Między decyzją a skutkiem

czasem wszystko zaczyna się od błędnego założenia.jeśli źle odczytujesz czyjeś słowa, intencję albo sytuację - podejmiesz działanie, które doprowadzi Cię do zgoła odwrotnego rezultatu, niż chciałeś/aśW tym filmie pokazuję, jak wychwycić ten moment wcześniej i uniknąć działania, które może doprowadzić do niepotrzebnych komplikacji.

Nie ubieraj polecenia w prośby - jeśli czegoś potrzebujesz od pracownika. "Czy mógłbyś ewentualnie ..." często prowadzi do tego, że nikt nie czuje odpowiedzialności za efekt. W tym odcinku pokazuję więcej wyrazów, które osłabiają Twoją skuteczność - jeśli je stosujesz. Pokazuję też, co zrobić, aby nie stracić kontroli nad terminem i efektem.

Czasami jedno zdanie jest w stanie popsuć wieloletnie przyjaźnie.Często mówimy jedno a myślimy drugie. Dlaczego? Ponieważ porozumiewamy się na skróty.A gdy zabraknie dobrej woli, to skróty myślowe - najkrótszą drogą prowadzą do katast*ofy. W tym filmie pokazuję, dlaczego warto dopytać, parafrazować, upewnić się, abyśmy naprawdę dobrze się zrozumieli - zarówno w pracy jak i w życiu.bo najczęściej naprawę - Wystarczy się dogadać.

Jedna trudna osoba. Brak reakcji szefa. I zaczyna się lawina.Wiedział, że zatrudnia świetną specjalistkę, ale trudną we współpracy. Uznał jednak, że "jakoś to będzie". Nie było. W tym materiale pokazuję, co szef mógł zrobić wcześniej i jak zarządzić trudną sytuacją, zanim pojawiły się konsekwencje, których nikt nie chciał.Chcesz lepiej zarządzać zespołem i szybciej radzić sobie z trudnymi sytuacjami? Sprawdź moje materiały z serii Skuteczny Lider oraz mentoring i doradztwo biznesowe.https://www.marlenaskiba.com.pl/sklep

no właśnie - A Ty jakiego wolisz mieć szefa? Takiego, który daje samodzielność czy też ... zupełnie nie?Wiesz przecież, że mamy wpływ na to, jakimi jesteśmy szefami.Ale - co niewątpliwie wiele osób zdziwi, możemy też wpływać na to z kim pracujemy, jakie postępowania szefów akceptujemy, a jakich zupełnie nie.Zapraszam do wysłuchania tego odcinka, przyda Ci się na co dzień w pracyPo więcej - zapraszam do mnie.1.Jeśli chcesz być lepszym szefem, który będzie zarządzać łatwiej - zapraszam serdecznie👉 marlenaskiba.com.pl/sklep/mentoring2. A jeśli chcesz mieć lepszego szefa zapraszam na Konsultacje Indywidualne 1:1 - pomogę Ci konkretnie.tutaj 👉: https://www.marlenaskiba.com.pl/sklep/konsultacje-indywidualne-1-godzina

Gdy pracownik przejmuje kontrolę nad rozmową - czy wiesz jak zareagować? Zapraszam do obejrzenia tego odcinka, wyjaśniam w nim mechanizmy postępowania. Daję też krótkie i konkretne Praktyczne Rozwiązania - jak w takiej sytuacji sobie poradzić.👇 Które Praktyczne Rozwiązanie z tego filmu wykorzystasz u siebie jako pierwsze? Napisz w komentarzu.

czy dawanie całkowitej samodzielności pracownikom to dobra strategia?A strategia zarządzania "Róbta co chceta" ma prawo odnieść sukces?Wyczerpujące odpowiedzi na te pytania - poznasz oglądając niniejszy film. Dowiesz się z niego: 🟥 Jak nie dawać samodzielności pracownikomTo pierwszy odcinek w moich podcastach w wersji filmowej. Jakie odcinki moich podcastów wolisz? Sezon nr 1 - audio, czy sezon nr 2 - wideo?

Co możemy zrobić, gdy pracownik bardzo chce - ale nic nie potrafi?Czy ucieszyć się z tego? Nie rekomenduję. Gdyż nie ma kompetencji - nic dobrego z tej pracy nie wyniknie.Co zatem możemy zrobić?zapraszam do wysłuchania tego odcinka.I napisz w komentarzu - która informacja była dla Ciebie najbardziej przydatna - i podyskutujmy o tym :)

Źle zrozumiane intencje drugiej strony – dyskwalifikują skutecznąwspółpracę.Dlaczego?Ponieważ przykładowo - jeśli ktoś chce kupić skrzypce, to zadowolisię kontrabasem?No nie, zdecydowanie nie 😊_Jak sobie z tym poradzić? Zapraszam do wysłuchania tegoodcinka. To już 57. Odcinek – czy wysłuchałeś/aś już wszystkie poprzednie? I który odcinek dotychczas przypadł Ci najbardziej do gustu? 

Narzekać czy nie narzekać? Oto jest pytanie_A czy Ty słyszysz ciągle narzekanie ludzi wokół? To posłuchaj tego nagrania, w którym opowiadam - Jaką korzyść daje narzekanie - i komu.Miłego odsłuchu życzę i wielu inspiracji :)_pozdrawiam ciepło i obserwuj mój profil, po więcej