DNA Lidera

➡️ Odwiedź nas: https://brandmeceo.pl/_________________________________________Czy rozwój gospodarczy musi odbywać się kosztem ludzi? Laureat Nagrody Nobla z ekonomii Philippe Aghion w rozmowie na kanale DNA Lidera wyjaśnia, jak pogodzić rozwój gospodarczy z odpowiedzialnością za pracowników i dlaczego innowacje nie powinny oznaczać pozostawiania ludzi samym sobie.Czym jest twórcza destrukcja i dlaczego zastępowanie starych rozwiązań nowymi napędza gospodarkę? Philippe Aghion tłumaczy, dlaczego Europa przegrywa wyścig technologiczny z USA i Chinami oraz co musi się zmienić, żeby europejskie firmy mogły skuteczniej konkurować na światowym rynku. Pokazuje również, jak rozwój gospodarczy zależy od inwestycji w innowacje, edukację i tworzenie warunków do podejmowania ryzyka.Czy dobry lider powinien stawiać wyniki ponad bezpieczeństwem pracowników? Noblista przekonuje, że twórcza destrukcja może iść w parze z ochroną zatrudnionych, a przykładem takiego podejścia jest duński model rynku pracy. Wyjaśnia też, dlaczego rozwój gospodarczy powinien służyć ludziom i jak dostęp do edukacji oraz równość szans wpływają na innowacyjność.To rozmowa o twórczej destrukcji, przyszłości gospodarki i odpowiedzialnym przywództwie, skierowana do przedsiębiorców, menedżerów i liderów, którzy chcą rozwijać organizacje, nie zapominając o ludziach.Zapraszam do wysłuchania rozmowy.Beata Mońka_________________________________________Odwiedź nas:💻 WWW: https://brandmeceo.pl/🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/Autopromocja - BRANDME CEO_________________________________________00:00 Noblista z ekonomii: czy rozwój gospodarczy musi odbywać się kosztem ludzi? Philippe Aghion00:56 Dzieciństwo Philippe’a Aghiona01:53 Jak powstała teoria twórczej destrukcji?02:57 Dlaczego Aghion odszedł z Harvardu?03:38 Wspólne wartości Polski i Europy04:45 Dlaczego Dolina Krzemowa przyciąga talenty?05:30 Co Europa musi zrobić, by rozwijać innowacje?06:55 Twórcza destrukcja a ochrona pracowników08:15 Dlaczego wzrost gospodarczy ma służyć ludziom?08:43 Skąd wzięła się troska o równość szans?09:44 Jak edukacja wspiera innowacyjność?10:09 Jak przygotować ludzi na zmiany?11:04 Dlaczego mentoring jest ważny?11:40 Kto może dostać kolejnego Nobla z ekonomii?12:27 Jak przekazywać trudną wiedzę?13:35 Jak Philippe Aghion opisuje swoje DNA?14:13 Czym dla noblisty są rodzina i miłość?14:52 Jaką rolę odgrywa pasja?15:28 Dlaczego bezpieczeństwo jest ważne?16:28 Jakie jest największe marzenie noblisty?_________________________________________🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/Źródło zdjęcia na miniaturze: https://www.britannica.com/money/Philippe-Aghion_________________________________________#RozwójGospodarczy #TwórczaDestrukcja #Przywództwo

➡️ Odwiedź nas: https://brandmeceo.pl/_________________________________________Kuba Błaszczykowski jakiego nie znacie - człowiek, dla którego lojalność, rodzina i własne zasady okazały się ważniejsze niż wielkie pieniądze i kolejne sportowe sukcesy. Co sprawiło, że jeden z najbardziej rozpoznawalnych polskich piłkarzy potrafił odrzucić lukratywne oferty, a później zaangażować się w ratowanie Wisły Kraków?W szczerej rozmowie z cyklu DNA Lidera Kuba Błaszczykowski wraca do trudnego dzieciństwa i opowiada, dlaczego piłka nożna w pewnym sensie uratowała mu życie. Wspomina współpracę z Jürgenem Kloppem w Borussii Dortmund i tłumaczy, czego sport nauczył go o przywództwie, sprawiedliwości i radzeniu sobie z porażkami.Poznajemy też Kubę Błaszczykowskiego z piłkarskich boisk - męża, ojca, przedsiębiorcę i człowieka, który nie boi się mówić o własnych słabościach. Opowiada o tym, jak żona nauczyła go kompromisu, dlaczego nie toleruje