Rentenbank-Chefin Steinbock: „Alle sind ins Schwimmbad gegangen – und ich in die Abendschicht“

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  Apetito-Chef Laabs: „Für viele Senioren sind wir der einzige Sozialkontakt“

  24/4/2026

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  Jan-Peer Laabs erzählt, welche Kantinenbesonderheit er in den USA bemerkte und warum man die wichtigsten Gespräche am besten beim Essen führt.
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  Einhell-Chef Kroiss: „Wenn vorne die Tür zugemacht wurde, bin ich hinten wieder rein“

  17/4/2026

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  Andreas Kroiss erzählt, wie ihn Australien auf seine Akku-Strategie brachte – und wie ein klärendes Gespräch vor einer Messe seiner Karriere den entscheidenden Schubs gab.
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  Rentenbank-Chefin Steinbock: „Alle sind ins Schwimmbad gegangen – und ich in die Abendschicht“

  10/4/2026

  43:05

  Im Podcast mit Rentenbank-Chefin Nikola Steinbock geht es um die Marktmacht der Discounter und fehlende Planungssicherheit für Landwirte.
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  Alpecin-Chef Dörrenberg: „Haarausfall ist in Asien mit Schwäche verbunden“

  27/3/2026

  58:08

  Eduard Dörrenberg will gegen die, wie er sie nennt, „mafiaartigen“ Zustände bei Zahngesundheit angehen – und erklärt, was den US-Markt besonders schwierig macht.
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  Liqid-Chef Schneider-Sickert: „Was man studiert, ist egal. Man muss denken lernen“

  20/3/2026

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  Christian Schneider-Sickert erzählt, warum er schon vor dem Antritt seines ersten Jobs um ein Sabbatical bat – und wie er mit Mitte 20 in Syrien ein Business aufzog.
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  a&o-Hostel-Chef Winter: „Wir sind ein bisschen wie McDonald’s“

  13/3/2026

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  Oliver Winter erzählt, was er unter der Demokratisierung des Reisens versteht – und wie er an Gästen, die 15 Euro pro Nacht bezahlen, Geld verdient.
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  Frank Ferchau: „Die Unsicherheit ist der natürliche Zustand“

  6/3/2026

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  Was ist der Dipl.-Ing. heute noch wert? Frank Ferchau spricht im Podcast über Ingenieursgeist, Freiheit als Kernwert – und 180 schlaflose Nächte.
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  Brainlab-Gründer Vilsmeier: „Ich hasse Evolution, das ist mir viel zu langweilig“

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  Stefan Vilsmeier erklärt, warum Brainlab auf „digitale Zwillinge“ setzt, welche Rolle Robotik dabei spielt – und weshalb Unternehmen öfter eine Kulturrevolution brauchen.
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  Brabus-Chef Buschmann: „Ein denkender Mensch ersetzt jeden Prozess“

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  Constantin Buschmann erzählt, weshalb er als Familienunternehmer nur eine Work-Work-Balance kennt – und was seine Autos mit Haute-Couture-Kleidern gemeinsam haben.
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  Bastei-Lübbe-Chef Dastyari: „Das Buch ist ein Safe Space“

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  Soheil Dastyari erzählt, wie sein Verlag die Welt der Bücher und die der sozialen Medien zusammenbringt und ob die KI die Arbeit der Autoren übernimmt.