People Guy w IT

Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym, jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant, pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuję się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Pawłem Pyszlakiem, rozmawiamy o zarządzaniu globalnymi projektami, budowaniu zespołów oraz wyzwaniach związanych z dostarczaniem usług na skalę międzynarodową. 00:00:00 Intro00:00:33 Bieganie, Tool i Rock in Rio00:05:22 Od podłączania sieci do globalnego managementu00:10:05 20 lat w jednej firmie00:17:59 1/3 globalnego Roche jest w PL00:22:03 Jak wyglądają przełomy w globalnej firmie00:28:11 Budżet na R&D większy niż Apple00:32:13 Sukcesy...00:36:40 Jak decydować w projektach medycznych00:42:12 Tego nie wiesz o branży medycznej00:45:41 Co nakręca managera ogromnych projektów00:55:29 3/12 w zespole na świecie00:57:40 Jak radzić sobie z zamianą ról01:06:14 Tolerancja na błędy01:17:38 Kiedy dać przestrzeń01:22:36 Tydzień z zespołem01:35:02 Jak pracować z rookies01:43:37 IT+biznes = dobre wyczucie biznesu01:51:29 Jesteśmy szczęśliwcami01:55:00 Kamyczek do ogródka leadershipu

Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Marcinem Mazurkiem, rozmawiamy o tym jak zadbać o zespół w trakcie łączenia dwóch organizacji, jak Marcin współpracuje ze swoimi menadżerami oraz jak odnalazł to co chce w życiu robić i czemu to jest technologia.

Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Przemkiem Malakiem, rozmawiamy o tym jak zadbać o rozwój zespołu jako Tech Leader, jakich cech szuka Przemek u “Juniorów” w zespole oraz jak być na czasie z technologią. Przemek Malak, Software Architect z ponad 20 letnim doświadczeniem, aktywny programista, Cloud Native Guru, AWS Community Builder, bloger oraz fan dzielenia się wiedzą ze społecznością. Jak myślę serverless to myślę Przemek, nie ma lepszej osoby która odpowie na pytanie “co nowego w AWS”

Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Sebastianem Gębskim, rozmawiamy o tym jak rozwijać zespół w czasach remote, co najbardziej go uderzyło w wejściu  remote, oraz dlaczego remote nie jest taki idealny.   1 - Intro (00:00:08) 2 - O Sebastianie (00:00:46) 3 - Co tam na playliście (00:03:14) 4 - O czym jest odcinek (00:05:16) 5 - Origin story (00:08:16) 6 - Straszna alergia gościa (00:12:50) 7 - Praca i uzasadnienie pracy (00:13:58) 8 - 3 konstrukty psychiczne w firmie (00:18:15) 9 - AWS (00:23:33) 10 - Jak rozumieć remote (00:36:05) 11 - Modele mentalne (00:38:54) 12 - Identity (00:41:16) 13 - Co (nie) działa (00:46:41) 14 - Jak onboardować (00:57:20) 15 - Eskalacja (01:05:58) 16 - Townhall remote (01:11:36) 17 - Praca asynchroniczna (01:23:16) 18 - Bieganie (01:30:01) 19 - Wnioski (01:34:19)

Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Pawłem Mitrusiem, rozmawiamy o tym, że rola Team Leadera, Managera nie jest jedyną opcją rozwoju, jak i czy w ogóle sport pomaga mu w życiu zawodowym oraz rozwiejemy trochę mitów o pracy zdalnej.

Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Bartkiem Kosiakiem, rozmawiamy o tym czym jest CyberSecurity, czy praca na support’cie to dobry początek dla Consultanta i jak wygląda jego droga w świat cyber bezpieczeństwa.

Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Bartkiem Graczykiem, rozmawiamy o tym jak podejmować świadome decyzje na drodze do Cloud Architecta, dlaczego marzenie każdego inżyniera “grupa produktowa w Microsoft” nie jest dla niego oraz w co warto zainwestować czas w świecie danych w chmurze.

Witam w 12. odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuję się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku porozmawiamy o tym dlaczego zespół powinien podejmować decyzje bez Ciebie oraz rozprawimy się z jednym mitem. Zapraszam.

Witam kolejny odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Pawłem Szczeckim, rozmawiamy o tym dlaczego osoba inżynier zrobił certyfikat coach, czym jest self - leadership i jak to pomogło Pawłowi w jego karierze w świecie IT.

Witam w #10 odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Michałem Furmankiewiczem, rozmawiamy o tym dlaczego wrócił do pracy w Microsoft, jak wykorzystuje doświadczenie jako people manager w roli Cloud Architect, czym zajmuje się Program Manager w zespole Azure Global Growth.