nieuczciwości w biznesie i co daje mu dzisiaj poczucie wewnętrznego spokoju.To opowieść o cenie sukcesu, sile charakteru i decyzjach, które podejmujemy w zgodzie ze sobą. Ten odcinek DNA Lidera jest dla każdego, kto chce lepiej radzić sobie z przeciwnościami, budować dobre relacje i osiągać swoje cele bez rezygnowania z własnych wartości.Zapraszam do wysłuchania rozmowy.Beata Mońka_________________________________________🟤Kuba Błaszczykowski: https://www.instagram.com/kuba.blaszczykowski/_________________________________________Odwiedź nas:💻 WWW: https://brandmeceo.pl/🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/Autopromocja - BRANDME CEO_________________________________________00:00 - Kuba Błaszczykowski jakiego nie znacie01:05 - Czym jest kręgosłup moralny Kuby Błaszczykowskiego?02:00 - Co był gotowy zrobić dla piłki nożnej?07:01 - Kto był ważną osobą na początku kariery Kuby Błaszczykowskiego?15:25 - Dlaczego Kuba nie skorzystał z oferty Liverpoolu?22:35 - Skąd chęć pomagania innym?27:01 - Historia inwestycji w Wisłę Kraków39:00 - Jakie zmiany powinny nastać na stadionach w Polsce?51:40 - Podejście do dzieci i rodziny56:45 - Sprawiedliwość w sporcie_________________________________________🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/Źródło zdjęcia na miniaturze: https://purenature.ie/produkt/nawilzajacy-krem-do-twarzy-dla-mezczyzn-by-kuba-blaszczykowski-icon16/_________________________________________#Motywacja #SiłaCharakteru #SukcesWŻyciu

➡️ Odwiedź nas: https://brandmeceo.pl/_________________________________________Zbigniew Jagiełło, jeden z twórców BLIKa i były prezes PKO Banku Polskiego, opowiada o prawdziwym przywództwie i dlaczego sukces lidera zaczyna się od ludzi, a nie od stanowiska. Pytam go, jak podejmować trudne decyzje, gdy oczekiwania wobec wyników firmy zderzają się z lojalnością wobec zespołu. Dlaczego pozwalał najlepszym menedżerom odejść i jak reagował, kiedy naciskano na niego, by zwalniał pracowników?Rozmawiamy również o kulisach powstania BLIKa, który narodził się z potrzeby stworzenia wspólnego systemu płatności dla konkurujących ze sobą banków. Zastanawiamy się, czy prawdziwe przywództwo wymaga ścisłej kontroli, czy raczej odwagi, by zaufać ludziom i pozwolić im działać samodzielnie. Pytam też, jak pogodzić skuteczne zarządzanie ludźmi z obroną własnych zasad, odpowiedzialnością za wyniki i presją, która towarzyszy kierowaniu wielką organizacją.Poruszamy również temat inwestowania, budowania majątku i ceny sukcesu, którą czasami płacimy własnym zdrowiem, czasem i relacjami. Wspólnie szukamy odpowiedzi na pytanie, dlaczego prawdziwe przywództwo to nie tylko zarządzanie ludźmi, ale również umiejętność zachowania własnych wartości w najtrudniejszych sytuacjach. Ten odcinek DNA Lidera przygotowałam dla przedsiębiorców, prezesów i menedżerów, którzy chcą lepiej rozumieć czym jest zarządzanie ludźmi, podejmować świadome decyzje i budować trwały sukces bez rezygnowania z tego, co naprawdę ważne.Zapraszam do wysłuchania rozmowy.Beata Mońka_________________________________________Odwiedź nas:💻 WWW: https://brandmeceo.pl/🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/Autopromocja - BRANDME CEO_________________________________________00:00 - Twórca BLIKa: czego nie wiesz o prawdziwym przywództwie? Zbigniew Jagiełło01:26 - Co łączy wszystkie doświadczenia Zbigniewa Jagiełło?03:45 - Skąd zmiana zainteresowań od książek po technologię?05:33 - Jak powstał BLIK?09:45 - Gdzie jest granica pomiędzy wolnością, a motywacją ludzi?13:02 - Jakie systemy i wartości stoją za Zbigniewem?17:46 - W co warto zainwestować w aktualnych czasach?25:02 - Co z tematem tymczasowych aresztowań i rozwoju Polski?35:05 - Jak definiuje szczęście Zbigniew Jagiełło?42:36 - Co oznacza inwestycja w ludzi?49:15 - Najtrudniejsze momenty w karierze52:50 - Jak mocna jest Polska na mapie świata?55:05 - Seria szybkich pytań_________________________________________🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/Źródło zdjęcia na miniaturze:https://pl.wikipedia.org/wiki/Zbigniew_Jagie%C5%82%C5%82o_________________________________________#DNALidera #ZbigniewJagiełło #Przywództwo

