Kotelov PRO

📌Наш telegram с невероятными новостями и супер вакансиями https://t.me/kotelov_loveНаш сайт https://go.kotelov.com/website_kotelovОтправить CV [email protected] или https://kotelov.com/hr/ AI-портал KOTELOV для бизнеса https://vortholm.ru/Telegram Vortholm https://t.me/vortholmteamАйтишников в Инвитро считают не в строчках кода, а в деньгах. У IT-департамента есть своя графа в выручке.В гостях — Дарья Степченкова, директор по цифровой трансформации Инвитро. В компании, куда мы привыкли приходить просто сдать кровь, внутри 15 команд разработки. Дарья на конкретных цифрах разложила, как IT в медицине превращается из статьи расходов в центр прибыли.В выпуске: — как всю трансформацию окупили за год — почему медданные регулируются жёстче, чем финтех, и как это уживается с шестью типами клиентов— честный разбор провального эксперимента, который взбесил пациентов0:00 Дарья Степченкова, директор по цифровой трансформации, Инвитро1:45 IT-отдел отчитывается выручкой, а не задачами5:30 Лаборатория или IT-компания: как устроен Инвитро7:40 Как IT поднимает выручку с УЗИ и КТ9:30 ИИ-транскрибация врачебных приёмов13:20 Почему в медицинской компании 6 типов клиентов14:50 Медданные: строже, чем в финтехе16:05 Как распределили финансовую ответственность по IT-продуктам18:00 Из центра затрат — в центр прибыли21:50 Безопасность без ROI: как продать бизнесу24:05 Мобильное приложение, сайт, РМПС: 15 команд26:03 Провал с email-рекомендациями: пользователи разозлились31:20 Потеряли выручку вручную — инвестировали в IT32:50 Цифровая трансформация удваивает IT-бюджет35:00 Зачем нужен продакт между айтишниками и бизнесом38:10 CRM-канал: с 30 млн до 1 млрд рублей42:00 Медицина — окно возможностей как финтех 10 лет назад43:50 МИС за 30 млн вместо 100 млн с рынка45:50 LTI и доля в результате: как держат CDO47:00 Доля в капитализации вместо доли в выручке48:12 CDO — партнёр, а не наёмный сотрудник49:50 Инхаус против аутстаффинга: где провести границу52:00 Что нельзя отдать внешним исполнителям53:42 Границы возможного — это большая фантазия55:26 Блиц

📌Наш telegram с невероятными новостями и супер вакансиями https://t.me/kotelov_loveНаш сайт https://go.kotelov.com/website_kotelovОтправить CV [email protected] или https://kotelov.com/hr/ AI-портал KOTELOV для бизнеса https://vortholm.ru/«Вы убираете всех, кто к ИИ не готов. Балласт вам не нужен» Так Ирина Шанина, CTO Skyeng, объясняет, по какому принципу за год из её техдепартамента ушло 30% людей. А теперь плохие новости для остальных: работы стало больше, а делается она на 35% быстрее. В новом выпуске Kotelov PRO:• Виртуальный сотрудник «Джулия», которому отдали код, его проверку и автотесты•Почему сняли лимиты на токены — и кто вырос втрое• «Джунов у нас нет. Давно»00:00 Ирина Шанина, CTO Skyeng01:25 Минус 30% команды — производительность выросла на 35%02:58 Конец 2024: как выровняли процессы и метрики04:13 AI First по всей компании: от воркшопов до обязаловки07:16 Рождение Джулии — виртуального AI-сотрудника08:06 2026: почему пришлось сократить треть штата09:23 Что умеет Джулия сегодня: код-ревью, тесты, ресёрч10:39 Убрали лимиты на токены — производительность x313:03 Кого оставить при сокращении: три правила13:51 Под капотом у Джулии: Cursor + все системы компании15:27 Автоматический код-ревью: от $500 в день до бесплатного17:00 Облако vs своя GPU-ферма: чем рискуют корпорации18:17 Три метрики CTO, которые нужно снять до внедрения AI19:41 Саботажники против AI: уволить или убедить22:16 Переломный момент: команда перестала воспринимать Джулию как чужака25:24 Кто сопротивляется AI — и почему это балласт27:59 Где AI лучше инженера, а где ещё нет29:52 AI ленился хуже человека: история с 1500 сломанными тестами31:54 Принципы безопасного доступа AI к данным35:42 MCP Gateway: хайп или реальная польза в Skyeng39:44 Как нанимать AI-native разработчиков в 202642:22 Сеньор без AI — больше не сеньор43:38 Рынок 2026: iOS-разработчики теряют в зарплате44:52 Возрастные разработчики: проблема возраста или характера?49:25 Кадровая яма: откуда взять сеньоров через 10 лет50:31 Будущее IT: вайп-кодеры vs суперэлита инженеров51:52 AI и легаси-код: переписать или доработать54:52 Блиц Mac, Windows или Linux? Инструмент, который вообще не оправдал ожиданий? Вайп-кодинг в крупной компании — да или нет? Через сколько лет не использовать ИИ будет так же стрёмно, как не использовать git?

