional diante da incerteza dos mercados e da necessidade urgente de execução disciplinada.Pedro traz uma visão crítica sobre o modelo clássico de estratégia, apontando as principais armadilhas: planos pouco testados, ciclos longos demais para a velocidade do mercado atual e o “vazamento de receita” que acontece quando as diferentes áreas da empresa não se alinham. Ele compartilha aprendizados valiosos das diversas startups que acompanham, ressaltando a importância de substituir “achismos” por experimentos práticos e de curto prazo que geram dados concretos para decisões reais.Neste papo, você vai ouvir:Por que a estratégia por si só não gera crescimentoComo pequenas hipóteses e testes constantes produzem efeitos semelhantes a juros compostosA importância de abraçar a incerteza em vez de tentar eliminá-laO papel da inteligência artificial para acelerar a experimentação e gerar vantagem competitivaSe você está cansado de planejar e não ver resultado, esse episódio é para você. Dá o play e vem com a gente transformar intenção em geração real de receita!Materiais mencionados:#252 - Como identificar uma estratégia ruim?Discovery-Driven Planning, de Rita McGrath — metodologia para planejar em contextos de alta incerteza💬 Quer continuar essa conversa com a gente? Entre no nosso grupo no WhatsApp e faça parte da ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠comunidade Growthaholics.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Para conferir mais conteúdos,⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠acesse nosso site⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠!Instagram :⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠@aceventuresbr⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin :⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ACE Ventures⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-mail : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠Este episódio foi editado por Denys Argyriou (@argyriou_)

Você já parou para pensar no que a próxima década vai exigir dos empreendedores que estão na linha de frente da inovação? No episódio 300 do Growthaholics, Pedro Waengertner, CEO da ACE Ventures, faz uma pausa para olhar para trás, revisitar os episódios e partilhar os aprendizados mais valiosos para os próximos anos.Ao longo de 280 horas de conversas com mais de 240 convidados (desde investidores a líderes de startups e grandes empresas), o Growthaholics acompanhou ciclos intensos de mercado, desde a euforia do capital e crescimento acelerado até a crise, correção e a chegada da inteligência artificial. Neste papo, Pedro destrincha o que realmente importa: execução com intensidade, visão estratégica conectada à realidade, leitura de ciclos e a importância do papel transformador do founder em constante evolução.Falamos sobre:Como navegar mercados que mudam rápido e por que foco em fundamentos e métricas certas faz toda a diferençaO impacto da inteligência artificial e a chegada da “era da velocidade” na execuçãoA necessidade de adaptar estratégias em tempo real e saber quando delegar ou retomar decisõesReflexões sobre o mercado de venture capital e as mudanças geopolíticas que moldam oportunidades e riscosSe você quer entender como empreender em cenários turbulentos e ao mesmo tempo promissores, este episódio é um convite para pensar diferente e agir com foco. Dá o play e vem com a gente!💬 Quer continuar essa conversa com a gente? Entre no nosso grupo no WhatsApp e faça parte da ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠comunidade Growthaholics.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Para conferir mais conteúdos,⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠acesse nosso site⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠!Instagram :⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠@aceventuresbr⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin :⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ACE Ventures⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-mail : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠Este episódio foi editado por Denys Argyriou (@argyriou_)

Será que a inteligência artificial está realmente nos tornando melhores, ou só mais rápidos em repetir respostas prontas? Dá pra desenvolver pensamento sistêmico com respostas prontas do ChatGPT?Esse episódio nasce justamente dessa provocação: o que estamos perdendo ao buscar só o caminho mais curto em um mundo cada vez mais complexo.Neste collab entre os podcasts Growthaholics, Do The MATH e Gestão do Amanhã, Pedro Waengertner, Sandro Magaldi e Marcel Ghiraldini se reúnem para discutir a superficialidade no uso da IA, a falácia dos playbooks prontos e o que realmente importa na formação de líderes e organizações relevantes.Eles enfrentam de frente os dilemas que todo empreendedor, líder e inovador está vivendo hoje, falando sobre:A morte do playbook e o risco da mediocridade eficienteA ilusão do “prompt perfeito” e a importância do repertórioPensamento sistêmico como vantagem competitiva na era digitalComo a IA pode (ou não) ajudar sua empresa a abraçar a complexidadeO pacto silencioso da mediocridade em grandes organizaçõesSe você lidera um negócio e quer entender como a IA pode de fato impulsionar sua estratégia — em vez de te levar pro caminho mais fácil (e igual ao de todo mundo) — esse episódio é pra você.Dá o play e vem com a gente!💬 Quer continuar essa conversa com a gente? Entre no nosso grupo no WhatsApp e faça parte da ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠comunidade Growthaholics.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Para conferir mais conteúdos,⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠acesse nosso site⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠!Instagram :⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠@aceventuresbr⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin :⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ACE Ventures⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-mail : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Networking não é sobre cartões de visita. É sobre criar pontos e manter o capital relacional em circulação. No palco do FROTA Summit 2025, Pedro Waengertner traz uma nova perspectiva sobre como cultivar conexões genuínas em tempos de excesso de tecnologia e escassez de atenção.Mesmo sendo introvertido, Pedro construiu sua trajetória com base em redes diversas e mostra, com histórias reais, como o valor das conexões está mais em como nos relacionamos do que em quantos contatos temos. Ele fala sobre o poder dos laços fracos, a importância de combinar mundos diferentes e a arte de ser útil antes de ser lembrado.Também discutimos:Por que a automação esvazia o valor das conexões digitaisComo pequenas ações criam grandes oportunidades no futuroE por que manter sua rede ativa é tão importante quanto atualizar o currículoSe você acha que networking é forçado, ou não sabe por onde começar, este episódio pode mudar sua forma de enxergar (e cultivar) relações profissionais.Dá o play e vem com a gente!💬 Quer continuar essa conversa com a gente? Entre no nosso grupo no WhatsApp e faça parte da ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠comunidade Growthaholics.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Para conferir mais conteúdos,⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠acesse nosso site⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠!Instagram :⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠@aceventuresbr⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin :⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ACE Ventures⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-mail : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠Este episódio foi editado por Denys Argyriou (@argyriou_)