➡️ Odwiedź nas: https://brandmeceo.pl/_________________________________________Kupuje firmy, których inni nie chcą. Jak Wojciech Wolny skaluje biznes? W tym odcinku DNA Lidera rozmawiamy o tym, dlaczego kupowanie firm stało się dla niego jednym z głównych sposobów na skalowanie biznesu.Wojciech Wolny to przedsiębiorca, pomysłodawca i założyciel Grupy Technologicznej Euvic, który od ponad 20 lat rozwija biznes w branży IT. Dla Wojciecha kupowanie firm oznacza nie tylko przejmowanie przychodów, ale przede wszystkim pozyskiwanie ludzi, klientów i kompetencji, których budowanie od zera zajęłoby lata. Mówimy też o transakcjach bez klasycznego due diligence, spółce, która złożyła wniosek o upadłość zaledwie 10 dni po zakupie oraz o tym, jak takie doświadczenia wpłynęły na jego model skalowania biznesu.Pytamy, gdzie kończy się odwaga, a zaczyna ryzyko, jak ocenia ludzi w przejmowanych spółkach i dlaczego przy kupowaniu firm tak ważne jest dla niego zaufanie. Rozmawiamy również o braku planu B, koncentracji na jednym biznesie, giełdzie oraz o tym, dlaczego nie chce rozpraszać się innymi inwestycjami.To odcinek o skalowaniu biznesu oczami lidera, który zamiast budować wszystko od podstaw, szuka wartości tam, gdzie inni często już jej nie widzą.Zapraszam do wysłuchania rozmowy.Beata Mońka_________________________________________Odwiedź nas:💻 WWW: https://brandmeceo.pl/🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/Autopromocja - BRANDME CEO_________________________________________🟤Wojciech Wolny: https://pl.linkedin.com/in/wojciechwolny_________________________________________00:00 - Kupuje firmy, których inni nie chcą. Jak Wojciech Wolny skaluje biznes?02:37 - W jaki sposób Wojciech powiększa swój majątek?06:28 - Z czego wynika zmiana strategii?09:42 - Skąd chęć do ratowania biznesów?12:45 - Co go najbardziej pociąga w dopinaniu takich transakcji?15:53 - Jak wygląda "due diligence" ludzi, których pozyskujesz?19:47 - Kupisz spółkę mimo słabej załogi, czy odpuścisz?21:10 - Kim jest Wojtek i jakie ma unikatowe kompetencje?24:30 - Skąd Wojtek bierze paliwo do działania?29:00 - Skąd pomysł na spróbowanie driftingu?33:16 - Czy sport pomaga w rozwoju biznesu?_________________________________________🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/Źródło zdjęcia na miniaturze:https://www.euvic.com/talks-pl/episode/euvic-talks-kulisy-sukcesu-w-it-wojciech-wolny-o-wizji-inwestycjach-i-wyzwaniach/_________________________________________#skalowaniebiznesu #PrzejęciaFirm #Biznes

Dziś moim gościem jest prezes Wisły Kraków: Jarosław Królewski, który opowiada o swoim podejściu do przywództwa. Dlaczego jego zdaniem lider powinien być radykalnie autentyczny? W tej rozmowie mówi o odpowiedzialności, bezpośredniości i odwadze do podejmowania niepopularnych decyzji.Jarek opowiada, dlaczego największą formą szacunku wobec drugiego człowieka jest mówienie mu prawdy i czemu nie wierzy w komunikację wygładzoną przez PR. Radykalna autentyczność oznacza dla niego także przyznawanie się do błędów, szybkie wyciąganie wniosków i stawianie sobie takich samych wymagań jak innym. Rozmawiamy również o partnerstwie zamiast klasycznej relacji szef-pracownik, szukaniu talentów i budowaniu zespołu wokół ambicji oraz trudnych wyzwań.Radykalna autentyczność