📌 Подписаться на невероятные новости об управлении в айти https://t.me/kotelov_proБольше о нас тут https://go.kotelov.com/about_us Обсудить проект https://go.kotelov.com/brief Что происходит с вашими данными, когда они утекают? Александр Махонин объяснит, как Газпром ID защищает 50 миллионов аккаунтов, и что на самом деле стоит за «ценой» утечек. Как утечка данных может привести к штрафам в 3% от выручки, что кроется в каждой авторизации и почему вы не всегда контролируете, какие данные о вас уже есть. 00:00 Александр Махонин, руководитель группы Газпром ID 01:30 50 млн пользователей и нулевая публичность: почему 02:02 Газпром ID: что за продукт и как устроен 03:04 Google и Facebook ушли — рынок авторизации перестроился 04:04 Поставить в свой контур: дорого и пока нельзя 05:29 80–100 млн рублей на свой ID-сервис: из чего складывается 07:06 Как строится разработка: agile, инфобез и ревью кода 10:07 Бизнес-модель Газпром ID: зачем нужен самому Газпрому 11:20 Команда выросла с 18 до 50: как не потерять качество 12:05 Почему не используют LLM в разработке 13:18 Зачем клиентам ещё один ID-провайдер 14:07 ID-агрегатор: одна интеграция вместо пяти 16:13 Стоимость СМС-авторизации и где теряются пользователи 18:11 Как ID-сервис формирует профиль без вашего ведома 20:20 126 млн у Сбера и 136 млн у Яндекса: верить ли цифрам MAU 22:08 Passkeys: когда умрут пароли и платные СМС 23:30 Корпоративный SSO: Jira, Confluence и доменные пароли 25:20 Биометрия: удобство или слежка 28:00 Кредитный скоринг по медданным: банки уже так делают 32:03 DDoS и СМС-фрод: как атакуют ID-сервисы 34:06 Взлом Mindbox: как данные утекают через маркетинговые сервисы 36:11 Как работать с токенами и не нарушить 152-ФЗ 40:04 Где на самом деле утекают данные: разбор кейса Яндекса 44:06 Keycloak, Okta и open-source: что взять для своего проекта 46:01 Что изменил бы в архитектуре Газпром ID с нуля 48:00 Яндекс, Газпром или Сбер: чем авторизуется сам 49:17 OTP, СМС или звонки: честный ответ

📌 Подписаться на невероятные новости об управлении в айти https://t.me/kotelov_pro Больше о нас тут https://go.kotelov.com/about_us Обсудить проект https://go.kotelov.com/brief Доставить миллионы товаров и упаковок вовремя — это не просто логистика, а целая экосистема цифровых решений На выставке CeMAT Михаил Платонов, старший директор по трансформации и цифровым платформам управления цепочками поставок PepsiCo, рассказал: — где автоматизация действительно экономит ресурсы и ускоряет процессы — как оценить окупаемость айти-проектов — когда стоит разрабатывать софт самому, а когда — брать готовые решения 📌 СеМАТ RUSSIA https://www.cemat-russia.ru https://t.me/cemat_russia 00:00 Михаил Платонов, старший директор по трансформации и цифровым платформам управления цепочками поставок ПепсиКо 00:38 Путь проекта от идеи до запуска 02:00 Сколько идей доживают до пилота 03:15 У какого проекта есть шансы на реализацию 04:31 Что стало обязательной нормой на складах и в логистике 05:53 Где автоматизация реально ускоряет процессы и снижает затраты 08:30 Как не пропустить хорошую бизнес-идею 11:20 Как вовлечь операционную команду в цифровую трансформацию 14:20 Оценка окупаемости проектов 16:03 Какие требования к ПО для планирования цепочек поставок 19:05 Работает ли ИИ в логистике на практике 22:34 Где искусственный интеллект оказался бесполезным 23:51 Инвестиции в ИИ: когда ждать результат 26:00 Как в ПепсиКо происходит финансовое планирование 27:29 Как выжить проекту при сокращении бюджета 28:22 Приоритет в сканировании: эффективность склада или скорость доставки 30:10 Какие технологии обязательны для партнеров в логистике 31:31 Когда ПепсиКо разрабатывает софт, а когда берет готовые решения 33:15 Как распределяются расходы между своим и покупным ПО 34:20 Какие технологии ПепсиКо готовит к 2026 году 37:08 Автоматизация — это замена людей или ускорение процессов 38:40 Три совета коллегам #интервью #управлениевИТ #цифровизация #управление #разработкаПО #ВалерийКотелов #kotelov #котелов #kotelovpodcast #аналитика #бизнес #ритейл

