Gestalt Coaching - rozmowy o rozwoju

Każdy z nas ma swoje ślepe plamki – rzeczy, których nie dostrzega, choć wpływają na sposób, w jaki pracuje z innymi. Jak je rozpoznawać? Co daje nam spojrzenie z zewnątrz i dlaczego superwizja jest ważna w rozwoju zawodowym coacha i konsultanta?Rozmawiamy o superwizji jako przestrzeni do refleksji, konfrontowania własnych założeń i poszerzania perspektywy. O tym, co w naszej pracy bywa trudne do zauważenia samodzielnie, i o tym, dlaczego rozwijanie warsztatu zaczyna się czasem od przyjrzenia się sobie.ZapraszamyJacek Jokś i Michał LewandowskiDowiedz się więcej:https://www.instytutgpo.pl

Co to znaczy być mężczyzną w świecie, który coraz więcej mówi o rozwoju, emocjach i wrażliwości? Czy siła musi oznaczać odporność, a słabość jest czymś, co trzeba ukrywać? Jak pomieścić w sobie różne strony własnej męskości i nie tracić przy tym siebie?To wyjątkowa rozmowa o męskości, sile i słabości, ale też o poszukiwaniu własnego miejsca w świecie rozwojowym. Rozmawiamy o harcerstwie, pracy z młodzieżą i o tym, czego uczymy się o sobie, towarzysząc innym w ich rozwoju. Zaglądamy również do świata counsellingu Gestalt – podejścia, w którym ważne są spotkanie, doświadczenie i przestrzeń na to, co w nas różne, czasem sprzeczne, a czasem trudne do nazwania.Czy to, co męskie i kobiece, musi ze sobą konkurować? A może możemy nauczyć się integrować te jakości, zamiast wybierać tylko jedną z nich?Zapraszamy do rozmowy o męskości, która nie musi udowadniać swojej siły, i o wrażliwości, która nie odbiera mocy.Zapraszamy, Jacek Jokś i Michał LewandowskiDowiedz się więcej:https://www.instytutgpo.pl

Programy rozwojowe dla managerów obiecują wiele. Ale co naprawdę zmienia sposób, w jaki lider przewodzi?W tym odcinku rozmawiamy o blaskach i słabościach programów rozwojowych dla managerów. O tym, dlaczego sama wiedza, modele i kolejne narzędzia często nie wystarczają oraz czego potrzebuje lider, żeby rozwój przełożył się na codzienne decyzje, relacje i sposób pracy z zespołem.Przyglądamy się też temu, jak wygląda nasze podejście w Instytucie GPO. Rozmawiamy o Waves – czterodniowym programie dla osób zarządzających organizacjami, opartym na pracy z żywym procesem grupowym, własnym doświadczeniem i realnymi wyzwaniami uczestników.To rozmowa o managerskiej dojrzałości, zatrzymaniu, obecności i o tym, co dzieje się z liderem, kiedy na chwilę przestaje „uczyć się zarządzania”, a zaczyna przyglądać się temu, jak sam jest liderem.ZapraszamyJacek Jokś i Michał LewandowskiDowiedz się więcej o programie:https://www.instytutgpo.pl/waves

Co naprawdę trzeba umieć, żeby wspierać organizację w zmianie? Czy wystarczą narzędzia, modele i znajomość procesów zmiany? A może najważniejsza jest umiejętność dostrzegania tego, co dzieje się pomiędzy ludźmi – napięć, oporu, konfliktów i niewypowiedzianych tematów?O tym rozmawiamy z Michałem Lewandowskim, który tym razem występuje w roli eksperta i współtwórcy Szkoły Facylitacji Zmian Systemowych.Rozmawiamy o tym, jak rozwijać warsztat pracy z organizacją jako żywym systemem, czego potrzebuje konsultant wspierający zmianę i dlaczego tej pracy nie da się nauczyć wyłącznie z książek.Jeśli pracujesz jako coach, konsultant, trener lub menedżer i chcesz rozwijać swoje kompetencje pracy ze zmianą organizacyjną – ten odcinek może być dobrym początkiem. A jeśli po wysłuchaniu pojawi się pytanie „gdzie i jak mogę się tego nauczyć?”, opowiadamy również o Szkole Facylitacji Zmian Systemowych.Dowiedz się więcej:https://www.instytutgpo.pl/szkoła-facylitacji-zmian-systemZapraszamy,Jacek Jokś i Michał Lewandowski

Jak wygląda praca konsultanta, który łączy świat biznesu z pracą nad relacją, komunikacją i rozwojem ludzi?Gościem odcinka jest Magdalena Cichoń – psycholog, Gestalt Coach i praktyk Analizy Transakcyjnej, pracująca jako konsultantka dla różnych organizacji. Rozmawiamy o tym, co łączy Analizę Transakcyjną i Gestalt i gdzie pojawiają się różnice. Przyglądamy się też codzienności pracy konsultanta – wyzwaniom, trudnościom potrzebom ale także grom, do których organizacje i pracownicy zapraszają konsultantów.Zapraszamy!Więcej o Magdzie: https://cichonpsycholog.com/uslugi/Dowiedz się więcej:https://www.instytutgpo.pl