zostaje wystawiona na szczególną próbę w Wiśle Kraków, gdzie decyzje prezesa są stale oceniane przez kibiców, media i otoczenie klubu. Jarek mówi też o zarządzaniu pod presją, odporności na stres, cenie sukcesu oraz o tym, dlaczego w biznesie i życiu tak ważne jest poczucie sprawczości.To odcinek dla przedsiębiorców, menedżerów i osób zarządzających ludźmi, które chcą zobaczyć, jak radykalna autentyczność może wyglądać w praktyce i co może dać liderowi w sytuacjach, w których nie ma prostych odpowiedzi.Zapraszam do wysłuchania rozmowy.Beata Mońka_________________________________________➡️ Jarosław Królewski: https://www.instagram.com/jarokrolewski/_________________________________________Odwiedź nas:💻 WWW: https://brandmeceo.pl/🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/Autopromocja - BRANDME CEO➡️ https://brandmeceo.pl/_________________________________________00:00 - Prezes Wisły Kraków: dlaczego lider powinien być radykalnie autentyczny?04:30 - Kiedy jest się w kwiecie wieku?06:08 - Osiągnięcia życia Jarosława Królewskiego23:28 - Jaki wpływ ma AI na teraźniejszość?26:00 - Co się dzieje w Polsce względem innych państw?28:55 - Co zrobić, żeby Polska była bardziej innowacyjna?31:35 - Dlaczego zainwestował w klub sportowy?34:06 - Stanowczość, bezpośredniość i radykalizm Jarosława Królewskiego37:37 - Longevity - jak dba o swoje zdrowie?40:16 - W jaki sposób zmobilizować rząd do większego bezpieczeństwa na stadionach?_________________________________________🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/_________________________________________#przywództwo #zarządzanie #WisłaKraków

➡️ Weź udział w IX Gali Liderów BrandMe CEOhttps://bmceo2026.pl/_________________________________________Władysław Grochowski, właściciel Grupy Arche, w szczerej rozmowie w cyklu „DNA Lidera” opowiada o budowaniu biznesu pod prąd, zamienianiu ruin w hotele i szukaniu wartości tam, gdzie inni widzą stratę.Z tego odcinka dowiesz się:- Kim jest nieoczywisty lider: Droga od łódzkiej szkoły filmowej, pracy rolnika i funkcji wójta, do zarządzania dynamicznie rozwijającą się siecią hoteli.- Sztuka rewitalizacji: Jak bez tradycyjnych biznesplanów powstały przełomowe projekty, takie jak Cukrownia Żnin czy Elektrociepłownia Szombierki w Bytomiu.- Wyprzedzanie trendów: Dlaczego kreowanie nowej rzeczywistości jest ważniejsze niż analiza rynku oraz skąd wynika decyzja o ograniczaniu sprzedaży alkoholu w obiektach.- Praca z ludźmi: Jak odkrywać potencjał w osobach niepokornych oraz wspierać osoby wykluczone społecznie i z niepełnosprawnościami we współpracy z Fundacją Leny Grochowskiej.- Zarządzanie bez technologii: Dlaczego prezes wielkiej firmy unika e-maili i aplikacji, stawiając na bezpośrednie relacje i prostotę.- Plany na przyszłość: Wejście na giełdę, rola fundacji rodzinnej i wizja rozwoju sieci do 50 obiektów.Rozmowa pokazuje, jak łamanie schematów, odwaga i łączenie celów biznesowych z odpowiedzialnością społeczną tworzą autentyczny sukces. Zapraszam do jej wysłuchania.Beata Mońka_________________________________________Odwiedź nas:💻 WWW: https://brandmeceo.pl/🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/Autopromocja - BRANDME CEO➡️ https://brandmeceo.pl/_________________________________________00:00 - Właściciel sieci hoteli Arche: lider musi wyprzedzać trendy - Władysław Grochowski00:55 - Kim jest Władysław Grochowski i jak zbudował Grupę Arche?03:45 - Dlaczego relacje z ludźmi są ważniejsze niż technologia?05:05 - Jak sukces wpływa na człowieka i jego sposób myślenia?07:59 - Niepokorność, kreatywność i łamanie schematów w biznesie09:31 - Jak powstają najbardziej odważne inwestycje?11:19 - Jak zarządzać firmą, nie kontrolując wszystkiego?12:56 - Jak