📌 Подписаться на невероятные новости об управлении в айти https://t.me/kotelov_pro Больше о нас тут https://go.kotelov.com/about_us Обсудить проект https://go.kotelov.com/brief У нас новый выпуск – в крутом лайф-формате! В сентябре на выставке CeMAT Russia записали два подкаста про айтишку в производственных компаниях🔥 в гостях Станислав Фролов – руководитель цифровизации бизнеса Рехау. Ребята производят трубы и другую инженерную сантехнику. Им удалось внедрить продуктовый подход и сделать сервис для консервативной аудитории. Обсудили приложение, которое помогло компании выжить в 2022 году, как сделать систему круче «Честного знака» и сколько стоит MVP такого продукта. 📌 СеМАТ RUSSIA https://www.cemat-russia.ru https://t.me/cemat_russia 00:42 Станислав Фролов, директор по цифровым технологиями Рехау 01:22 Как Rehau стала Рехау 03:27 Зачем собственный контроль качества, если есть «Честный знак»? 04:55 Как Рехау борятся с подделками 05:41 Что делать, если купил подделку, и где они продаются 07:07 Почему компаниям стоит переходить на продуктовый подход 09:01 В чем разница между проектом и продуктом в реальном секторе 11:40 Как выстраивать продуктовый подход в среде с советским прошлым 16:34 Что такое Рехау.ПРО Лаб 18:29 Зачем так заморачиваться с контролем качества 21:14 Лаборатория – это R&D-центр 23:21 Какой процент успеха лабораторных проверок? 23:50 Роль айти и продуктового подхода в лабораторных исследованиях 25:43 Как мобильное приложение помогло компании выжить 28:18 Монтажники целенаправленно продолжают покупать подделки? 29:34 Как выстраивалась продуктовая команда и метрики 33:25 Сколько стоит разработка приложения контроля качества 35:34 Почему не купили готовое решение 36:46 Соизмерима ли стоимость разработки с убытками от подделок? 38:06 Как оценивается успех приложения 40:54 Вопрос из зала: Как происходит верификация survey-услуг на стороне сторонних производств? 42:03 Трудности при внедрении цифровых продуктов на производстве 43:55 Как решали проблему «разные заводы – разные айти-системы» 44:28 Главный совет для коллег #интервью #управлениевИТ #цифровизация #управление #разработкаПО #ВалерийКотелов #kotelov #котелов #kotelovpodcast #аналитика #бизнес #ритейл

📌 Подписаться на невероятные новости об управлении в айти https://t.me/kotelov_pro Больше о нас тут https://go.kotelov.com/about_us Обсудить проект https://go.kotelov.com/brief Врываемся с новым сезоном про бизнес и digital с крутейшими гостями. Мы обновили не только название, но и сам подкаст. В новом сезоне Kotelov PRO приглашаем основателей топовых бизнесов на честный разговор о предпринимательстве и финансах. Суд за название, франшиза в сотнях городов и Lamborghini, которую так и не купил – обо всем этом расскажет наш первый гость Константин Зимен, основатель сети доставки суши Ёбидоёби. В новом выпуске: – Как маркетолог стал владельцем крупнейшей сети доставки — Топ-5 ошибок франчайзи и как их избежать — Суд за бренд и продвижение через блогеров Выпуск для тех, кто хочет узнать о реальном бизнесе от эксперта в своей сфере. 📌 франшиза Ëбидоёби: https://clck.ru/3NYEha соцсеть с картинками Константина: konstantinzimen тг-канал Константина:: https://t.me/+pF96kWOl_MQ4NDY6 01:00 Константин Зимен, основатель Ёбидоёби 02:44 Из маркетолога в предприниматели 05:38 Если бы в 2025 начинал бизнес с нуля, на чем бы сфокусировался 07:12 Сколько точек работает по франшизе 08:24 Суд из-за названия 14:49 Первая точка 13:35 Что происходит после открытия сотой точки 14:27 Топ-5 ошибок франчайзи 19:27 Как отразился кризис на компании 20:21 Про собственное производство 24:17 Про новый формат в Москве-сити 26:08 ERP-система EVA 27:08 Зачем нужна собственная ERP-система 30:00 Сколько стоила разработка 34:25 Хотел ли все бросить 35:03 Как не поругаться с партнером 36:43 Почему так и не купил Lamborghini и что вдохновляет 38:29 Блиц  Суши или роллы  Биткоин, доллар или рубль  Boeing или Airbus#интервью #бизнес #цифровизация #управление #разработкаПО #ВалерийКотелов #kotelov #котелов #kotelovPRO #аналитика #бизнес #ритейл

