De Succesversneller podcast

Hoe kunstmatiger de wereld wordt, hoe meer we verlangen naar écht.Zijn we een beetje klaar met al dat perfecte?Een gesprek bij mijn schoonheidsspecialiste over de enorme kerstshow bij Intratuin in Duiven bracht me op een gedachte die me sindsdien bezighoudt.Moet alles tegenwoordig steeds groter, mooier en indrukwekkender? Of krijgen we juist steeds meer behoefte aan iets wat puur en echt is?Met de opkomst van AI wordt die vraag alleen maar interessanter. We kunnen inmiddels foto's maken van mensen die niet bestaan en muziek produceren met artiesten die nooit geboren zijn. Zoals Bizzey, die onlangs samenwerkte met de volledig door AI gecreëerde artiest Nimi.Bijzonder wat er allemaal kan. Maar wat doet dat met onze behoefte aan echtheid?En wat betekent dat voor jou als ondernemer?Want ook in het bedrijfsleven kunnen we steeds meer automatiseren. Dat biedt enorme kansen om een bedrijf te bouwen dat minder afhankelijk is van jou als eigenaar. Maar hoe voorkom je dat je bedrijf onderweg zijn eigen karakter verliest?In deze aflevering neem ik je mee in mijn gedachten hierover en vertel ik waarom de vier hoofdpijlers van ieder bedrijf zo belangrijk zijn: leiderschap, groei, operations en business support.Als die vier goed samenwerken, kun je een bedrijf bouwen dat zelfstandig groeit en waarin jouw visie en waarden voelbaar blijven. Ook als jij er niet bent.Want wat heb je aan een bedrijf dat steeds groter en slimmer wordt, als je onderweg kwijtraakt wat het bijzonder maakt?Veel luisterplezier!Antoinette Nunesidentief.nl

De verkoopvraag die meer oplevert dan het beste verkooppraatje!Succesvoller verkopen begint soms met één simpele vraag: "Kun je me daar eens een voorbeeld van geven?"Veel ondernemers herkennen het probleem van een potentiële klant en denken direct in oplossingen. Maar juist door verder te vragen, ontdek je wat er écht speelt, welke gevolgen dat heeft en wat een oplossing de klant kan opleveren.In deze aflevering laat ik aan de hand van twee herkenbare praktijkvoorbeelden zien hoe je met oprechte nieuwsgierigheid en goede vragen meer diepgang en verbinding creëert.Zo help je de klant om zelf tot waardevolle inzichten te komen, wordt de noodzaak om in actie te komen duidelijker én vergroot je de kans op een succesvolle deal.Een kleine verandering in je verkoopgesprek die een groot verschil kan maken.

Weet je nog hoe het voelde toen je verliefd was? Hoeveel energie je had, hoe je uitkeek naar de toekomst en hoe heerlijk het was om samen te dromen over alles wat mogelijk was?Misschien herken je dat gevoel ook van toen je begon met ondernemen. Je had plannen, ideeën en vooral heel veel zin om er iets moois van te maken.En kijk eens wat je inmiddels hebt opgebouwd! Daar mag je trots op zijn.Je bent door wie je bent en de manier waarop je onderneemt gekomen waar je nu staat. Maar je bedrijf is gegroeid en deze nieuwe fase vraagt iets anders van jou.Wat als verdere groei juist lichter kan voelen? Als je meer ruimte krijgt om te doen waar je blij van wordt, je mensen verder groeien en jouw bedrijf steeds zelfstandiger wordt?In deze podcast nodig ik je uit om weer te dromen over wat er allemaal mogelijk is. Om met wat meer zachtheid en liefde naar jezelf en je bedrijf te kijken. Want juist als je jezelf die ruimte gunt, kunnen de mooiste dingen ontstaan.Het mooie werk dat je hebt verricht, kan verder groeien. En jij mag daar op jouw manier van blijven genieten.Wil je ontdekken welke kansen er voor jou en je bedrijf liggen? Plan dan een focussessie met mij. Samen kijken we hoe jouw bedrijf zelfstandiger en waardevoller kan worden, terwijl jij meer vrijheid ervaart.https://calendly.com/identief/gratis-focus-sessie?back=1