wyprzedzać trendy i podejmować nieoczywiste decyzje?16:04 - Jak odkrywać potencjał i talenty w pracownikach?18:39 - Dlaczego trudne projekty mogą napędzać przedsiębiorcę?20:06 - Konflikty, porażki i trudne decyzje w biznesie22:01 - Sukcesja firmy i przyszłość rodzinnego biznesu23:54 - Jaka jest społeczna odpowiedzialność przedsiębiorców?25:13 - Jak radzić sobie z problemami i zachować dystans?31:00 - Jakie jest DNA skutecznego lidera?32:55 - Najważniejsza rada dla młodych ludzi33:13 - Porażka, sukces, etyka i wartości w życiu lidera35:29 - Co wyróżnia polskich przedsiębiorców?_________________________________________🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/Źródło zdjęcia na miniaturze:https://przedsiebiorcaroku.pl/person/wladyslaw-grochowski/_________________________________________#Biznes #Hotelarstwo #Lider

➡️ Weź udział w IX Gali Liderów BrandMe CEOhttps://bmceo2026.pl/_________________________________________Jak zarządzać największym bankiem w Polsce i podejmować decyzje, które wpływają na miliony klientów? Szymon Midera, prezes PKO BP, opowiada o przywództwie, strategii i zmianach, które mają zdecydować o przyszłości banku.Prezes PKO BP mówi o swoich pierwszych decyzjach po objęciu stanowiska, rozmowach z pracownikami i budowaniu strategii, która ma pozwolić bankowi rosnąć szybciej niż konkurencja. Szymon Midera wyjaśnia też, skąd bierze się cel pozyskania 3 mln nowych klientów w 3 lata i dlaczego przyszłość bankowości widzi m.in. w cyfrowych usługach, embedded finance i ekosystemach wokół codziennych potrzeb klientów.Rozmawiamy również o cyfrowej hipotece, zmianach w sposobie korzystania z banków oraz o tym, jak zarządzać największym bankiem w Polsce, kiedy skala każdej decyzji jest ogromna. Prezes PKO BP pokazuje przy tym swoje podejście do przywództwa, doboru ludzi i przeprowadzania dużej organizacji przez zmianę.To rozmowa o zarządzaniu, strategii i przywództwie dla menedżerów, przedsiębiorców oraz osób, które chcą zobaczyć, jak od środka wygląda zarządzanie największym bankiem w Polsce. Szymon Midera pokazuje na konkretnych przykładach, jak ambitne cele wzrostu przekładają się na codzienne zarządzanie jedną z największych organizacji finansowych w kraju.Zapraszam do wysłuchania rozmowy.Beata Mońka_________________________________________Odwiedź nas:💻 WWW: https://brandmeceo.pl/🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/Autopromocja - BRANDME CEO➡️ https://brandmeceo.pl/_________________________________________0:00 – Prezes PKO BP: jak zarządzać największym bankiem w Polsce? Szymon Midera1:21 – Nieoczywista kariera Szymona Midery2:05 – Pokerface: czy spokój lidera jest wypracowany, czy naturalny?2:36 – Liderzy się nie rodzą, tylko się tworzą4:34 – Znaczenie spokoju i dystansu w zarządzaniu5:55 – Nad czym jeszcze pracuje nad sobą Szymon?7:42 – DNA Szymona Midery – chęć zmiany świata8:37 – Dlaczego wrócił do korporacji po sprzedaży własnej firmy11:03 – Najcenniejsza lekcja z bycia przedsiębiorcą12:20 – Co sprawiło najwięcej trudności w budowaniu stylu przywódczego12:54 – Diagnostyka i patrzenie z wielu perspektyw14:11 – Jak podejmować tysiące decyzji dziennie w PKO16:00 – Proces rekrutacji na prezesa PKO BP w 202417:01 – Dwa główne cele Szymona Midery w PKO18:20 – Budowa nowych silników wzrostu i modeli biznesowych19:49 – Ambitne cele i zdalne kredyty hipoteczne w 24 godziny21:53 – Bliskość klienta i ambitne cele wzrostu23:15 – Road show i spotkania z pracownikami sieci sprzedaży25:02 – Sprawczy lider – od słuchania do działania26:45 – Biegowa analogia: co boli najbardziej po drodze27:00 – Etapy: decyzja, start, wytrwanie w planie29:35 – Jak podtrzymać tempo i głód zwycięstwa30:24 – Styl zarządzania – zespół czy