Skills

Bertrand Uzeel a tout du mec sûr de lui : cofondateur de Welcome to the Jungle, tatoué, drôle, patron de 400 salariés.Et puis il te raconte qu’il a compris la solitude à deux mois, dans un orphelinat à Jakarta. Qu’il a été abandonné, adopté à quatre mois, et qu’il doute encore chaque soir avant d’entrer en scène. Rien chez lui n’est arrivé parce que c’était écrit. Il a tout construit.Welcome to the Jungle, c’est le site-média qui a cassé les codes du recrutement : plutôt que de vendre les entreprises sous leur meilleur jour, il les montre avec son associé Jeremie Clédat telles qu’elles sont. 400 salariés, 50 millions d’euros de chiffre d’affaires, 75 millions levés. Et à 38 ans, en plein sommet, il a quitté tout ça pour devenir comédien et monter seul sur scène.« Ce qui me rend vivant, ce qui fait que je me sens à ma place, c’est d’être au bord d’un truc dangereux. Et j’aime ça. »Et sa compétence maîtresse, il la nomme lui-même : la confiance en soi , pas l’absence de doute, mais le courage de passer à l’acte sans garantie de résultat.Dans cet épisode : pourquoi il a tué son plus gros succès viral pour protéger sa marque, comment on quitte sa boîte au sommet pour tout recommencer, ce que l’abandon lui a appris et ce qu’il en a fait, et sa définition de la confiance : foncer même quand on doute.Skills, le podcast qui décrypte les compétences humaines derrière les parcours qui inspirent.xxxxHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment prend-on la tête d'une maison familiale centenaire sans y être née et sans que personne ne vous en dispute la légitimité ? Leïla Neubauer est directrice générale du groupe Neubauer (Volkswagen, BMW, Peugeot, Range Rover, Fiat, Mini...), 121 ans d’histoire, 5 générations, 25 marques automobiles et deux-roues, 51 sites et près de 1 000 collaborateursAvant de rejoindre ce groupe familial en 2016, elle dirigeait pendant 15 ans sa propre société dans le déstockage de vêtements et d'accessoires de marques. Elle n'est pas née Neubauer : c'est en épousant Hervé, président du groupe, qu'elle entre dans cette aventure non par commodité, mais par choix délibéré, portée par ce qu'elle appelle son sens du devoir. Dans cet épisode, Leïla revient sur ce qui l'a construite : une enfance entre parents antiquaires, des études de médecine abandonnées dès la première année, une indépendance revendiquée dès 19 ans. Elle parle de ce que signifie diriger aux côtés de son mari, de la façon dont elle a assis sa crédibilité dans un secteur très masculin sans jamais se percevoir comme genrée et du rapport à l'échec qu'elle refuse d'ériger en moteur. Elle partage aussi sa vision d'une industrie automobile en pleine transformation, ses réflexions sur la transmission familiale, son style de management horizontal, et les valeurs simples : droiture, courage, gentillesse qu'elle considère comme les plus précieuses pour 2046xxxxHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avez-vous déjà imaginé ce que vous feriez différemment si vous saviez, avec certitude, qu'il ne vous reste que quelques années ? La plupart d'entre nous vivent sans se poser cette question. Olivier Goy, lui, n'a plus eu le choix.Entrepreneur reconnu, Olivier Goy a passé vingt ans à bâtir des sociétés dans le capital-investissement et le financement des PME. En décembre 2020, à 46 ans, un diagnostic tombe : la SLA, sclérose latérale amyotrophique, maladie de Charcot. Les muscles lâchent les uns après les autres, sans traitement possible. Six ans plus tard, il ne parle plus et se déplace en fauteuil. Pourtant, il n'a jamais été aussi présent ni aussi actif : un livre, un documentaire, des concerts à l'Olympia, une association, et une voix reconstruite par intelligence artificielle à partir d'enregistrements d'avant la maladie.Dans cet épisode de Skills, Olivier revient sans détour sur le moment du diagnostic, sur ce que signifie vraiment accepter l'inacceptable, et sur la manière dont son regard sur le succès, le bonheur et les relations s'est radicalement transformé. Il parle de sa famille, de la pression silencieuse que fait peser l'admiration des autres, des pièges de la résilience érigée en obligation sociale, et du choix de rendre son outil