Gestire team di sviluppo in una boutique del software | Techpreneurs Talks 005 con Francesco Sciuti

Iscriviti alla community dei Tech & Digital leader italiani 👉 https://www.axelerant.it/community/In questo episodio di Hacking Expert, Alex Pagnoni incontra Stefano Bosco, startupper ed esperto di realtà virtuale e aumentata. Scopriamo come queste tecnologie stanno trasformando il mondo del business e non solo, con uno sguardo approfondito sull’evoluzione della VR e AR, le sfide dello sviluppo, e il potenziale futuro di queste tecnologie.🔑 Principali punti di discussione:00:00 Chi è Stefano Bosco e perché ha scelto di fondare una startup dedicata alla VR04:45 Breve storia della VR e AR: dai primi tentativi alle tecnologie di oggi07:03 Le differenze cruciali tra realtà virtuale e aumentata, con esempi di applicazioni11:01 L’intelligenza artificiale come motore del futuro nella VR e AR: casi d’uso e aspettative18:28 Le sfide tecniche nella creazione di esperienze immersive: risoluzione, fluidità e realismo21:31 Adottare VR e AR in Italia: ostacoli e opportunità nella digitalizzazione delle imprese26:47 L’espansione internazionale delle startup italiane: difficoltà e vantaggi35:50 Come l’intelligenza artificiale sta cambiando il lavoro quotidiano nel design 3D e architettura42:50 Libri e risorse essenziali per chi vuole approfondire VR, AR e tecnologie open-source📚 Risorse citate nell’episodio:VR Developer di Francesco La Trofa: una guida pratica alla creazione di mondi VR e ARLa società a costo marginale zero di Jeremy Rifkin: analisi socio-economica delle tecnologie digitali🗣 HOST: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant e della CxO Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali.🗣 GUEST: Stefano Bosco - Startupper Tech e AR/VR Expert. Classe 1989, Laurea magistrale in Architettura con tesi sulla realtà virtuale applicata all’Architettura da cui ne risulta la fondazione di una startup hi-tech (in collaborazione con l'Università degli Studi di Catania) per la quale riceve diversi riconoscimenti internazionali grazie alla creazione di software intuitivi per la visualizzazione VR. Interviene in diverse lezioni universitarie e si specializza nella progettazione di software VR/AR per vari campi d'applicazione, nella modellazione 3D e nell’utilizzo di tecnologie di visualizzazione all’avanguardia.

Scopri di più su La Via del CTO e aggiungiti ai firmatari: https://laviadelcto.com/Iscriviti alla community dei CTO italiani: https://www.axelerant.it/community/Diventare un leader tecnologico significa passare da esperto di tecnologia a guida strategica per il business. In questo video esploriamo "La Via del CTO," un percorso per trasformare i CTO e altre figure leader tecnologiche in pilastri strategici per l’azienda.La Via del CTO è più di un semplice modello di carriera: è un impegno verso una leadership innovativa, responsabile e orientata al business. Scopri come il CTO può diventare un punto di riferimento strategico, influenzare il valore aziendale e navigare la convergenza tra tecnologia e business con questi 8 principi e valori:Visione strategicaLeadership orientata al businessCrescita del team e delle competenzeCreazione di valoreSostenibilità finanziariaCollaborazione inter-funzionaleInnovazione responsabileAdattabilità e resilienzaPrincipali punti di discussione:00:00 Introduzione alla Via del CTO08:56 Il ruolo strategico del CTO11:53 La convergenza dei ruoli tecnologici (CTO, CIO, CDO)17:46 La definizione della Via del CTO21:06 I principi fondamentali della Via del CTO23:31 Come partecipare e contribuire al percorso della Via del CTORisorse citate:CXO Mastermind - La community italiana di leader tecnologiciGame Plan - Mappa di competenze per leader techLa Via del CTO - Sito ufficiale del progettoUnisciti a noi in questo percorso, partecipa alla community CXO Mastermind e scopri come evolvere come leader tecnologico strategico.