jednoosobowa decyzja32:07 – Jak celebrować sukcesy w zespole32:55 – Rodzina – cztery córki i czas dla siebie34:06 – Standardowy tydzień pracy prezesa34:26 – Bieganie jako odskocznia i dyscyplina36:08 – Dlaczego bieganie, a nie crossfit37:10 – Muzyka jako forma odpoczynku37:25 – Kiedy Szymon pozwala sobie na „let it go”38:15 – Wymarzona podróż do Japonii39:02 – Życzenia na zakończenie rozmowy_________________________________________🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/_________________________________________#przywództwo #zarządzanie #PKOBankPolski

➡️ Weź udział w IX Gali Liderów BrandMe CEOhttps://bmceo2026.pl/_________________________________________Jak zbudować firmę na pokolenia? W tym odcinku dr Irena Eris i Henryk Orfinger opowiadają o współprzywództwie i sukcesji z perspektywy osób, które razem stworzyły jedną z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek.Rozmawiamy o tym, jak wygląda współzarządzanie bez walki o ego, jak podzielić odpowiedzialność w firmie i dlaczego czasem najlepszą decyzją lidera jest nie podważać decyzji drugiej osoby. Jeśli zastanawiasz się, jak zbudować firmę na pokolenia, ta rozmowa pokazuje, że nie chodzi tylko o strategię, ale też o zaufanie, markę, ludzi i umiejętność oddawania kontroli. Dr Irena Eris i Henryk Orfinger mówią też o tym, jak zmienia się rola założycieli, gdy do firmy wchodzi kolejne pokolenie, i dlaczego przywództwo i sukcesja wymagają więcej pokory niż prostych deklaracji.W rozmowie pojawia się także temat siły marki, deepfake’ów, sztucznej inteligencji, odpowiedzialności liderów i tego, jak prowadzić biznes spokojnie, konsekwentnie i bez gwałtownych ruchów. To praktyczna lekcja dla każdego, kto chce zrozumieć, jak zbudować firmę na pokolenia i co naprawdę znaczy przywództwo i sukcesja w firmie rodzinnej.Ten odcinek jest dla przedsiębiorców, właścicieli firm, liderów i osób, które myślą o biznesie długoterminowo. Jeśli interesuje Cię przywództwo i sukcesja, budowanie marki oraz to, jak zbudować firmę na pokolenia bez rywalizacji między liderami, ta rozmowa będzie dla Ciebie bardzo wartościowa.Zapraszam do wysłuchania rozmowy.Beata Mońka_________________________________________Dr Irena Eris:https://pl.linkedin.com/company/drirenaerisHenryk Orfinger:https://pl.linkedin.com/in/henryk-orfinger-446164363_________________________________________Odwiedź nas:💻 WWW: https://brandmeceo.pl/🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/Autopromocja - BRANDME CEO➡️ https://brandmeceo.pl/_________________________________________00:00 Nie walczyliśmy o władzę. Zbudowaliśmy markę. Dr Irena Eris i Henryk Orfinger00:40 DNA lidera – wprowadzenie01:08 Czym jest współprzywództwo?01:30 Kiedy są razem, a kiedy osobno w firmie02:13 Podział ról i obowiązków03:16 Kto podejmuje ostateczne decyzje03:37 Jak rozdzielili odpowiedzialność w firmie03:55 Czy zawsze się zgadzają05:25 Biznes to ryzyko05:38 Dlaczego nie powstała książka o ich historii07:03 Cena, jaką zapłacili za swoje wybory07:39 Rada dla młodego pokolenia przedsiębiorców09:12 Jakie predyspozycje potrzebne są w biznesie09:52 Sukcesja i brak wzorców pokoleniowych11:18 Narty jako metafora zmiany i elastyczności12:52 Czy Henryk czuł zazdrość, żyjąc w cieniu marki żony14:07 Rola Henryka w Lewiatanie i bycie na drugim planie16:08 Przekazanie władzy – duma czy ból?17:08 Jak oddają władzę następcom18:18 Budowanie marki bez znajomości marketingu20:26 Deepfake i atak na wizerunek Ireny22:06 Luki prawne wobec dezinformacji23:09 Jak uczyć krytycznego myślenia24:56 Eksperyment z AI-awatarem malarki Stryjeńskiej27:11 Czy AI pomoże w zarządzaniu firmą27:32 Co zrobiliby bez prądu i technologii28:48 Jaka powinna być Polska za 10 lat30:40 Wydarzenie, które