Liderar uma startup não é o mesmo que gerir uma empresa tradicional. O founder encara o caos, toma decisões sem manual e carrega uma responsabilidade existencial pelo negócio — tudo isso enquanto transforma energia em dinheiro.Neste episódio solo, Pedro Waengertner, CEO da ACE Ventures, explora o que torna a liderança do fundador tão única e por que muitos conselhos de gestão simplesmente não funcionam em contextos empreendedores. A partir de referências como Paul Graham e Brian Chesky (Airbnb), ele compartilha reflexões sobre quando o founder deve se envolver e quando deve, sim, jogar o manual fora.Você vai entender:As diferenças entre fundador, gestor e operadorOs seis perfis de foundersQual combinação desses perfis mais contribui para o crescimento de uma startupPor que autobiografias ensinam mais que playbooksComo usar IA para escalar sua atuação como founderSe você está na linha de frente de um negócio, esse episódio é um lembrete poderoso de que sua visão não é um detalhe — é o que dá vida à empresa.Dá o play e vem com a gente!Materiais mencionados:The Science of Startups: The Impact of Founder Personalities on Company Success — Paul X. McCarthyBefore the Startup — ensaio de Paul Graham (blog post) sobre os desafios de empreender.💬 Quer continuar essa conversa com a gente? Entre no nosso grupo no WhatsApp e faça parte da ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠comunidade Growthaholics.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Para conferir mais conteúdos,⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠acesse nosso site⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠!Instagram :⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠@aceventuresbr⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin :⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ACE Ventures⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-mail : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠Este episódio foi editado por Denys Argyriou (@argyriou_)

Você já parou para pensar por que personalizar o atendimento em escala segue sendo um desafio, mesmo com tanta tecnologia disponível? Neste episódio, vamos além do hype da inteligência artificial para discutir o que realmente importa quando o assunto é criar experiências únicas e humanas para milhões de clientes, sem perder o controle.Pedro Waengertner recebe Tamaris Parreira, Country Director da Twilio no Brasil, com mais de 30 anos de experiência em gigantes como Oracle, SAP, Amazon e HP. Referência quando o assunto é ecossistemas, canais e growth em tech, Tamaris compartilha uma visão pragmática e provocadora sobre como escalar negócios com inteligência: conectando dados, empatia e tecnologia de forma orquestrada.Neste papo, você vai descobrir:Por que implantar IA sem revisar a base do relacionamento com o cliente é receita para o fracassoComo escolher e testar canais de comunicação — do WhatsApp ao RCS — de forma estratégicaA importância de ecossistemas e parcerias para destravar crescimento e escalar com menos custoInsights sobre a metodologia “Scale Under Control” e como alinhar cultura, métricas e execuçãoSe você está repensando como usar dados e tecnologia para se conectar melhor com seu mercado, esse episódio ajuda a enxergar o que está por trás da promessa de “personalização em massa”.Dá o play e vem com a gente!Quer começar a aplicar IA de forma prática no seu negócio? Conheça o Programa IA no Centro, da Future Dojo — a edtech da ACE Ventures. Ele começa com um diagnóstico gratuito e ajuda empresas a colocarem a IA no centro das decisões, com foco em resultado real. 💬 Quer continuar essa conversa com a gente? Entre no nosso grupo no WhatsApp e faça parte da ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠comunidade Growthaholics.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Para conferir mais conteúdos,⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠acesse nosso site⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠!Instagram :⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠@aceventuresbr⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin :⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ACE Ventures⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-mail : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠Este episódio foi editado por Denys Argyriou (@argyriou_)