Coaching von Führungsteams (1 von 2)

In der heutigen Folge im zweiten Teil "Coaching von Führungsteams" sprechen Géraldine und Fabiola darüber, was man als Coach in der Praxis konkret beachten sollte, um professionell zu agieren. Folgende Fragen werden dazu beantwortet: • Inwiefern beeinflussen die Dynamiken im Führungsteam meine Rolle als Coach? • Auf was muss ich als Coach von Führungsteams achten? • Was kann ich konkret tun, um professionell zu agieren?  Shownotes: - Veröffentlichungen - https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ - Kontakt – wir freuen uns jederzeit über Feedback, Nachrichten oder Fragen: [email protected] 

In der heutigen Folge sprechen Mathias und Fabiola über Coaching von Führungsteams und zwar genauer gesagt über die besonderen Eigenschaften von und den Dynamiken in Führungsteams - als erster Teil unserer kleinen Reihe zu diesem Thema. Der zweite Podcast dazu wird sich dann mit den spezifischen Anforderungen an die Rolle von Coaches im Umgang mit solchen Führungsteams befassen. Folgende Fragen werden dazu beantwortet: • Was sind die besonderen Eigenschaften von Führungsteams? • Welche Dynamiken können sich daraus in Führungsteams entwickeln? • Mit welchen Spannungsfeldern sollte ich als Coach demnach gut umgehen können?  Shownotes: - Veröffentlichungen - https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ - Kontakt – wir freuen uns jederzeit über Feedback, Nachrichten oder Fragen: [email protected] 

In der heutigen Folge sprechen Mathias und Fabiola über unser Führungskräfte-Programm "Below the surface". Folgende Fragen werden dazu beantwortet: • Was ist unser Führungskräfte-Programm "Below the surface"? • Was kann man dabei lernen? • Warum macht es Spaß und für wen ist es relevant?  Shownotes: - Veröffentlichungen - https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ - Kontakt – wir freuen uns jederzeit über Feedback, Nachrichten oder Fragen: [email protected] 

In der heutigen Folge sprechen Thomas und Markus über das Thema Change und Verlust. Folgende Fragen werden dabei beantwortet: Was verstehen wir unter Verlust? Was hat Change mit Verlust zu tun? Was bedeutet Verlust für Change-Arbeit? Shownotes: - Veröffentlichungen - https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ - Kontakt – wir freuen uns jederzeit über Feedback, Nachrichten oder Fragen: [email protected] 

In der heutigen Folge sprechen Carla und Fabiola über das Thema Strategische Kommunikation im Change und was das mit Führung zu tun hat. Folgende Fragen werden dabei beantwortet: Was verstehen wir eigentlich unter strategischer Kommunikation in Transformationsprozessen? Warum wird die strategische Kommunikationsfähigkeit in Organisationen immer wichtiger? Warum läuft es am Ende doch wieder auf Führung hinaus? Shownotes: - Veröffentlichungen - https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ - Kontakt – wir freuen uns jederzeit über Feedback, Nachrichten oder Fragen: [email protected] 

In der heutigen Folge sprechen Carla und Géraldine über das Thema Change Energie und wie diese Energie entstehen kann - damit der Change gelingt. Folgende Fragen werden dabei beantwortet: Welche Faktoren braucht es, damit Change Energie entstehen kann? Was muss ich dabei beachten? Was heißt das für mich für die Praxis? Shownotes: - Veröffentlichungen - https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ - Kontakt – wir freuen uns jederzeit über Feedback, Nachrichten oder Fragen: [email protected] 

In dieser Folge spricht Thomas mit Géraldine über Psychodynamik im Change. Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: Was heißt Psychodynamik (im Change)? Warum ist es wichtig, Psychodynamik im Change zu berücksichtigen? Was heißt das für die Praxis? Shownotes: - Veröffentlichungen - https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ - Kontakt – wir freuen uns jederzeit über Feedback, Nachrichten oder Fragen: [email protected] 

In dieser Folge sprechen Markus und Thomas über den Autoritätskompass. Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: ·      Warum ist es wichtig, verschiedene Quellen von Autorität zu kennen? ·      Was ist Autorität von Innen? ·      Was verstehen wir unter dem Autoritätskompass in der Führung? ·      Wie wende ich den Autoritätskompass in schwierigen Führungssituationen an? Shownotes: - Veröffentlichungen - https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ - Kontakt – wir freuen uns jederzeit über Feedback, Nachrichten oder Fragen: [email protected] 

In der sechsten und letzten Folge aus unserer Reihe "Psychodynamische Führungsstile" sprechen Mathias und Thomas über den "entscheidungsstarken und machtorientierten Führungsstil" (narzisstisch). Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: ·       Was ist ein narzisstischer Führungsstil? ·       Was geschieht auf der inneren Bühne einer narzisstischen Führungskraft? ·       Wie gehe ich mit diesem Führungstil um? Shownotes: - Veröffentlichungen - https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ - Kontakt – wir freuen uns jederzeit über Feedback, Nachrichten oder Fragen: [email protected] 

In der fünften Folge aus unserer Reihe "Psychodynamische Führungsstile" sprechen Markus und Thomas über den "sachorientiert-zurückgezogenen Führungsstil" (schizoid). Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: ·       Was versteht man unter einem psychodynamischen Führungsstil? ·       Was ist ein sachorientiert-zurückgezogener (schizoider) Führungsstil? ·       Was geschieht auf der „inneren Bühne“ einer sachorientiert-zurückgezogenen Führungskraft? ·       Wie gehe ich mit diesem Führungstil um? Shownotes: - Veröffentlichungen - https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ - Kontakt – wir freuen uns jederzeit über Feedback, Nachrichten oder Fragen: [email protected]