📌 Подписаться на невероятные новости об управлении в айти https://t.me/kotelov_pro Больше о нас тут https://go.kotelov.com/about_us Обсудить проект https://go.kotelov.com/brief Если вы не можете ответить на вопросы «почему ушёл клиент?» или «какие товары нужно убрать из ассортимента?» — значит, вы не работаете с данными. Даже если они у вас есть. Это главная мысль выпуска на kotelov podcast с Александром Айвазом, CDO Лемана ПРО. Под его руководством компания научилась предсказывать поведение клиентов и управлять спросом через аналитику. Что обсудили в студии котелов: — как предсказать отток клиентов и вовремя на это среагировать; — как данные помогают формировать ассортимент и повышать маржу; — почему культура данных важнее любой BI-системы; — как бизнес сопротивляется аналитике, и как с этим работать; — что делать, если данных много, а пользы — ноль. 📌Наши друзья из South HUB Tg-канал South HUB — https://i.southhub.ru/lXg3p Кэмп для C-level уже 11-15 июня — https://i.southhub.ru/KrPFA 0:00 Александр Айваз, CDO Лемана ПРО 00:59 Чем занимается CDO и зачем нужны большие данные 03:30 Какие данные наиболее эффективно собирать для бизнеса 06:15 Про модель, которая предугадывает поведение клиентов 10:53 Может ли модель давать рекомендации по ассортименту 14:40 Нужно ли следовать трендам в продажах 17:20 Про VR и примерку ремонта в приложении 21:22 Как тестируют прототипы в Лемана ПРО 23:25 Как выстроить data подход с нуля 28:16 Как убедить другие отделы сотрудничать и выстроить data-driven подход в компании 35:16 Как убеждать стейкхолдеров из других отделов 38:45 Про повышение ставки, черные лебеди и прогнозы 42:30 Насколько нужно глубоко разбираться в данных 46:20 С какими вопросами чаще всего приходят в CDO 52:10 Технические знания или умение договариваться с людьми 55:10 История браузера 55:30 Как правильно проводить клиентские исследования 1:05:00 Блиц                дрель или шуропуверт                рубль доллар евро биткоин или золото                поспать или поесть #интервью #управлениевИТ #цифровизация #управление #разработкаПО #ВалерийКотелов #kotelov #котелов #kotelovpodcast #аналитика #бизнес #ритейл

📌 Подписаться на невероятные новости об управлении в айти https://t.me/kotelov_pro Больше о нас тут https://go.kotelov.com/about_us Обсудить проект https://go.kotelov.com/brief Сломался сайт — минус 300 млн рублей. Когда-то автобизнес был про машины. Теперь — про ИТ. Продажи, реклама, склады, сервис, колл-центр — всё завязано на цифре. Один сбой, и дилер теряет миллионы. Раньше клиенты стояли в очереди. Теперь уйдут к тому, у кого удобнее, быстрее, прозрачнее. То есть — у кого ИТ-инфраструктура сильнее. В этом выпуске подкаста — Олег Кузнецов, замгендиректора по цифровой трансформации «Автодом». Один из старейших автодилеров России, лидер в премиальном сегменте, цифровая машина с выручкой в миллиарды. Говорим о главном: — как сбой в системе может стоить миллиарды в год; — можно ли построить ИТ-инфраструктуру своими силами; — откуда берутся миллионы прибыли после автоматизации. 📌Подробнее о kubernetes-платформе Onplatfrom https://onlanta.ru/services/onplatform/ 📌тг-канал https://t.me/OnlantaLife 📌 Вакансии в Автодом https://hh.ru/employer/5569 0:00 Олег Кузнецов, зам.генерального директора по цифровой трансформации 8:30 Какая ИТ инфраструктура должна быть у автодилера 10:13 Как работали автодилеры раньше 11:30 От чего зависит прибыль автодилера 15:50 Почему так сложно оцифровать автобизнес 18:46 Сколько стоит ошибка разработчика у автодилера 21:36 Как хакеры ищут уязвимости у автодилера 25:16 Почему решили ввести оплату внутри сайта, а не через банк 27:33 Можно ли настроить ИТ-инфраструктуру своими силами 33:54 Про работу с подрядчиками 37:25 Может ли автодилер превратиться в ИТ компанию? 40:20 Можно ли будет купить BMW в приложении 46:00 3 совета автодилерам перед внедрением цифровой трансформации 47:15 Блиц опрос #интервью #управлениевИТ #цифровизация #управление #мотивация #разработкаПО #ВалерийКотелов #kotelov #котелов #kotelovpodcast