Je hebt een succesvol bedrijf opgebouwd, een mooi team en tevreden klanten. Maar hoeveel tijd besteed jij eigenlijk nog aan écht ondernemen?Voor veel mkb-ondernemers gaat het grootste deel van hun week op aan operationele problemen oplossen, medewerkers aansturen en dagelijkse beslissingen nemen. Terwijl juist het vooruitkijken, kansen zien en bouwen aan de toekomst van hun bedrijf hun grootste toegevoegde waarde is.In deze aflevering van Dé Succesversneller Podcast vertel ik over een ondernemer met een cateringbedrijf die hier dagelijks tegenaan loopt. Haar verhaal laat zien hoe je ongemerkt de belangrijkste probleemoplosser van je eigen bedrijf wordt.En vooral: hoe je dat kunt veranderen.Je ontdekt waarom de rollen van operationeel voorman of voorvrouw en manager je ondernemersrol kunnen verdringen, waarom zelfstandigheid bij medewerkers niet vanzelf ontstaat en hoe de juiste structuur ervoor zorgt dat je bedrijf minder afhankelijk wordt van jou.Een vraag om alvast over na te denken: Welke problemen heb jij afgelopen week opgelost die jouw organisatie eigenlijk zonder jou had moeten kunnen oplossen?Want jouw grootste waarde als ondernemer zit niet in hoeveel problemen je vandaag oplost, maar in wat jij mogelijk maakt voor de toekomst van je bedrijf.Wil jij weer meer ruimte om écht te ondernemen?Op 29 oktober 2026 organiseer ik de Driver's Seat Strategiedag voor ondernemers die hun bedrijf zelfstandiger willen maken en zelf weer meer vanuit hun visionaire ondernemersrol willen werken.Ontdek waar jouw grootste hefboom ligt en werk aan een concreet 90-dagenplan.Meer informatie en aanmelden: https://identief.plugandpay.com/strategiedagVeel luisterplezier!

Je begon ooit met een visie. Je zag kansen, bouwde iets op en je bedrijf groeide.Maar ergens onderweg kan er iets geks gebeuren: hoe groter je bedrijf wordt, hoe minder tijd jij overhoudt voor het werk waar jij als ondernemer juist de meeste waarde toevoegt. Strategie, creativiteit, kansen zien en vooruitkijken raken ondergesneeuwd door vragen, beslissingen en dagelijkse operatie. In deze aflevering gaat het over hoe je die ruimte terugpakt.Niet door minder ambitieus te worden, maar door je bedrijf zo in te richten dat je team meer verantwoordelijkheid draagt en jij weer kunt doen waar jouw kracht ligt.Want structuur, duidelijke rollen en goede processen zijn geen doel op zich. Ze geven jou de ruimte om weer visionair ondernemer te zijn. Er zit waarschijnlijk nog een veel grotere ondernemer in jou dan je bedrijf je op dit moment de ruimte geeft om te zijn.Wil jij ontdekken waar voor jouw bedrijf de grootste hefboom zit?  Meld je aan voor de voorrangslijst van de Driver's Seat Strategiedag:https://identief.plugandpay.com/drivers-seat-strategiedag

Hoeveel energie verlies jij als ondernemer aan het gedrag van anderen?Een medewerker die het anders doet dan jij zou doen. Een klant die niet voor jou kiest. Iemand die kritiek heeft op een beslissing die je neemt. Of iemand die simpelweg niet meegaat in wat jij voor ogen hebt.Onze eerste reactie is vaak: uitleggen, overtuigen, corrigeren, oplossen of nóg harder trekken.Maar wat als je daarmee vooral jezelf gevangen houdt?In deze aflevering neem ik je mee in de **Let Them Theory van Mel Robbins** en vooral in de vertaling daarvan naar ondernemerschap en leiderschap.Want *Let Them* betekent niet dat je alles maar moet accepteren. Het betekent dat je stopt met proberen te controleren wat niet van jou is.En daarna komt misschien wel het belangrijkste gedeelte: "Let Me".Wat ga ík doen?  Welke keuze maak ík?  Welke grens stel ik?  En waar neem ik wél verantwoordelijkheid voor?We hebben het over loslaten zonder je leiderschap los te laten, over medewerkers ruimte geven om verantwoordelijkheid te nemen en over stoppen met het oplossen van problemen die eigenlijk niet van jou zijn.Want hoe meer jij blijft redden, regelen en controleren, hoe afhankelijker je bedrijf uiteindelijk van jou wordt.En precies daar ligt ook de link met de Driver's Seat.Wil jij een bedrijf bouwen dat kan groeien zonder dat alles via jou hoeft te lopen? Tijdens de Driver's Seat Strategiedag stap je één dag uit de dagelijkse operatie om serieus áán je bedrijf te werken.We brengen in kaart waar voor jouw bedrijf het hockeystick-effect zit en welke van de zes stappen om je bedrijf minder afhankelijk van jou te maken, nu de grootste hefboom is.Meld je hier aan voor de voorrangslijst:https://identief.plugandpay.com/drivers-seat-strategiedagWant uiteindelijk gaat leiderschap niet over controle krijgen over anderen.Het gaat over verantwoordelijkheid nemen voor jouw kant van het stuur.