ukształtowało ich DNA32:03 Historia Ireny – niedostanie się na medycynę32:32 Droga zawodowa Henryka i niechęć do zarządzania ludźmi34:07 Czym jest miłość?36:09 Czy kochają swoją firmę39:04 Najważniejsza cecha lidera39:55 Styl przywództwa Ireny40:57 Styl przywództwa Henryka41:36 Rotacja młodych pracowników42:16 Życzenia na zakończenie_________________________________________🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/Źródła zdjęć na miniaturze:- https://togetair.eu/en/persons/henryk-orfinger-2/- https://gazeta.sgh.waw.pl/forum-ekonomiczne/dr-irena-eris-robie-co-kocham-sukces-polaczenie-intuicji-i-codziennej-pracy_________________________________________#przywództwo #sukcesja #firmarodzinna

➡️ Weź udział w IX Gali Liderów BrandMe CEOhttps://bmceo2026.pl/_________________________________________Dlaczego liderzy zawodzą w kryzysie? W tym odcinku rozmawiamy z Pawłem Borysem o DNA lidera, pandemii, Tarczy Finansowej PFR, AI, przyszłości Polski i wielu innych tematach związanych z szeroko pojętym przywództwem.Paweł Borys to ekonomista i menedżer specjalizujący się w bankowości, rynku kapitałowym i polityce gospodarczej, a także współtwórca Tarczy Finansowej PFR podczas pandemii. W rozmowie z Pawłem wracamy do czasów, w których trzeba było szybko przygotować program pomocowy dla firm podczas pandemii. Zastanawiamy się, jak działa lider por presją, kiedy stawką są realne miejsca pracy, pieniądze i bezpieczeństwo ludzi.Mówimy też o AI, inwestycjach, rynku pracy, ekonomii behawioralnej i tym, jak technologia może zmienić przyszłość Polski. Pytam, jak podejmować decyzje w kryzysie, co odróżnia skutecznego lidera od osoby, która gubi się pod presją, i jaką rolę w tym wszystkim odegrała Tarcza Finansowa PFR.To rozmowa dla osób, które chcą lepiej zrozumieć, jak podejmować decyzje w kryzysie, ale też co inaczej robi lider, który potrafi działać mimo presji i niepewności.Zapraszam do wysłuchania rozmowy.Beata Mońka_________________________________________Odwiedź nas:💻 WWW: https://brandmeceo.pl/🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/Autopromocja - BRANDME CEO_________________________________________00:00 - Dlaczego liderzy zawodzą w kryzysie? Paweł Borys o pandemii, PFR, AI i przyszłości Polski00:40 – Pytanie: najważniejsza cecha DNA lidera00:54 – Wstęp: "hybrydowe DNA" – biznes, private equity, państwo01:40 – 25 lat różnorodności zawodowej w sektorze finansowym02:28 – Brak aspiracji politycznych, postawa propaństwowa03:21 – Jak pogodzić zysk, stabilność i bezpieczeństwo03:39 – Inwestycje jako specjalizacja – różne rodzaje "inwestowania"05:48 – Podejmowanie decyzji pod presją czasu (tarcza antykryzysowa)06:24 – Historia z pierwszej pracy – "skok na głęboką wodę"08:01 – Przygotowania do pandemii, analiza scenariuszy08:52 – Wdrożenie tarczy finansowej – efekty i skala pomocy09:34 – Wpływ sztucznej inteligencji na przyszłość10:36 – Czy AI jest przeszacowana czy niedoceniana?11:45 – Potencjał AI, ryzyko zastąpienia ludzi w pracy13:59 – AI i big data w decyzjach inwestycyjnych14:36 – Fundusz MCI i technologie w spółkach portfelowych15:58 – Ekonomia behawioralna a etyka w bankowości16:16 – Pasja do ekonomii behawioralnej18:06 – Etyka, moralność, realpolityka20:48 – Jak "programować" przyszłe społeczeństwo21:39 – Instytucjonalizm – znaczenie długoterminowych norm23:29 – Rola przywództwa w historii (Churchill, Roosevelt)24:44 – Media społecznościowe i chaos informacyjny26:16 – Rola edukacji i wpływ AI na rozwój intelektualny27:53 – Nadopiekuńczość regulacji a odpowiedzialność jednostki29:29 – Kryzys demograficzny i przyszłe pokolenia32:19 – Libertariański paternalizm32:42 – PPK jako przykład tej filozofii w praktyce35:29 – Kto dziś jest autorytetem?38:12 – Które wydarzenie definiuje Ciebie?40:15 – Styl zarządzania: przejmowanie odpowiedzialności vs delegowanie41:14 – Polska za 10 lat – wizja43:10 – Najważniejsza cecha lidera_________________________________________🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/Źródło zdjęcia: https://www.cfasummit.pl/en/speaker/pawel-borys_________________________________________#PawełBorys #liderwkryzysie #AI

