L’abc dei meccanismi gestionali per controllare e scalare un’azienda senza essere operativo | Ep 26

Se non hai un piano industriale, sei un imprenditore senza una bussola e non puoi realizzare i tuoi obiettivi economici, finanziari e patrimoniali a medio-lungo termine. In sostanza non puoi scalare la tua azienda. Scopri in questo episodio i 10 step pratici per realizzare un piano industriale efficace, di facile lettura e attira-capitali.

La pianificazione settimanale è lo strumento principe per allineare la tua visione strategica con le attività quotidiane. In questo episodio, Mirco Gasparotto ti spiega come questa pratica ti aiuta a mantenere un equilibrio perfetto tra i tuoi obiettivi a medio-lungo termine e le operazioni di ogni giorno. Scopri come strutturare la tua settimana per massimizzare la tua produttività senza sacrificare la vita privata.

Vuoi sapere come mantenere i tuoi collaboratori fedeli, motivati e legati alla tua azienda? In questo episodio, Mirco Gasparotto ti svela le modalità più efficaci per la gestione del personale: dalle strategie di incentivazione alla creazione di un ambiente di lavoro positivo. Scopri come trasformare il tuo team in una squadra affiatata e intramontabile.

Le frequentazioni e il benessere psicofisico dell’imprenditore modificano in maniera straordinariamente importante la sua attività professionale e di conseguenza anche quella personale. Ascolta e prendi spunto dagli episodi più significativi della vita di un imprenditore da 120 milioni per migliorare il tuo equilibrio emotivo e le tue performance.

Tutti conoscono il conto economico contabile, ma pochi conoscono e usano il CEM. Questo è il motivo per il quale non sai in tempo reale come sta andando la tua azienda. Il CEM ti fornisce infatti una fotografia chiara e onesta dello stato di salute della tua attività in presa diretta. Scopri in questo podcast come passare dal conto economico contabile al CEM e avere così il controllo costante dell’azienda.

Se ti chiedessi: hai fatto il budget quest’anno? Tu mi risponderesti “sì, quest’anno faremo 3 milioni di fatturato”, giusto? Ok, sbagliato. Il budget riguarda i costi, non i ricavi. Precisamente i costi fissi, ma qual è la differenza tra costi fissi e costi variabili? E cos’hanno in comune il piano dei conti, i costi fissi e il budget? Scoprilo in questo podcast.

Quanto è importante conoscere le basi dei meccanismi gestionali per un imprenditore? Se vuoi azzerare la tua operatività senza perdere il controllo della tua azienda, non puoi farlo senza queste informazioni-chiave. Ascolta il podcast e scoprile tutte.

In questo episodio del podcast scoprirai gli strumenti, le strategie e i processi pratici del modello di produttività targato Mirco Gasparotto. Un modello che gli permette di gestire un’azienda di saldatura da 120 milioni e altre aziende personali passate da 0 a 20 milioni negli ultimi 4 anni.

Le banche sono i maggiori finanziatori dell’economia italiana. Spesso però vengono viste dagli imprenditori come nemici, più che come partner. Scopri in questo podcast quale atteggiamento avere con le banche, come comunicare con loro e quali documenti avere per aumentare le tue chance di ottenere finanziamenti.

Senza capitali non esiste crescita. Ma come fai ad attrarli? Ci sono 9 indicatori di performance in grado di fornirti, in ogni momento, una fotografia chiara e onesta dello stato di salute della tua azienda. Gli stessi indicatori che i potenziali investitori guardano per decidere se investire o meno su di te e sul tuo progetto. Scoprili in questo podcast.