Eén dag per week uit de operatie. Wat als jij die stap ook kunt zetten?Wat als jij iedere week minimaal één dag uit de dagelijkse operatie kunt stappen? Niet door harder te werken, maar door de juiste keuzes te maken.In deze aflevering deel ik hoe een ondernemer na één strategische sessie precies wist waar hij zijn tijd wél en niet meer aan moest besteden. En daardoor direct kon besluiten om één dag per week uit de operatie te stappen.Ik neem je mee in de zes stappen naar een bedrijf dat steeds zelfstandiger functioneert, verder kan groeien en jou meer vrijheid geeft. Ontdek waar jouw bedrijf nu staat en welke stap voor jou het verschil kan maken.Wil jij hier zelf concreet mee aan de slag?Op 29 oktober 2026 organiseer ik de LIVE Driver's Seat Strategiedag voor ondernemers met minimaal € 750.000 omzet en een team van minimaal vijf mensen.Tijdens deze dag ontdek je welke stappen jij moet zetten om jouw bedrijf minder afhankelijk te maken van jezelf. Je gaat naar huis met een concreet stappenplan voor meer vrijheid én een waardevoller bedrijf.Meld je nu hieronder aan voor de voorrangslijst en ontvang als eerste bericht zodra de inschrijving opengaat.https://identief.plugandpay.com/drivers-seat-strategiedag

Angst, jaloezie, jezelf vergelijken met andere ondernemers… het helpt je zelden vooruit. Maar je kunt wél kiezen wat je ermee doet.In deze aflevering gaat het over waar jij je aandacht op richt, waarom het succes van een ander jouw succes niet kleiner maakt en hoe je jaloezie kunt omzetten in inspiratie. Want wat je dagelijks binnenlaat, beïnvloedt hoe je denkt, welke keuzes je maakt en uiteindelijk welk bedrijf je bouwt.Bescherm daarom niet alleen je tijd, maar ook je aandacht. Laat angst niet achter het stuur zitten. Jij zit in de Driver’s Seat.

Ik vertel hoe ik in de ratrace zat en wat ik moest veranderen om hieruit te komen.Een open een eerlijk verhaal over mijn journey als ondernemer op weg naar een leven waar ik van optimale betekenis kan zijn en toch ook veel vrijheid heb.Ik hoop je te inspireren met mijn verhaal en je aan te moedigen het maximale uit jouw ondernemerschap te halen.Succes!AntoinetteBOEKhttps://www.identief.nl/boek-drivers-seatGESPREKhttps://www.identief.nl/focussessie

Waarom duurt alles zo lang?Een taak kost vier uur. Toch staat hij pas voor volgende week gepland. Herkenbaar?In deze aflevering van Dé Succesversneller Podcast ontdek je waarom belangrijke dingen in bedrijven vaak onnodig lang blijven liggen — en hoe je daar als ondernemer verandering in brengt zonder dat je team harder hoeft te werken.Je krijgt een simpele vraag die je direct in je volgende teamoverleg kunt gebruiken:Wat staat er tussen nu en het moment dat dit klaar is dat belangrijker is?Want versnellen gaat niet over méér doen in minder tijd. Het gaat over betere prioriteiten stellen, bewustere keuzes maken en zorgen dat belangrijke zaken niet onnodig blijven wachten.Vier uur werk hoeft geen week te duren.