Michał Sołowow będzie gościem specjalnym IX Gali BrandMe CEO. 16 września, Belweder. Dowiedz się więcej → https://bmceo2026.pl/_________________________________________W pierwszym odcinku na kanale gościmy ważną postać - jest nim Michał Sołowow, najbogatszy Polak wg Forbes. Mówi o DNA lidera, polskich przedsiębiorcach i przyszłości Polski z perspektywy człowieka, który od lat buduje firmy, marki i projekty ważne dla całej gospodarki.Rozmawiamy o tym, skąd bierze się głód tworzenia, czy lidera widać już w dzieciństwie i co naprawdę składa się na DNA lidera: energia, odwaga, intuicja, koncentracja i umiejętność dowożenia pomysłów. Michał Sołowow opowiada też o samotności przedsiębiorcy, „syndromie maratończyka” i decyzjach, które często trzeba podejmować wtedy, kiedy nie ma pełnej pewności. Ważnym tematem rozmowy są polscy przedsiębiorcy - ich rola w gospodarce, odpowiedzialność za miejsca pracy i to, dlaczego w Polsce wciąż za mało mówi się o dumie z budowania własnej firmy. Pojawia się również kwestia przyszłości Polski: tania energia, atom, SMR-y, niezależność od gazu, bezpieczeństwo i konkurencyjność gospodarki. W rozmowie wracamy do pytania, dlaczego młodzi ludzie coraz rzadziej chcą zakładać firmy i co musiałoby się zmienić, żeby polscy przedsiębiorcy odzyskali należne im miejsce w debacie publicznej. To odcinek dla osób, które interesuje przedsiębiorczość, przywództwo, DNA lidera i przyszłość Polski widziana z perspektywy praktyka, który patrzy dalej niż najbliższy kwartał.Zapraszam do wysłuchania tej rozmowy.Beata Mońka_________________________________________Odwiedź nas:💻 WWW: https://brandmeceo.pl/🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/Autopromocja - BRANDME CEO_________________________________________00:00 Najbogatszy Polak o DNA lidera, polskich przedsiębiorcach i przyszłości Polski - Michał Sołowow01:19 Skąd bierze się głód tworzenia?02:02 Sport jako reset głowy02:22 Koncentracja i rozproszenie w biznesie03:39 Polska energetyka i SMR-y04:04 Dlaczego atom jest trudny do wytłumaczenia?05:03 Gaz, drogi prąd i utrata konkurencyjności05:52 SMR-y, bezpieczeństwo i niezależność energetyczna07:09 Energia, gospodarka i finansowanie bezpieczeństwa08:01 Data center i przyszłość Polski08:28 Patriotyzm, biznes i biało-czerwona flaga09:24 Czy Polska może przeskoczyć inne kraje?10:30 Zarządzanie przez zespół, nie samotny wilk10:57 Clean Energy Shield i niezależność od gazu12:08 Naturalna energia Michała Sołowowa13:26 Syndrom maratończyka przedsiębiorcy14:57 Tworzenie produktów jako pasja15:59 Polscy przedsiębiorcy tworzą marki od zera16:48 Intuicja, przypadek i wejście w energetykę18:29 Kreatywność i egzekucja19:27 Intuicja czy analiza?19:59 Talent, charakter, ambicja i odpowiedzialność20:26 Wizja, dyscyplina i polska projektowość21:16 Co najbardziej męczy Michała Sołowowa?22:05 Jak mówić o atomie językiem korzyści?23:14 Spojrzenie 50 lat do przodu23:41 Czy lider rodzi się czy wykuwa?25:32 Przedsiębiorcy, PKB i siła polskiej gospodarki26:24 Dlaczego młodzi nie chcą zakładać firm?27:36 Jak zbudować dumę z bycia przedsiębiorcą?28:37 Kto naprawdę nakręca gospodarkę?_________________________________________🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/_________________________________________#lider #polskagospodarka #przedsiębiorca