73. La Competenza 2 di ICF - Il coaching mindset

La fiducia e la sicurezza sono il terreno sul quale il coaching può davvero fiorire. In questo episodio esploriamo la Competenza 4 dell’ICF e ciò che significa creare uno spazio nel quale il cliente possa sentirsi libero di essere autentico, esprimersi senza giudizio, esplorare ciò che conta davvero e portare nel coaching anche ciò che è più difficile da guardare. Perché la sicurezza non si dichiara: si costruisce, momento dopo momento, nella relazione.

Che cosa significa davvero stabilire e mantenere un accordo nel coaching? Non si tratta semplicemente di definire all’inizio della sessione «di che cosa parleremo», ma di co-creare con il cliente una direzione chiara, verificare continuamente che quella direzione sia ancora significativa e rimanere aperti a come il suo obiettivo può evolvere durante la conversazione. In questo episodio esploriamo la Competenza 3 dell’ICF, andando oltre la tecnica per comprendere il cuore della partnership: ascoltare ciò che il cliente desidera realizzare, chiarire che cosa renderebbe la sessione significativa per lui e accompagnarlo nel ridefinire l’accordo ogni volta che emergono nuove consapevolezze. Perché un buon accordo non è un punto di partenza che poi dimentichiamo: è un filo conduttore vivo che accompagna tutta la sessione.

Il coaching non è solo un insieme di tecniche, ma soprattutto un modo di essere. In questo episodio esploriamo la Competenza 2 di ICF – Incarna il Coaching Mindset – per scoprire come il coach sviluppi una presenza consapevole, coltivi l'apprendimento continuo e mantenga un atteggiamento di apertura, curiosità e riflessione. Un elemento fondamentale per accompagnare il cliente con autenticità, equilibrio e una costante crescita professionale e personale.

L'etica è il fondamento di ogni relazione di coaching efficace. In questo episodio esploriamo la Competenza 1 dell'ICF – Dimostra la Pratica Etica – per comprendere come il coach traduca i principi etici in comportamenti concreti, creando uno spazio di fiducia, rispetto, trasparenza e responsabilità. Un viaggio essenziale per chi desidera esercitare il coaching con professionalità, integrità e pieno allineamento agli standard dell'International Coaching Federation.

In questo episodio dialoghiamo ancora con Maria Rita Fiasco per esplorare il punto di incontro tra intelligenza artificiale e presenza umana. Una conversazione lucida e profonda su come le competenze ibride stiano ridefinendo il ruolo del coach. Parliamo di consapevolezza, tecnologia e responsabilità nel tempo che stiamo attraversando. Un invito a rimanere umani, anche dentro l’evoluzione.

In questo episodio esploriamo l’evoluzione del Mentor Coaching all’interno dell’ecosistema ICF e il crescente valore di una specializzazione dedicata a questa pratica fondamentale per la crescita professionale dei coach. Parleremo di ciò che rende il Mentor Coaching un processo unico e profondamente diverso dal coaching, dalla formazione, dalla supervisione e dal semplice feedback. Approfondiremo il ruolo del Mentor Coach come professionista capace di osservare con profondità, sostenere processi di apprendimento trasformativi e accompagnare i coach nello sviluppo della propria presenza, consapevolezza ed efficacia professionale. Una riflessione contemporanea sul Mentor Coaching come spazio di partnership, discernimento, pratica riflessiva e maturazione professionale, in linea con l’evoluzione degli standard e delle competenze ICF. Un contenuto pensato per coach, mentor coach, trainer e professionisti che desiderano approfondire il significato della mastery nel coaching e contribuire con responsabilità e qualità all’evoluzione della professione.

In questa puntata incontriamo Cristina Campofreddo, Master Coach, intervistata sul suo nuovo libro 'Come non cambiare nessuno'. Un titolo che incuriosisce, forse spiazza, e proprio per questo apre uno spazio di riflessione autentico sul senso più profondo del coaching. È un libro che parla a molti: a chi è semplicemente curioso di comprendere cosa accade davvero in una conversazione di coaching, ai coach in formazione e ai professionisti esperti, a chi guida scuole accreditate, ai master coach, ai trainer, ai mentor coach. Un testo trasversale, che non cerca di insegnare formule, ma invita a osservare con occhi nuovi.

In questo episodio esploriamo il punto di incontro tra intelligenza artificiale e coaching professionale, analizzando opportunità, sfide ed evoluzioni future del settore. Insieme alla nostra ospite Maria Rita Fiasco, membro del comitato ICF dedicato all’AI e al coaching, approfondiamo come l’AI stia trasformando il ruolo del coach, quali sono le implicazioni etiche e come prepararsi al futuro della professione.Un dialogo essenziale per coach, leader e professionisti che vogliono rimanere rilevanti in un mondo in rapida evoluzione.

In questo episodio parliamo con Ilaria Apollonio,Team Leader responsabile del coordinamento dell’organizzazione della Conferenza ICF Italia 2026. Esploriamo la visione che guida questo importante evento nazionale, la complessità di mettere insieme la comunità dei coach e l’intenzione di creare uno spazio significativo di connessione e crescita professionale. Una conversazione dietro le quinte che offre uno sguardo su cosa significhi realmente progettare e guidare una conferenza di coaching su larga scala, e su come questo lavoro rifletta l’evoluzione del coaching in Italia e a livello internazionale.

In questo episodio incontriamo Sonja Caramagno, presidente di ICF Italia 2026, che ci parla di progetti, ruoli e visione del Chapter italiano della più grande organizzazione di coaching al mondo. La parola chiave per Sonja è 'gentilezza': uno spirito che guida la vicinanza, la connessione e la relazione, mentre oltre 120 volontari lavorano insieme per rendere il Chapter italiano un luogo prezioso e vibrante al servizio de coaching professionale.