📌 Подписаться на невероятные новости об управлении в айти https://t.me/kotelov_pro Больше о нас тут https://go.kotelov.com/about_us Обсудить проект https://go.kotelov.com/brief Деньги больше не мотивируют Особенно тех, кто уже давно на высоких грейдах и решает задачи, где ответственность измеряется не цифрами, а влиянием на бизнес. Эти темы мы начали обсуждать с Антоном Дмитриевым, СТО Газпромбанка, ещё на техтолке Highload++. И быстро поняли: формат короткого интервью не подходит — вопросов слишком много. Поэтому решили записать отдельный подкаст в нашей студии. В студии котелов подкаст мы поговорили: — Почему деньги перестают быть главным фактором мотивации. — Как поддерживать вовлечённость и доверие в команде без микроменеджмента. — Что такое менеджмент 3.0 и как его внедрять на практике. 📌Полезнейший блог Антона в linkedIn https://www.linkedin.com/in/anton-dmitriev-a86a26233/ 📌"Как работать с мотивацией команд и сотрудников?" запись техтолка https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7270071888259788802/ 📌 Телеграм-канал Антона https://t.me/motivation_edge 📌 Аудио книги от Антона https://author.today/audiobook/417565 https://author.today/audiobook/413092 00:00 Антон Дмитриев, CTO в Газпромбанк 00:48 Что такое менеджмент 3.0 02:56 Сколько зарабатывают сотрудники, которых уже не мотивируют деньги 06:32 Как понять, что пора переходить на менеджмент 3.0 08:10 5 основных принципов менеджмента 3.0 09:55 Как определить, что на самом деле мотивирует сотрудников 18:05 Про отпуск и работу 19:35 От чего зависит вовлечённость сотрудников 23:12 Как уйти от директивного управления и наладить делегирование 26:48 Как достигать бизнес-целей в условиях удалёнки 34:50 Как мотивировать, если проект скучный, но важный 35:55 Используем нематериальные награды 39:36 Как восстановить команду после тяжёлого проекта 40:35 Мотивация в условиях кризиса 46:54 Когда менеджмент 3.0 не работает 48:38 Блиц:      Саббатикал или увольнение      Премия или публичное признание      Рубль, доллар или биткоин#интервью #управлениевИТ #цифровизация #управление #мотивация #разработкаПО #ВалерийКотелов #kotelov #котелов #kotelovpodcast

📌 Подписаться на невероятные новости об управлении в айти https://t.me/kotelov_pro Больше о нас тут https://go.kotelov.com/xUn7I1 Обсудить проект https://go.kotelov.com/LCgHws Вложиться ли в существующие системы или переписать всё с нуля? На Archdays поговорили с Александром Войновским, архитектором из «Газпром нефти» — компании с более чем 10 000 разработчиков и тысячами программных решений. В условиях глобальной перестройки ИТ-ландшафта Александр поделился, как грамотно проектировать системы, что выгоднее с точки зрения бюджета и безопасности и как оценить рентабельность инвестиций в ПО. Подкаст для тех, кто ищет ответы на сложные вопросы: как находить оптимальный баланс между требованиями бизнеса и разработкой. 📌Больше об IT в нефтяной отрасли тут https://t.me/gazpromneft_officialhttps://vk.com/gazprom_nefthttps://rutube.ru/channel/24804454/https://www.youtube.com/user/GAZPROMNEFT00:00 Александр Войновский, архитектор Газпром Нефть 00:34 Как решить, нужно ли покупать разработку 03:36 Как проектировать систему с нуля в корпорациях 05:41 Как принимать решение между готовым продуктом и заказной разработкой 07:01 В каких случаях готовое решение лучше 09:45 Про безопасность и кастомные решения 10:20 Лицензии и гарантии от подрядчиков 11:20 Как принимать решение на основе бюджета 15:05 Рентабельно ли компании ещё вкладываться в ПО или нет 15:05 Про кастомные решения внутри Газпрома и технический долг 18:51 Дописать или переписать с нуля #интервью #разработка #архитектура #айти #ВалерийКотелов #kotelov #kotelovpodcast #подкаст #ARCHDAYS