Afsnit 2: Mammuttanden

I et tv-studie slås magteliten i Novo Nordisk om sandheden foran pressen, analytikere og investorer. Lars Rebien sætter alt på ét bræt.Med hjælp fra en række anonyme kilder tæt på processen rekonstruerer Børsen og Zetland det erhvervshistoriske drama, der sidste år førte til udskiftningen af topchefen og næsten hele bestyrelsen i Novo Nordisk. Du kan høre hele afsnittet på borsen.dk/magtkamp

Bestyrelsen i Novo Nordisk beslutter at smide en bombe, som Lars Rebien må desarmere. Pludselig er det ikke klart, hvem der kupper hvem i Danmarks største virksomhed.Med hjælp fra en række anonyme kilder tæt på processen rekonstruerer Børsen og Zetland det erhvervshistoriske drama, der sidste år førte til udskiftningen af topchefen og næsten hele bestyrelsen i Novo Nordisk. Du kan høre hele afsnittet på borsen.dk/magtkamp

Lars Rebiens udvalgte kronprins bliver topchef i Novo Nordisk og slår straks en ny tone an. Et tophemmeligt krav fra Rebien skaber opbrud på ny. Med hjælp fra en række anonyme kilder tæt på processen rekonstruerer Børsen og Zetland det erhvervshistoriske drama, der sidste år førte til udskiftningen af topchefen og næsten hele bestyrelsen i Novo Nordisk. Du kan høre hele afsnittet på borsen.dk/magtkamp.

Lego stormer frem og har nu krydset 80 mia. kr. i omsætning.Selvom der er meget at juble over i Billund, så er Lego og topchefen meget opmærksom på faldgrubberne. For mange produkter og varianter kan gøre produktionen uoverskuelig, mens for lidt fornyelse risikerer at svække efterspørgslen.Værter: Erhvervskommentator Jesper Kongskov og journalist Thomas Askjær

Lars Fruergaard er en verdensstjerne, men så bliver han fyret som topchef i Novo Nordisk. Bag lukkede døre ulmer en voksende konflikt, antændt af en skygge fra fortiden. Med hjælp fra en række anonyme kilder tæt på processen rekonstruerer Børsen og Zetland det erhvervshistoriske drama, der sidste år førte til udskiftningen af topchefen og næsten hele bestyrelsen i Novo Nordisk. De næste afsnit kan du høre de kommende dage på  borsen.dk/magtkamp.

Den fynske robotklynge blev spået til at blive et kæmpe erhvervseventyr. Nu bløder bundlinjerne, og investeringerne tørrer ud. Værter: Jesper Kongskov, erhvervskommentator, og Thomas Askjær, journalistGæst: Mathias Sommer, journalist, Børsen

Hvordan lægger man strategien for en virksomhed, der oplever vild vækst, samtidig med at man ved, at det ikke - nødvendigvis - kan vare ved? Hvordan eksekverer man strategien og hvordan undgår man, at organisationen går i stå, fordi den tror den kan gå på vandet? Ulrik Drejsig, der er topchef i Danmarks største bilkoncern, Semler Gruppen, er i studiet og fortæller på bagkant af et rekordregnskab, hvordan han leder virksomheden og ser udfordringerne  i horisonten.Værter: Jesper Kongskov og Thomas AskjærGæst: Ulrik Drejsig, adm. direktør for Semler GruppenTeknik: Peter-Emil Witt

Den nye verdensorden sætter nye krav til virksomhederne og ledelsen. De skal med kort tilløb rette strategien til, når de geopolitiske vilkår ændrer sig. Det ses tydeligt i årsrapporterne, hvor især to ord går igen: usikkerhed og geopolitik.Værter: Jesper Kongskov og Thomas Askjær Teknik: Sebastian Saxton

Premiere: Børsens nye erhvervspodcast “Bag Strategien” dykker i sit første afsnit ned i Novo Nordisk kamp mod konkurrenten Eli Lilly. Mens Novo Nordisk har udsigt til at bakke i år, stormer Eli Lilly frem. Kampen mellem de to bliver altafgørende for, om 2026 bliver en succes eller fiasko for den danske medicinkæmpe.Værter: Erhvervskommentator Jesper Kongskov og journalist Thomas AskjærGæst: Tom Frovst, journalist med speciale i Novo Nordisk

Hvad skal der til for at blive topleder i Danmarks største virksomheder? Det undersøger Børsen igen i år sammen med konsulenthuset Bain & Company, når vi den 29. januar offentliggør listen med 25 profiler, der forventes at nå til tops i landets største virksomheder indenfor de næste 3-5 år.Braw Bakir er landet på dette års liste. Han begyndte som 16-årig som servicemedarbejder og har nu arbejdet sig op som landedirektør.Han fremhæver, at uenighed skaber fremdrift og siger til sine ledere, at hvis deres møder begynder at føles for behagelige, og ingen siger dig imod, så bliver er ikke skabt forandring.