de voix artificielle accessible gratuitement au monde entier. Une conversation qui interroge ce que chacun construit et pour qui.Ce qu’il a réuni ne le guérira pas, lui. Ça peut guérir quelqu’un d’autre demain vous pouvez y contribuer via l’association Invincibles ou l’Institut du Cerveauhttps://www.les-invincibles.comhttps://institutducerveau.orgxxxxHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Julie arrive et elle a exactement l'allure qu'on imagine chez une dirigeante de la mode. Hong Kong, New York, retour à Paris, ce genre de trajectoire qui donne l'impression que tout s'est enchaîné naturellement.Rien ne s'est enchaîné naturellement. Elle a grandi dans un environnement qu'elle décrit d'un mot violent , sans réseau, sans mentor, et elle a dû comprendre vite des compétences que personne ne lui avait enseignées.Aujourd'hui, Julie Bourgeois dirige Anine Bing, une maison de mode née d'un blog avant même Instagram, devenue une référence du vestiaire contemporain 120 millions de dollars de chiffre d'affaires annuel, l'objectif de doubler en 3 ans. Avant ça : 15 ans entre Dior, les palaces, et l'hôtellerie de luxe à Hong Kong, un redressement spectaculaire de la marque Jacadi en pleine crise sanitaire, et un poste taillé sur mesure pour elle, jamais occupé avant.On lui a fait croire qu'il fallait choisir entre être humaine et être prise au sérieux. Elle a refusé les deux options et inventé la sienne. Sa compétence : l'empathie pas la gentillesse, une capacité à lire les gens qui pilote directement sa performance.Dans cet épisode : comment elle a construit un réseau à partir de rien dès l'âge de 13 ans, et comment elle a transformé le vertige de ne jamais être à sa place en moteur plutôt qu'en frein.On ne choisit pas d'où on part. On choisit ce qu'on en fait.Skills, le podcast qui décrypte les compétences humaines derrière les parcours qui inspirentxxxxHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il a 93 ans. Il vient encore au bureau tous les jours.Jacques Séguéla, légende de la pub française, le Fils de pub, est l'homme derrière "La Force Tranquille", le slogan qui a fait élire François Mitterrand en 1981. L'inventeur de la star stratégie, l'ancêtre du personal branding. L'auteur de la phrase la plus commentée de sa génération sur une Rolex qu'il appelle aujourd'hui sa plus grande connerie.À la fin de l'épisode, je lui demande un cadeau : trouver, sur-le-champ, le slogan de Skills. Sans préparation, sans retouche. Il met cinq secondes. Le résultat : "Soyez Skill" : un ordre, pas une description. Une invitation à devenir compétent dans tout ce que l'école n'apprend pas : le culot, le réseau, le style, l'instinct. Vous l'entendrez naître en direct.Entre le tour du monde en 2CV, la rencontre avec le Dalaï-Lama et cette dernière minute improvisée, cet épisode montre exactement ce que défend Skills : ces qualités-là se travaillent, à tout âge et sans filet.Skills, le podcast qui décortique les compétences humaines derrière les parcours qui inspirent.xxxxHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vingt ans, Stéphane Rotenberg a construit la carrière des autres. Thierry Ardisson, Christine Bravo, Frédéric Lopez. Il repérait les talents, il convainquait ses chefs, il les mettait sur l'antenne. Lui, il restait derrière.Il voulait être animateur. Il ne l'a dit à personne. Il trouvait ça honteux. Un jour, Frédéric Lopez le filme avec un caméscope, juste pour voir. Rotenberg improvise, ne sait même plus ce qu'il a dit, espère que la cassette a brûlé. Lopez éclate de rire : "Tu veux juste me dire que t'es animateur ? Ben, deviens animateur."26 ans plus tard, il est toujours chez M6. Toujours à la même chaîne, quand tout le métier pousse à changer tous les cinq ans. Sa méthode : avant chaque décision, il retourne voir sa direction, repose la même question, regarde si la réponse a changé dans le temps. Rester n'a jamais été un manque de courage. C'était un calcul."Il ne faut pas se mentir à soi-même. Assumer, aller au bout." C'est la phrase qu'il m'a dite en fin d'entretien, et c'est celle qui résume toute la conversation.C'est un épisode de Skills.xxxxHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un Mickey à 