Fusões & Visões

Este episódio ilustra magistralmente o ciclo de crescimento empresarial através de fusões e aquisições (M&A) e expansão internacional que conduziu ao sucesso do Grupo MDS, liderado por José Manuel Fonseca.O CEO do Grupo, revela que para transformar desafios em oportunidades é necessária uma combinação equilibrada de estratégia, ética, liderança humana e respeitosa gestão cultural, enfatizando que o investimento em pessoas, proximidade nos mercados e uma visão global - porém localmente consciente - são os pilares para um crescimento robusto e sustentável.O espetador aprenderá as melhores práticas para identificar oportunidades, gerir riscos, integrar equipas em diferentes geografias e construir um ecossistema global competitivo, evidenciando que autonomia, ética, proximidade com o mercado e especialização são cruciais para o êxito.O podcast Fusões & Visões, da Crowe em Portugal, destina-se a empresários, gestores e investidores que buscam compreender os pilares práticos e estratégicos para um crescimento sustentável via aquisições, integrando cultura corporativa, gestão de pessoas e adaptação a mercados diversos.

Neste quarto episódio, Paulo Lourosa recebe Luís Bessa Mendes, fundador da Seestem Operators e um profissional com mais de duas décadas de experiência em private equity, gestão e investimento em PME na Península Ibérica. Ao longo da sua carreira participou em cerca de 20 transações em pequenas e médias empresas, com um valor agregado superior a 250 milhões de euros, acumulando também experiência como chairman ou membro de conselho de administração em várias participadas.Nos últimos anos decidiu dar um passo diferente: passou a seguir o modelo de entrepreneurship through acquisition, procurando adquirir uma empresa para a gerir. Tem como alvo sobretudo negócios familiares com potencial de crescimento, preservando o legado dos fundadores enquanto acelera a sua profissionalização e expansão.Nesta conversa vamos explorar o percurso do Luís desde o private equity tradicional até ao modelo de search fund, perceber como identifica empresas para adquirir e como pensa conduzir o processo até à aquisição da empresa escolhida.Uma excelente visão sobre aquisição de empresas, liderança em contextos de transição e criação de valor no longo prazo.

Neste terceiro episódio, Paulo Lourosa recebe Alexandre Fonseca, administrador da Taguspark e um executivo de destaque no setor das telecomunicações em Portugal, para explorar a sua experiência em liderança, processos de fusões e aquisições (M&A) e crescimento empresarial. O tema central envolve a gestão de operações complexas em empresas de grande porte, especialmente em telecomunicações, discutindo estratégias de monetização de infraestruturas, liderança inspiradora, desafios e lições práticas em M&A, além de oportunidades para as empresas portuguesas aumentarem a sua escala através da abertura de capital.Capítulos00:00 - Introdução e percurso pessoal06:20 - Liderança e episódios marcantes15:30 - M&A e monetização30:50 - Complexidade dos processos44:40 - Exemplos práticos52:30 - Valorização emocional e racional57:10 - Erros frequentes01:05:00 - Visão macroeconómica e mensagem finalLinkshttps://www.linkedin.com/company/crowe-portugal/https://www.instagram.com/croweportugal/https://www.facebook.com/croweportugal/https://twitter.com/CrowePortugal/http://www.crowe.pt

Neste segundo episódio, recebemos João Paulo Oliveira, Fundador e Managing Director da Sobreiro Capital, cuja trajetória profissional inclui a criação e venda da startup Build Analytics. Abordamos o empreendedorismo por aquisição (Search Fund/Entrepreneurship Through Acquisition - ETA), fusões, aquisições e crescimento empresarial em Portugal. João partilha connosco a sua experiência desde a formação em Engenharia Civil até ao desenvolvimento de um negócio focado em Business Intelligence, desafios na liderança, decisão de vender a empresa e posteriormente realizar um MBA nos EUA.João detalha o modelo ETA, as suas diferenças em relação a venture capital e private equity, e a estratégia para aquisição de empresas portuguesas. Links:https://www.linkedin.com/company/crowe-portugal/ ttps://www.instagram.com/croweportugal/https://www.facebook.com/croweportugal/https://twitter.com/CrowePortugal/http://www.crowe.ptCapítulos00:00 - Introdução e percurso pessoal04:15 - Início da carreira e experiências marcantes10:00 - Origem da Build Analytics e desafios23:00 - Processo de venda da Build34:00 - Reflexões sobre fusões e aquisições42:30 - MBA e origem da Sobreiro Capital01:07:00 - Venture Capital, Private Equity e Search Fund01:19:15 - Liderança e gestão01:27:25 - Mensagens finais#croweportugal #visoesefusoes #podcast

António Poças, INCENTEA, está connosco na gravação do Podcast Fusões & Visões. Nesta conversa, vamos explorar estratégias, liderança e o seu legado com base nas operações de M&A mas, também, iremos perceber como tudo começou - da infância à engenharia, passando pelo escutismo e pela escrita. Fusões e Visões, com António Poças, Incentea, a ser lançado em breve. Acompanhe as nossas publicações e saiba primeiro.LINKSWebsite: http://www.crowe.ptLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/crowe-portugal/Instagram: https://www.instagram.com/croweportugal/Facebook: https://www.facebook.com/croweportugal/Tiktok: https://www.tiktok.com/@croweportugalX: https://twitter.com/CrowePortugal/#croweportugal #visoesefusoes #podcast