Gestão de Equipes e Organizações

Riqueza de canal.

Comunicação

Teoria do estabelecimento de objetivos - Teoria que sustenta que objetivos específicos difíceis, com feedback ,conduzem a melhores desempenhos. Administração por objetivos (APO) - Programa que engloba objetivos específicos, decisão participativa, por um período explícito, com feedback do progresso do desempenho.

Teoria da avaliação cognitiva; Teoria de autodeterminação; Teoria da autoconcordância.

Teoria X - Teoria que sustenta que os funcionários não gostam de trabalhar, são preguiçosos e evitam a responsabilidade.   Teoria Y - Teoria que sustentaque os funcionários gostam de trabalhar, são criativos, buscam responsabilidades e podem se autodirecionar.

Hierarquia de necessidades - Hierarquia composta de cinco necessidades- fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização. Na medida em que cada uma delas é satisfeita, a seguinte torna-se dominante.

Motivação- processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta.

Brainstorming; Técnica de grupo nominal; Reunião eletrônica.

A crença de que duas cabeças pensam melhor do que uma é amplamente aceita como correta em muitos países. Hoje em dia, muitas decisões nas organizações são tomadas por grupos, equipes ou comitês. Neste podcast, vamos examinar a tomada de decisões em grupo. 

Coesão - Grau que os membros são atraídos entre si e motivados a permanecer como grupo.