59€. Une sculpture à 100 millions d'euros. Le même homme, la même marque et une bonne partie du monde de l'art qui refuse encore de le reconnaître selon ses mots.Richard Orlinski a grandi à Paris dans une famille modeste, avec un père violent qu'il remercie aujourd'hui d'avoir été comme ça. Il a mis du temps avant de s'autoriser à devenir artiste. Puis il s'est fait fermer toutes les portes des salons français et il a construit son propre chemin à côté, jusqu'à devenir l'un des artistes les plus copiés au monde.On parle de sa gestion de la critique, de comment il a retourné son syndrome de l'imposteur à son avantage ("je suis un imposteur démasqué, donc je suis tranquille"), et de cette idée qui traverse toute la conversation : personne ne t'attendra pour te donner ta permission, alors autant te la donner toi-même.C'est un épisode de Skills.xxxxHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il a co-inventé les brevets à l'origine de Siri il y a près de 30 ans. Et il passe son temps à dire qu'il ne faut surtout pas parler à une IA comme à un ami.Luc Julia, ex-Samsung, ex-directeur scientifique de Renault (qu'il vient de quitter), démonte le mythe de l'IA généraliste, explique pourquoi Claude se tromperait environ quatre fois moins que ChatGPT selon une étude qu'il cite, et raconte le calcul un peu fou qui a façonné toute sa carrière : des cycles de 10 ans, jamais plus, et l'art de partir avant qu'on décide pour lui.Steve Jobs, les chemises hawaïennes au Sénat, les radiologues qui n'ont pas disparu , un épisode qui remet l'IA à sa juste place.Performez en vous amusant.xxxxHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ils sont trois à la tête de Balzac Paris. Elle, son mari, son beau-frère. Une marque à 25 millions d'euros de chiffre d'affaires, plus de 120 collaborateurs, une certification B Corp à 98 points, dans un secteur où la plupart des marques ferment les unes après les autres.Chrysoline de Gastines est mon invitée dans ce nouvel épisode de Skills.On parle de comment elle a désamorcé la culpabilité maternelle, pas en la combattant, mais en construisant une structure autour : une nounou présente depuis la naissance de son premier enfant, et un rendez-vous fixe chaque vendredi pour aller chercher ses enfants à l'école. On parle aussi de l'erreur que font la plupart des marques quand elles veulent fédérer une communauté sans avoir posé de valeurs en amont. De la fabrication responsable, pensée au départ comme une contrainte coûteuse, devenue l'avantage qui a sauvé l'entreprise pendant le Covid. De pourquoi, pour elle, la rentabilité n'a jamais été l'ennemie des valeurs, mais leur condition.Ce qui revient à chaque tournant de son histoire, c'est qu'elle n'a jamais essayé de tout maîtriser seule. Elle choisit vite, elle fait confiance entier, et elle construit autour de ce choix. C'est exactement ce que Skills cherche à décrypter à chaque épisode : les compétences humaines derrière les grandes réussites, et le fait qu'elles s'apprennent.xxxxHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous connaissez ses macarons, ses boutiques, ce nom devenu synonyme du meilleur pâtissier du monde. Mais ce nom n'est pas le sien.Charles Znaty est l'homme qui a construit la marque Pierre Hermé depuis les coulisses. Le business derrière le génie. Je m'attendais à un extraverti ; j'ai découvert un introverti qui a choisi l'ombre, qui cite les grands stratèges de l'Histoire et qui parle de son ego avec une franchise désarmante. Son plus grand combat, il le nomme lui-même : ne pas se laisser gouverner par cet ego. C'est, je crois, la discipline la plus difficile qui soit.Ce qui m'a fascinée chez lui, c'est son œil. Il lit ce que les autres ne voient pas encore : un talent, une marque en devenir, un courage endormi et il le nomme jusqu'à le faire exister. Il appelle ça la sémiotique ; moi j'appelle ça un don.On remonte à Casablanca, au fax venu de Tokyo, aux dix ans de galère avant le décollage, à l'effondrement d'une association et au MEDEF qui l'a relevé, jusqu'à cette question : comment révéler les autres ? Un échange rare, que j'ai adoré enregistrer.Performez en vous amusant.xxxxHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.