Советы А. Г. Менеджер давит на эмоции, клиент переманивает дизайнера и как выбрать направление в дизайне
Сегодня отвечаю на ваши вопросы о том, бывало ли, что клиент переманивал дизайнера бюро себе в штат; как выбрать направление в дизайне и как быть, если менеджер продавливает решение за счёт дедлайнов.
Приз за самый интересный вопрос я хочу вручить Семёну Гольтвоцу и предложить персональную скидку 40% на мои лекции «Разрешение конфликтов в дизайне»: https://bureau.ru/lectures/efficientdesign-resolve/?utm_source=vk-l-efficientdesignresolve-301224
Задать вопрос или написать А. Г.: bureau.ru/soviet/ask/, [email protected]
Приятного просмотра!
0:00 poipolE: А бывало ли такое, что компания, которой вы делали дизайн, хотела взять себе в штат вашего дизайнера (или может даже нескольких), который делал этот дизайн? Как поступали, если такое было?
1:28 Барс: Я работаю графическим дизайнером, но меня интересует не только графический дизайн, но и фотожурналистика, 3D-дизайн, моушн-дизайн, иллюстрации, даже архитектура. Я считаю, что необходимо выбрать один [вариант] и сосредоточиться на нем. Какой совет вы бы мне дали, как отличить одного из них?
Заранее спасибо.
5:54 Вадим Миронов: Нормально?
7:50 Семён Гольтвóц: Некоторые менеджеры пытаются продавить своё решение за счёт дедлайнов.
На переговорах по обсуждению реализации новой функции у меня часто не остаётся времени, чтобы объяснить продакту, почему те или иные вещи делать нельзя.
Предположим, что менеджер предложил нарисовать кнопку вверх-ногами, что очень близко к реальности. Тогда я задаю ему вопрос: «почему?». Иногда я не сдерживаюсь и вступаю в спор, приводя аргументы.
Но проблема в том, что взять паузу на перекур, или задать нужное количество почемучек времени нет. Потому, что время на встречи ограничено, а менеджер говорит: «давай сделаем, как я сказал, потом придумаем что-то ещё». Как-то хитро он специально подгадывает к дедлайну, что ты себя ощущаешь гадом, если будешь тормозить команду. И аналитик ко мне начинает заранее с жалобными глазами приходить, и разработчики рвутся в бой.
Я уже всегда сильно заранее продумываю дизайн, согласовываю его с этим же менеджером. У меня развился внутренний компас на такие задачи и я буквально чую, где может пригореть, т. к. мне не нравится делать фигню. НО! В какой-то день менеджер активизируется и начинает всё портить, говоря, что если мы не сдадим фичу до середины декабря — нам всем оторвут башку. И даже классные выверенные макеты не успеваю подправить, чтобы было не уродско...
Как быть с такими менеджерами и не сидеть до 5 утра, чтобы не подвести команду? Некоторые менеджеры целенаправленно используют дедлайны для продавливания своей воли.
Прошу простить за лонгрид. Спасибо!
14:13 Награждение автора лучшего вопроса
14:53 В следующих выпусках
_______________
Этот совет на сайте бюро: https://bureau.ru/soviet/20241230/?utm_source=vk-s-s-na-301224
_____________
Авторы видео:
А. Г. — А. Г.
оператор — Андрей Терещенко
монтажёр — Станислав Алексейчук
дизайнеры — Миша Нозик, Матвей Рогов
редактор — Андрей Терещенко, Даниил Володин
_______________
Анонсы проектов бюро, курсов, книг и наборов в школы:
в Фейсбуке — https://www.facebook.com/bureaugorbunov/
Телеграме — https://t.me/bureaugorbunov/
Контакте — https://vk.com/burosfera/
Твитере — https://twitter.com/artgorbunov/
Яндекс-дзене — https://zen.yandex.ru/id/5c651711e9ed8e00ac2410be
Altri episodi di "Бюро говорит"
Non perdere nemmeno un episodio di “Бюро говорит”. Iscriviti all'app gratuita GetPodcast.