🔴 Iscriviti alla community dei CTO italiani 👉 https://www.axelerant.it/community/In questo episodio del CTO Show esploriamo le complessità di leadership e gestione tecnologica all’interno di un’agenzia digitale con Francesco Amedeo Fontana, Tech Director di H2H. Dalla costruzione di team multidisciplinari alla gestione della versatilità e specializzazione tecnologica, scopriamo come si bilancia l’innovazione con la delivery per rispondere al meglio alle esigenze dei clienti. Un episodio ricco di spunti per chiunque lavori nel mondo tech e desideri comprendere meglio le dinamiche dietro una leadership efficace in ambienti agili e multidisciplinari.Principali punti di discussione:00:00 - Introduzione e presentazione01:30 - Il percorso professionale di Francesco e l’esperienza in H2H04:02 - Le principali sfide tecnologiche nel contesto delle agenzie06:10 - Come bilanciare versatilità e specializzazione08:09 - La struttura del team e la gestione agile13:17 - La relazione con i clienti: l’approccio customer-facing17:59 - L’importanza della diversità nel team23:16 - La multidisciplinarità nei progetti digitali25:07 - Preparazione e scouting tecnologico33:49 - Collaborazioni e network come risorsa per i progetti complessi37:29 - Proattività verso il cliente: il ruolo consulenziale dell’agenzia44:01 - Lo stile di leadership e gestione del teamRisorse citate nell’episodio:Libro "Antifragile" di Nassim Nicholas Taleb.Progetto Whable, un’iniziativa per migliorare l’accessibilità dei locali per persone con mobilità ridotta.🗣 HOST: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant e della CxO Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali.🗣 Guest: Francesco Amedeo Fontana è un manager con oltre 15 anni di esperienza in ambito MarTech e sviluppo software.Nato come sviluppatore, ha guidato team e aree interdisciplinari, affrontando incarichi di direzione tecnica, direzione operativa e strategia tecnologica, con responsabilità diretta su ROI e P&L. Specializzato in presales, delivery e trasformazione digitale, ha un forte focus sulla valorizzazione delle persone e la creazione di relazioni strategiche con clienti e partner. Spinto dalla passione per l’innovazione, adora muoversi in mercati complessi e in costante evoluzione, sempre alla ricerca di nuove opportunità tecnologiche e di business.Attualmente, come Tech Director di H2H, guida la Business Unit Tech & Performance.

In questo episodio n. 005 di Hacking Expert, approfondiamo l’evoluzione della cybersecurity e l’importante contributo dell’intelligenza artificiale nella lotta al cybercrime. Scopri come l’AI può essere utilizzata per contrastare gli attacchi informatici, rendendo più sicure le aziende di oggi.Principali punti di discussione:00:00 Introduzione e presentazione di Matteo Sala01:16 La carriera di Matteo e la nascita di Hackforce AI04:14 Come l’intelligenza artificiale può supportare la cybersecurity12:43 L’importanza di prevenire piuttosto che reagire ai cyberattacchi19:11 Gli Zero-Day e la vulnerabilità delle aziende28:46 Formazione continua come soluzione al phishing e attacchi social39:24 Il futuro della cybersecurity con AI e test periodiciRisorse citate nell’episodio:The Hard Thing About Hard Things di Ben Horowitz🗣 HOST: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant ed esperto di piattaforme digitali.🗣 GUEST: Matteo Sala è Founder e CEO di HackForce.AI. Matteo ha iniziato ad appassionarsi alla tecnologia all’età di circa 6 anni, quando guardava i cartoni animati sui robot come Mazinga e Goldrake. Quella passione lo ha accompagnato lungo tutto il suo percorso, dagli studi di elettronica all’informatica, fino a sviluppare un forte interesse per l’intelligenza artificiale e la sicurezza informatica. Oggi, come Fondatore e CEO di HackForce.AI, guida un team dedicato a rivoluzionare il panorama della cybersecurity attraverso soluzioni innovative basate sull’AI.🔴 RISORSE UTILI👥 COMMUNITY "CXO MASTERMIND"Unisciti alla Community dei Tech & IT Executives, con il più grande gruppo di CTO in Italia.👉 https://cxo.community/

In questa puntata delle Tech Stories ho conversato con Raffaele Colace, Head of Operations e co-fondatore di 20tab, azienda di consulenza e sviluppo. Abbiamo discusso della cultura dello sviluppo software in Italia, dell’adozione delle metodologie Agile e delle sfide che si incontrano nel passaggio dal Waterfall all’Agile. Raffaele ha poi condiviso la sua esperienza nel Product Management e l’organizzazione della conferenza Product Management Day.Principali punti di discussione:00:00 - Introduzione01:28 - Chi è Raffaele Colace e cosa fa 20tab04:45 - Lo stato dello sviluppo software in Italia09:18 - Perché si usa ancora Waterfall in Italia15:41 - Differenza tra Waterfall e Agile nel contesto moderno22:34 - L’importanza del design iterativo30:50 - Come soddisfare le esigenze degli utenti nel Product Management36:13 - Continuous Delivery e Continuous Discovery38:56 - Perché gli sviluppatori dovrebbero interessarsi al Product Management43:33 - Risorse consigliate per Product Management e sviluppo softwareRisorse citate nell’episodio:Product Management DayProduct Talk di Teresa TorresInspired di Marty KaganStart With Why di Simon SinekClean Code di Robert Martin🗣 GUEST: Raffaele Colace è Head of Operations e Co-Founder di 20tab, società di sviluppo e consulenza per progetti digitali. Qui ha reso concreta la sua grande passione per le metodologie Agile e Lean, che non smette mai di approfondire e studiare, mettendole in pratica con il team interno e con i clienti. L’interesse per il Product Management lo ha portato a creare insieme al suo team la prima e la più grande conferenza italiana sul tema: il Product Management Day.🗣 HOST: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant ed esperto di piattaforme digitali.🔴 RISORSE UTILI👥 COMMUNITY "CXO MASTERMIND"Unisciti alla Community dei Tech & IT Executives, con il più grande gruppo di CTO in Italia.👉 https://cxo.community/

