Laterale Führung: Vertrauen macht den Unterschied

Heute stelle ich dir mein Online Jahresprogramm für Führungskräfte vor. Es spricht besonders Führungskräfte an, die kurze und knackige Weiterbildungen lieben. Nächster Start: JAN 2026 - Moderne Führungsthemen kompakt und auf den Punkt gebracht - Erfahrungsaustausch mit anderen coolen Führungskräften - Nichts da "Aufzeichnung" ... Alles live und persönlich von mir moderiert - Abwechslung pur durch Kurz-Trainings, Workshops und Gruppencoachings Anmeldeschluss: DO 18.12.25

In dieser Episode widme ich mich dem persönlichen Einfluss im Rahmen der lateralen Führung und präsentiere drei zentrale Hebel, um deinen persönlichen Einfluss zu erhöhen. Gerade auch durch die Kombination dieser drei Elemente kann jede Führungskraft, unabhängig von ihrer Position, authentisch und wirkungsvoll führen. Ich lade dich dazu ein, im Fit.For.Leadership.-Club tiefer in diese Themen einzutauchen.

Wie entsteht Commitment, wenn du keine hierarchische Macht hast? In dieser Folge geht es um die zwei entscheidenden Quellen von Verbindlichkeit: Vertrauen in dich als Person und Überzeugung von der Sache.

Vertrauen ist die härteste Währung moderner Führung – egal ob mit oder ohne Weisungsbefugnis. In dieser Episode erfährst du, warum Vertrauen kein Nebeneffekt ist, sondern Führungsarbeit, und wie du es im Alltag stärkst. Und wenn du tiefer eintauchen möchtest: In meinem Führungsseminar „Laterale Führung: Teams führen ohne Macht“ arbeiten wir mit echten Fällen, üben konkrete Situationen und entwickeln Tools, mit denen du Vertrauen bewusst gestalten kannst.

In dieser Episode untersuche ich das Konzept der lateralen Führung und räume mit dem Missverständnis auf, dass es sich dabei ausschliesslich um ein Thema für Projektleitungen ohne Weisungsbefugnis handelt. Ich zeige dir, dass laterale Führung vielmehr eine Schlüsselkompetenz für alle Führungskräfte ist, unabhängig von ihrem Machtstatus.

Ja, es stimmt. Ab sofort sind nur noch die letzten 25 Podcastfolgen online verfügbar. Warum? Weil mein Content immer öfter abgegriffen wird – ohne Rückfrage. In dieser Folge erzähle, was ich bereits negativ erleben musste und wie du trotzdem an den Content der alten Podcastfolgen kommst.

Die Folge habe ich vor vielen Jahren schon einmal veröffentlicht, sie hat aber nichts an Aktualität und Richtigkeit verloren. Es geht um die irrige Annahme, dass du als Führungskraft über mehr Wissen verfügen solltest als deine Mitarbeitenden. Sorry, aber bei so einem Blödsinn kann ich nicht still halten. Darum rede ich in der heutigen Folge darüber, warum die Anhäufung von Expertenwissen nicht zielführend für deinen Führungsjob ist. Und ich gebe Tipps, wie du dir wirklichen Respekt verdienen kannst.

In dieser Folge erfährst du, warum sechs Fachbücher bei mir seit Jahren ungelesen verstauben und was eine fünf Jahre alte E-Mail mit all dem zu tun hat. Ich teile mein persönliches Learning-Ökosystem und lege offen, wie ich mich als Führungskräfte Trainer und Coach fachlich uptodate halte. Plus meine ganz persönliche Challenge „Sechs Bücher in sechs Monaten“. Und du kannst abstimmen, welches Buch ich zuerst lesen soll. Vielleicht berichte ich von den gelesenen Büchern auch im Podcast.

Führung soll Spaß machen und kleine Impulse können Grosses bewirken – direkt aufs Handy! In dieser Folge stelle ich dir meinen brandneuen WhatsApp-Channel vor: Handfeste Leadership-Hacks und #challenges für deinen smarten Führungsalltag. Schau in die Shownotes und klicke auf den Link, um jetzt dabei zu sein!

Was Arnold Schwarzenegger in den 70ern vom Ballett lernte, kann auch Führungskräften heute helfen: raus aus der Komfortzone, rein in neue Bewegungsräume – im Denken, Handeln und Wirken. Diese Folge zeigt, warum echte Entwicklung oft im Unbekannten stattfindet und wie uns ungewöhnliche Impulse in der Führung weiter bringen.