Il rischio è il mio mestiere

Chi si occupa di HSE non può più permettersi di guardare solo all’interno dell’azienda: deve imparare a osservare anche ciò che accade fuori, perché è proprio da fuori che arrivano ormai molti dei rischi più critici e difficili da governare. Ecco sei parole chiave per affrontare con consapevolezza la complessità dei rischi contemporanei. 

I dati sono importanti solo se diventano azione. Altrimenti restano solo una lista. E nemmeno l’intelligenza artificiale riesce a cavarne qualcosa. 

L’intelligenza artificiale è arrivata. Fa previsioni, analizza comportamenti, valuta il rischio prima che si manifesti. Ma siamo sicuri che, affidandoci completamente a lei, non stiamo lasciando qualcosa per strada? Nell’HSE, l’intelligenza può essere artificiale quanto vuoi, ma la responsabilità resta nostra.

La sicurezza non è solo una questione di regole da rispettare o documenti da firmare, ma è capire cosa serve davvero per proteggere le persone. Dietro ogni procedura, dietro ogni obbligo normativo, c’è sempre un obiettivo semplice e chiaro: far sì che chi lavora torni a casa sano e salvo ogni giorno. Ma cosa succede quando le soluzioni pensate a tavolino si scontrano con la realtà operativa? Come facciamo a distinguere ciò che protegge veramente le persone da ciò che appare soltanto utile sulla carta? In questa puntata, intervistiamo Gaspare Galasso, Responsabile dell’Unità Operativa Salute, Ambiente e Sicurezza di ASIA Napoli. Con la sua esperienza nella gestione della sicurezza in un settore complesso come quello dei servizi ambientali, porterà il punto di vista di chi affronta quotidianamente le sfide tra compliance, operatività e cultura della sicurezza.

Se per lavoro si utilizzano automobili o altri veicoli, la sicurezza alla guida è un aspetto importante e rientra nel merito della sicurezza sul lavoro.Come si gestisce dunque a livello HSE la sicurezza al volante?In questo episodio del podcast “Il rischio è il mio mestiere”, realizzato da Wolters Kluwer per Teknoring.com, in collaborazione con Storielibere.fm, Antonio Pedna, spiega, anche attraverso aneddoti legati alla sua esperienza di consulente HSE, i fattori, le variabili e le strategie di prevenzione del rischio legati a questo aspetto della tutela della sicurezza dei lavoratori.

Secondo ISO un sistema di gestione è un “insieme di elementi correlati o interagenti di un’organizzazione finalizzato a stabilire politiche, obiettivi e processi per conseguire tali obiettivi”.E’ il modo in cui una organizzazione si struttura, definendo ruoli ed assegnando responsabilità. Stabilisce le regole per l’interazione tra coloro che ricoprono questi ruoli allo scopo di definire il modus operandi dell’organizzazione stessa, con il fine di raggiungere gli obiettivi che essa stessa si è posta.In sostanza, un sistema formalizzato di processi e di relazioni che aiuti l’organizzazione a migliorare le proprie prestazioni. I sistemi di gestione si basano sul concetto di miglioramento continuo, sintetizzato nel ciclo PDSA. In pratica, però, come si attua questa implementazione?Lo spiega Antonio Pedna nel nuovo episodio del podcast “Il rischio è il mio mestiere”, realizzato da Wolters Kluwer per Teknoring.com, in collaborazione con Storielibere.fm.

Come si è evoluta la professione nel mondo della sicurezza sul lavoro e del risk management? Dai cambiamenti del mondo dell’HSE dal 1994, anno in cui fu pubblicato il Decreto legislativo n. 626 alle rivoluzioni tecnologiche con i primi software dai nomi leggendari, Antonio Pedna ripercorre la sua evoluzione personale e in parallelo quella della professione dell’esperto e consulente della sicurezza sul lavoro negli anni. Questo decimo episodio del podcast “Il rischio è il mio mestiere”, realizzato da Wolters Kluwer per Teknoring.com, in collaborazione con Storielibere.fm, ci farà viaggiare nel tempo.

"Noi nerd della sicurezza col pallino della cultura" è l’episodio numero 9 del podcast “Il rischio è il mio mestiere”, realizzato da Wolters Kluwer per Teknoring.com, in collaborazione con Storielibere.fm. Antonio Pedna ci porta in Asia, per una valutazione del livello di cultura della sicurezza di un ampio progetto di sviluppo. È un’occasione per riflettere sul concetto di cultura della sicurezza e per confrontarsi con professionisti di altre nazioni, provenienti dagli Stati Uniti, Gran Bretagna, paesi del Medio Oriente. Dal concetto astratto di cultura della sicurezza prendono corpo i debrief di un assessment, i safety moments e i quick wins, che l’autore descrive in modo così concreto da farci sembrare di essere lì presenti.

Quali sono le tre regole per lavorare in sicurezza in galleria? La prima di certo è la consapevolezza. Con le gallerie concludiamo questa seconda parte di viaggio nel mondo della sicurezza. Un viaggio metaforico non solo nello spazio, ma anche nel tempo. In questo ottavo episodio del podcast “Il rischio è il mio mestiere”, realizzato da Wolters Kluwer per Teknoring.com, in collaborazione con Storielibere.fm, Antonio Pedna, esperto in qualità, sicurezza e ambiente, ripercorre le gallerie più significative alla cui progettazione ha partecipato. Dalla più piccola alla più maestosa, tutte gli hanno dato modo di apprendere le tre regole d’oro per lavorare in galleria, ed eccole qui per voi.

Meglio perdere un attimo di vita per fare le cose come si deve, che la vita in un attimo. Questo è il mantra che in cantiere si dovrebbe tenere in mente, in special modo quando si effettuano dei sollevamenti. Sono operazioni molto comuni durante i progetti, ma possono essere molto pericolose e per questo motivo sono fortemente regolamentate. In questo settimo episodio del podcast “Il rischio è il mio mestiere”, realizzato da Wolters Kluwer per Teknoring.com, in collaborazione con Storielibere.fm, Antonio Pedna, esperto in qualità, sicurezza e ambiente, ci porta sulla gru a torre, regina dei cantieri, dove ci spiega come nella prassi si distinguano tre categorie di sollevamenti, descrive e definisce gli strumenti e le attrezzature, ma, soprattutto, svela le tre regole d’oro per quest’attività.