Jak naprawdę wygląda praca coacha wewnętrznego w dużej organizacji? To znacznie więcej niż prowadzenie sesji coachingowych.Gościem odcinka „Blaski i cienie pracy w terenie. O realiach pracy coacha wewnętrznego” jest Tomasz Zarzycki – Executive Coach, Gestalt Coach, trener i manager. Rozmawiamy o wielu rolach, które na co dzień łączy w międzynarodowej korporacji: partnera dla biznesu, coacha, trenera i osoby wspierającej managerów oraz ich zespoły w rozwoju.To szczera rozmowa o wyzwaniach, dylematach i możliwościach, jakie niesie praca w obszarze People Development. Odcinek szczególnie polecamy osobom, które chcą zobaczyć tę rolę od kuchni lub myślą o związaniu swojej kariery z rozwojem ludzi w organizacjach.Więcej o Tomku znajdziesz pod linkiem: https://gestaltcoach.pl/ Dowiedz się więcej:https://www.instytutgpo.plZapraszamy: Jacek Jokś i Michał Lewandowski

W kolejnym odcinku gościmy Krzysztofa Bobińskiego, który jest managerem, psychologiem biznesu, psychologiem sportu oraz Gestalt Coachem.Rozmawiamy o tym, dlaczego sam profesjonalizm nie wystarcza do budowania skutecznego przywództwa i zdrowych organizacji. Czy kompetencje i doświadczenie są dziś wystarczające? Jaką rolę w biznesie odgrywają autentyczność, kontakt i świadomość siebie? I dlaczego to właśnie człowiek – a nie tylko jego rola czy stanowisko – staje się fundamentem zaufania i współpracy?Mówimy też o pracy trenerskiej z grupami i zespołami oraz o tym, jak podejście Gestalt wzbogaca tę zawodową działalność.To rozmowa o przywództwie, które łączy wysokie standardy z uważnością na ludzi oraz o biznesie, w którym profesjonalizm i człowieczeństwo wzajemnie się wzmacniają.Więcej o dzielności Krzysztofa: https://teampartners.plZapraszamy:Jacek Jokś i Michał Lewandowski Dowiedz się więcej:https://www.instytutgpo.pl

W trzecim odcinku nowego sezonu podcastu „Gestalt Coaching – rozmowy o rozwoju” kontynuujemy cykl spotkań z absolwentami Szkoły Gestalt Coaching.Gościem odcinka jest Sebastian Cichy – manager, od ponad 20 lat związany z rynkiem finansowym jako trader, mentor oraz Gestalt Coach.Rozmawiamy o dojrzałości lidera. Czym jest w świecie pełnym presji, zmian i odpowiedzialności? Jak podejmować decyzje, pozostając w kontakcie ze sobą i z innymi? I dlaczego dojrzałe przywództwo to nie tylko kompetencje, ale także świadomość, odpowiedzialność i gotowość do uczenia się.To rozmowa o przywództwie, które łączy biznesową skuteczność z uważnością na relacje i człowieka.A więcej o Sebastianie znajdziesz pod linkiem: https://sebastiancichy.pl/Zapraszamy: Jacek Jokś i Michał LewandowskiDowiedz się więcej: https://www.instytutgpo.pl

W drugim odcinku nowego sezonu podcastu „Gestalt Coaching – rozmowy o rozwoju” kontynuujemy cykl spotkań z absolwentami Szkoły Gestalt Coaching.Gościem odcinka jest Łukasz Olbromski – CTO, Engineering Lead, Solutions Architect, manager z wieloletnim doświadczeniem oraz Gestalt Coach.Rozmawiamy o przywództwie z ludzkiej perspektywy. Czy szef musi znać odpowiedź na każde pytanie? Czy ma prawo popełniać błędy i przyznawać się do niewiedzy? I co właściwie oznacza bycie sobą w roli lidera?To rozmowa o autentyczności, odpowiedzialności i odwadze pozostawania w kontakcie – także wtedy, gdy nie wszystko jest pewne.Linki do artykułów Łukasza:https://www.linkedin.com/posts/lukaszolbromski_coaching-gestalt-activity-7425647785347039233-9CtZ?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAABR0mYYB4WLAZ-W0FlLaGZGvoyhkSR1NudIhttps://www.linkedin.com/posts/lukaszolbromski_to-ju%C5%BC-dzisiaj-kolejne-spotkanie-wroc%C5%82aw-share-7465044960489406464-qOfp/?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAACRR90BkHVNXD4gCOul2jtlhwDI56Z52h4https://www.linkedin.com/posts/lukaszolbromski_autentycznoagjafd-rozwaejjosobisty-samoagjwiadomoagjafd-share-7478092461572104193-BK1v/?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAACRR90BkHVNXD4gCOul2jtlhwDI56Z52h4Zapraszamy: Jacek Jokś i Michał Lewandowskihttps://www.instytutgpo.pl

Rozpoczynamy nowy sezon podcastu „Gestalt Coaching – rozmowy o rozwoju” i nowy cykl spotkań z gośćmi.Pierwszą gościnią jest Iga Pomykasz – Gestalt Coach, psychoterapeutka Gestalt w szkoleniu oraz managerka z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami.W odcinku „Co z tą autentycznością? Czy organizacje są na nią gotowe?” rozmawiamy o miejscu autentyczności w świecie biznesu i przywództwa. Zastanawiamy się, czy lider może być sobą, nie tracąc skuteczności, jak budować relacje oparte na zaufaniu oraz gdzie przebiega granica między autentycznością a zawodową rolą.To rozmowa o byciu człowiekiem w organizacji, o przywództwie, które nie opiera się na pozach i gotowych odpowiedziach, oraz o odwadze pozostawania w kontakcie ze sobą i z innymi.Link do strony Igi:igapomykacz.plSesja Pracownia Psychoterapii – Psychoterapia GdańskZapraszamy: Jacek Jokś i Michał Lewandowskihttps://www.instytutgpo.pl