L’intelligenza artificiale (AI) è una minaccia o un’opportunità per le aziende? Le aspettative e la percezione aziendale riguardo l’AI sono spesso contrastanti. In questo episodio 124 del CTO Show, insieme ad Andrea Di Giacinto, CTO e responsabile R&D di SR Labs, esploriamo il mondo dell’AI nel business, analizzando il suo impatto sulle imprese e come può trasformare i processi lavorativi.Principali punti di discussione:00:00 Introduzione al tema AI e aziende01:06 Presentazione di Andrea Di Giacinto03:02 Le aspettative delle aziende sull’AI04:53 L’AI nelle piccole imprese: opportunità e sfide13:51 L’integrazione dell’AI nei processi aziendali21:09 L’uso del big data per migliorare l’AI26:37 L’AI nel neuromarketing e nell’healthcare35:55 Come SR Labs implementa l’AI nei propri servizi42:02 Risorse consigliate e conclusioneRisorse citate nell’episodio:LinkedIn di Andrea Di Giacinto: https://www.linkedin.com/in/andrea-di-giacinto-8270625SR Labs - The Eye Tracking Company: https://www.srlabs.it🗣 GUEST: Andrea Di Giacinto è il Chief Technology Officer (CTO) e Responsabile della Ricerca e Sviluppo presso SR LABS, una delle aziende leader nel settore della tecnologia di eye-tracking con sede a Milano, Italia. Il suo lavoro in SR LABS si concentra sullo sviluppo di sistemi avanzati di eye-tracking per diverse applicazioni, tra le quali sanità, neuro-marketing e test dell’esperienza utente.🗣 HOST: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant ed esperto di piattaforme digitali.🔴 RISORSE UTILI👥 COMMUNITY "CXO MASTERMIND"Unisciti alla Community dei Tech & IT Executives, con il più grande gruppo di CTO in Italia.👉 https://cxo.community/

In questo episodio del CTO Show ho avuto il piacere di parlare con Alessio Zambonin, CIO di Hype, una delle fintech più innovative in Italia.Abbiamo discusso del ruolo cruciale del CIO in una realtà nativa digitale, esplorando le differenze rispetto alle banche tradizionali, le sfide dell’innovazione continua e come mantenere un team IT agile e motivato. Un episodio pieno di spunti per chi lavora nel settore tech e fintech!Principali punti di discussione:00:00 Introduzione e sigla01:14 Presentazione di Alessio Zambonin, CIO di Hype03:15 La differenza tra banche tradizionali e fintech06:36 Come essere agili in un settore iper-regolamentato09:13 Il ruolo del CIO: da centro di costo a motore di innovazione12:05 La pianificazione in un mondo in continuo cambiamento17:57 Allineamento tra tech e business: la chiave del successo21:56 Come mantenere l'innovazione continua senza compromettere la stabilità28:40 Motivare e gestire team multigenerazionali35:08 L’uso dell'intelligenza artificiale in Hype38:26 Risorse consigliate da Alessio Zambonin40:06 Conclusione e salutiRisorse citate nell'episodio:The Day After Tomorrow di Peter HinssenLeveling Up di Eric Siu🗣 GUEST: Alessio Zambonin è un manager di lungo corso nel settore ICT, con una lunga esperienza nella gestione di processi di innovazione pluriennali in contesti nazionali ed internazionali. Inizia la sua carriera nel 1992 in Unicredit, come Software Developer, acquisendo successivamente ruoli di importanza sempre maggiore, anche a livello internazionale, che lo portano a diventare l’Head Of Origination Monitoring & Workout Management dell’azienda nel 2013. Dopo oltre 26 anni di carriera, nel 2018 prosegue il suo percorso professionale in illimity, dove ricopre il ruolo di Head of Channels Solutions. Oggi è Chief Information Officer di HYPE.🗣 HOST: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant ed esperto di piattaforme digitali.🔴 RISORSE UTILI👥 COMMUNITY "CXO MASTERMIND"Unisciti alla Community dei Tech & IT Executives, con il più grande gruppo di CTO in Italia.👉 https://cxo.community/

