Feedback e ottimizzazione

Davide Grieco è Head of Growth di Clay, valutata 3 miliardi di dollari, che fa oltre $100 milioni di fatturato.Clay ha impiegato 6 anni per arrivare a $1 milione di fatturato e poi in 2 anni è passata da $1 a $100 milioni.Davide è arrivato ad agosto 2025, dopo 6 anni in investment banking a JP Morgan e un passaggio in Verkada. Vive a San Mateo, lavora nel cuore della Bay Area, ed è uno dei pochi italiani a capo del growth di un'azienda tech di questa scala.In questa intervista parliamo di:- Perché assume solo persone nel top 1% di quello che fanno (e perché non cerca background di marketing)- Come Clay ha trovato product-market fit dopo 6 anni senza focus- Il pivot strategico che ha sbloccato la crescita da $1M a $100M in 2 anni- Cosa significa "go-to-market engineering" e perché sta sostituendo i ruoli tradizionali di growth e RevOps- Come gestiscono onboarding e feature di prodotto con design partners come Anthropic- Le differenze tra fare growth in Europa e negli Stati Uniti- Perché hanno bannato le cold call a Clay- Come lavora un team growth di sole 5 persone in un'azienda da $100M ARRTrasforma la tua carriera e business su https://learnn.com

Martina Domenicali è co-founder e Chief Revenue Officer di Lexroom, uno dei primi tool AI per avvocati al mondo.In 18 mesi sono passati da 0 a €12M di fatturato ricorrente annuale e da 3 a 100 persone nel team. E ora puntano a fare 4x nei prossimi 12 mesi aprendo un nuovo mercato estero ogni 3 mesi.Luca ha conosciuto Martina pochi mesi prima del lancio di Lexroom e ha visto questa crescita da dentro. I primi mesi Martina gli diceva "Non sta funzionando niente", qualche mese dopo "Non sappiamo più come gestire gli ordini".In questa intervista parliamo di:Cosa hanno fatto nei mesi in cui "non funzionava niente" che ha cambiato tuttoCome hanno trovato product-market fit nel legal techLa strategia di go-to-market che li ha portati a €12M ARRCome gestire un team che passa da 3 a 100 persone in 20 mesi senza che esploda tuttoI piani di espansione internazionale e la roadmap verso i €40M

Ecco il recap #242 dal team Learnn

Come ogni settimana ecco il recap con tutte le novità ed obiettivi futuri. Qui ti raccontiamo: Nuovi corsi PRO Prossimi contenuti Plus Eventi Local Community Template Accedi a tutto questo da Learnn

Il 2025 è iniziato e Learnn ha appena lanciato una valanga di novità che cambieranno il modo di imparare e crescere! 🌟 In questo video ti raccontiamo tutto ciò che abbiamo preparato per te: 👉 Learnn AI: formazione, feature avanzate e tool per sfruttare al massimo l'intelligenza artificiale. 👉 Template: oltre 115 risorse modificabili e pronte all’uso per applicare subito ciò che impari nel tuo lavoro - https://learnn.com/template/ 👉 Database: archivio di esempi pratici di ads, pagine, email e tanto altro per non partire mai da zero - https://learnn.com/database/ 👉 Gamification: ottieni punti per i progressi che fai su Learnn 👉 Community ed eventi: nuovi spazi su Telegram e tanti eventi locali per connetterti con altri membri. 👉 Learnn Plus: Il nuovo piano con contatto diretto con esperti, sessioni live settimanali, tool AI, template avanzati e tanto altro. Disponibile solo dal 13 al 16 gennaio - https://learnn.com/plus/ Ecco tutto nel video: 00:00 Introduzione alle novità 09:47 Le grandi novità in arrivo 11:09 Learnn AI 16:18 Template 18:54 Database 21:43 Gamification 24:30 Community 38:16 Learnn Plus Non perdere questa occasione per iniziare il 2025 al massimo.

Ecco il recap della settimana #239. Per chi non si fosse iscritto può farlo da qui ⁠https://learnn.com/novita-2025/⁠ Qui il corso di Instagram:⁠ https://learnn.com/corso/instagram-strategy/

Ecco il recap della settimana #238. Per chi non si fosse iscritto può farlo da qui https://learnn.com/novita-2025/Qui il webinar per programmare i tuoi obiettivi 2025: https://learnn.com/impara/pianificazione-obiettivi/

Immagina di creare contenuti social per lavoro e poi, all’improvviso, ti trovi a fare il CEO di un’azienda che non hai creato tu. Come ti sentiresti? Ce lo racconta Riccardo Haupt, a cui è accaduto proprio questo. Oggi Riccardo è CEO di Will Media, community online da +1.9 milioni di persone che tratta argomenti di attualità come politica, economia, sostenibilità e tecnologia. In questo episodio, Riccardo condivide come ha ottenuto il ruolo di CEO, com’è strutturato il team, il business model e la gestione delle relazioni con investitori e clienti, parlandoci di come la fusione tra Will e Chora lo abbia portato a gestire e mantenere viva la passione di un team di oltre 100 persone.

In questo recap vogliamo mostrarti tutto il lavoro svolto nei primi 6 mesi del 2024, i risultati raggiunti e su cosa vogliamo focalizzarci nei prossimi Q3, Q4 e Q5. Ti racconteremo perché avere una direzione condivisa verso cui spingere è fondamentale per un team, cosi come l'importanza di concentrarsi sul valore che si offre con il servizio, piuttosto che sull'aspetto economico. Infine, ti parleremo dei KPI che guidano le nostre attività, come la Weekly Activation, la Retention e la routine.

Quando si lancia un prodotto conviene partire dallo sviluppo delle tecnologie o dalle esigenze degli utenti? In questo episodio siamo in compagnia di Omar Diop, Software Engineer & Technical Lead, che ci racconta il dietro le quinte del lancio e dello sviluppo di Learnn, piattaforma online che aiuta professionisti ed imprenditori a sviluppare competenze e crescere nel digitale a 360 gradi. Omar ci parlerà dell'organizzazione del Team Tech, le scelte fatte al lancio di Learnn, la complessità di sviluppare di un'applicazione proprietaria e come abbiamo risolto i problemi tecnologici. Infine parleremo del ruolo dell'AI in Learnn, nell'ottica di portare il prodotto ad avere un'esperienza utente sempre più personalizzata.