L’intelligenza artificiale è al centro delle discussioni più attuali, ma quali sono le sfide etiche e i pericoli del "colonialismo digitale"?Ne parliamo in questo episodio del CTO Show con Mauro Bennici, esperto in AI e membro del comitato etico per la Comunità Europea.Principali punti di discussione:Come è cambiata l’intelligenza artificiale dal 2022La regolamentazione dell’AI e l’AI ActL’etica nell’AI: quando la tecnologia incontra la moraleIl colonialismo digitale e i suoi effetti globaliEsempi pratici di bias e fallimenti tecnologiciRisorse citate nell’episodio:Mentire con le Statistiche - Un libro imperdibile per capire come i dati possono ingannarciArrivalContactOblivionIntelligenzaEtica.it - Il sito di Mauro Bennici per approfondire i temi etici nell’intelligenza artificiale🗣 HOST: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant ed esperto di piattaforme digitali.🗣 GUEST: Mauro Bennici impiega poco a comprendere che il mondo segue regole diverse dal suo modo di pensare, così inizia a scrivere per mettere ordine nei suoi pensieri. Trasforma la scrittura in mestiere come sviluppatore e architetto software. Sempre intrigato dalle innovazioni tecnologiche, lavora per anni in diverse startup all’interno dell’incubatore del Politecnico di Torino.Oggi si occupa di ricerca nel campo dell’Intelligenza Artificiale applicata al linguaggio naturale, e al suo utilizzo etico.🔴 RISORSE UTILI👥 COMMUNITY "CXO MASTERMIND"Unisciti alla Community dei Tech & IT Executives, con il più grande gruppo di CTO in Italia.👉 https://cxo.community/

Il Career Path, detto anche Career Ladder o, in italiano, percorso di carriera, è uno strumento fondamentale per attrarre e trattenere persone quando le aziende crescono. Tuttavia, introdurre un career path nasconde molte insidie e bisogna fare attenzione a vari dettagli.Ne parliamo in questo CTO Show assieme ad Emanuele Giarlini, Director of Engineering di MOIA.Principali punti di discussione:Motivazioni per un career pathQuando introdurre un pathCome introdurre un path in un’aziendaLa fase di grading (associare ogni persona ad una seniority)Salary bandsRisorse citate nell’episodio:progression.fyi - Raccolta di framework di career pathMentoring di Emanuele Giarlini🗣 HOST: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant ed esperto di piattaforme digitali.🗣 GUEST: Emanuele Giarlini lavora come Director of Engineering per MOIA, attualmente alla guida della business unit Fleet Operations. Con oltre un decennio di esperienza come full-stack engineer, porta in tavola una competenza senza pari nello sviluppo software focalizzato sul settore della mobilità. Emanuele ha guidato team crossfunzionali per gli ultimi cinque anni, seguendo principalmente la parte tech ma abbracciando, di tanto in tanto, anche il lato prodotto. Al di là delle sue competenze tecniche, Emanuele si dedica al mentoring di altri leader, guidandoli verso il loro massimo potenziale. Il suo impegno per la leadership va oltre i confini professionali, come dimostra il suo blog in cui condivide intuizioni e pratiche preziose.🔴 RISORSE UTILI👥 COMMUNITY "CXO MASTERMIND"Unisciti alla Community dei Tech & IT Executives, con il più grande gruppo di CTO in Italia.👉 https://cxo.community/GamePlan - Il GamePlan per i Business & Technology Executives

Nel panorama tecnologico attuale, gestire un team di sviluppo in una boutique del software presenta sfide uniche e affascinanti. Come si gestisce un team in un'azienda che sviluppa progetti software su misura?Lo scopriamo in questa puntata di Techpreneurs Talks assieme a Francesco Sciuti, CEO di Devmy.Principali punti di discussione:Filosofia di gestione del teamGestione e operazioniSelezione del personaleSviluppo professionale🔴 Porta al livello successivo la tua azienda di sviluppo con IntelliTech: https://www.intellitech.it🗣 HOST: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant ed esperto di piattaforme digitali.🗣 GUEST: Francesco Sciuti, CEO di Devmy. Francesco è un programmatore esperto con una vasta esperienza nel mondo enterprise, specializzato nello sviluppo web e nel project management. Appassionato di tecnologia, partecipa attivamente ad eventi e comunità tecnologiche in Italia, dove condivide conoscenze come workshop speaker. Ha lavorato sia come dipendente che come freelance, fondando infine Devmy - Software Factory & Learning. In passato ha ricoperto ruoli di Content Manager e DevRel per Codemotion, importante community tech europea. Tra i suoi interessi ci sono fumetti, musica, motociclismo, padel e trascorrere tempo con la sua famiglia.🔴 RISORSE UTILI👥 COMMUNITY "CXO MASTERMIND"Unisciti alla Community dei Tech & IT Executives, con il più grande gruppo di CTO in Italia.👉 https://cxo.community/