E-mail is dead? Greşit. Uite de ce e-mailul este cel mai ieftin canal de marketing | Rareş Bănescu

Răzvan Cuc a preluat RE/MAX România acum unsprezece ani, când compania era în prag de colaps. Astăzi, RE/MAX are aproape 800 de agenţi, peste 10.000 de tranzacţii pe an şi peste 300 de milioane de euro volum tranzacţionat. Dar înainte de asta, Răzvan a construit şi vândut Plus GSM, iar cea mai scumpă lecţie a vieţii lui a venit chiar dintr-o investiţie imobiliară care i-a adus opt ani de procese.În acest episod din Afaceri pe Bune discutăm despre:🔷 Cum a relansat RE/MAX România dintr-un moment de criză🔷 Investiţia imobiliară eşuată care i-a adus opt ani de procese şi bani pierduţi🔷 Cât poate câştiga un agent imobiliar bun în România  şi de ce cel mai bun a trecut de 300.000 € într-un an🔷 De ce un francizor american spune că agenţii buni "trebuie să fie oameni cu probleme"🔷 Cât capital ai nevoie ca să deschizi o agenţie imobiliară de la zero🔷 Dacă imobiliarele sunt scumpe sau ieftine în România, cu cifre la vedereUn episod despre reglementare, disciplină, echipă şi despre de ce imobiliarele sunt, de fapt, o industrie de oameni.🔔 Urmăreşte Afaceri pe Bune ca să nu ratezi niciun episod.

Rareş Bănescu a ajuns să cheltuiască 70% mai mult decât încasa. A dat afară 60-70% din echipă. Şi a luat-o de la capăt. Astăzi, theMarketer este liderul pieței româneşti de e-mail marketing, cu 2.000 de clienți activi şi parteneriat Amazon Web Services.În acest episod din Afaceri pe Bune discutăm despre:🔷 Cum a construit theMarketer de la 0 la lider de piață în doi ani şi jumătate🔷 Redresarea după aproape faliment: ce faci când mai ai 70.000 € în cont dintr-o linie de 2 milioane🔷 De ce niciodată nu trebuie să pierzi capitalul de lucru🔷 Cum a ajuns partener premium Amazon, alături de Netflix şi Reddit🔷 Say what you do and do what you say: filozofia care i-a construit cariera🔷 De ce e-mailul nu e mort, ci cel mai ieftin şi mai eficient canal de marketingUn episod despre consecvență, lecții scumpe şi cum arată un SaaS construit din resurse proprii.🔔 Urmăreşte Afaceri pe Bune ca să nu ratezi niciun episod.

Andrei Diaconescu este co-fondatorul One United Properties compania rezidențială premium listată pe bursă, cu o valoare de peste 1 miliard de euro şi 90 - 100 de milioane de euro profit anual.A plecat din banking la 24 de ani, când un director din board-ul băncii a venit personal să-l convingă să rămână. A zis nu. Şi a construit ceva durabil într-o țară pe care o descrie drept „construită împotriva business-ului‟.În acest episod din Afaceri pe Bune discutăm despre:🔷 Parteneriatul de 25 de ani cu Victor Căpitanu: cum funcționează fără certuri🔷 De ce angajează oameni mai deștepți ca el şi nu-şi e frică🔷 Cum au ajuns înaintea pieței cu tehnologii pe care nimeni nu le folosea🔷 Ce înseamnă sustenabilitate reală: de la geoexchange la şcoli şi piscine🔷 De ce România îți penalizează curajul antreprenorial🔷 Cum lași ceva în urmă care durează indiferent de domeniuO conversație despre curiozitate, perseverență şi ce înseamnă să construieşti altfel.🔔 Urmăreşte Afaceri pe Bune ca să nu ratezi niciun episod.

Adrian Istudor a pornit TotalMed în plină criză, cu bani împrumutați de la sora lui din Spania şi fără nicio rezervă financiară. 17 ani mai târziu, conduce o companie de echipamente medicale cu 27 de angajați, a intrat în imobiliare şi a lansat Kidpreneur, un program de educație antreprenorială pentru copii.În acest episod din Afaceri pe Bune discutăm despre:🔷 Cum se construieşte credibilitate într-o piață extrem de exigentă, bazată pe reputație şi recomandări🔷 De ce un bun vânzător nu e automat un bun lider şi cum faci tranziția🔷 Matematica delegării: de ce 10 oameni la 60% înseamnă mai mult decât tu singur la 100%🔷 Cum recrutezi după valori, nu după CV şi de ce atitudinea bate aptitudinea🔷 Tranziția dureroasă de la echipă-familie la echipă-performanță🔷 AI în medicina: ce se poate automatiza şi ce nu se poate încaUn episod despre cum arată un business construit pas cu pas, cu răbdare şi principii clare.🔔 Urmăreşte Afaceri pe Bune ca să nu ratezi niciun episod.

Ciprian Negru a primit două oferte să îşi vândă compania mefi. Prima la 900.000 de euro. A doua la 2.000.000 de euro pentru 60% din firmă. Le-a refuzat pe amândouă.Antreprenor din Bacău, fără familie antreprenorială în spate, Ciprian şi-a construit Mefi  un SaaS de organizare a business-urilor dintr-o perseverență rară. A existat o perioadă în care monta camere de supraveghere ca să-şi finanțeze proiectul.În acest episod din Afaceri pe Bune discutăm despre:🔷 De ce a refuzat două exituri şi ce l-a ținut pe loc🔷 Cum a construit o echipă care funcționează fără el, într-un oraş de provincie🔷 De ce sistemul bate talentul şi cum arată asta în practică🔷 Cum a ieşit din perfecționism şi în ce fel înlătura campanii de ads🔷 Transparență totală: de ce împărtășește cifrele firmei cu întreaga echipă🔷 Steaua Nordului: numărul unu în România, apoi New YorkUn episod despre răbdare, direcție clară şi curajul de a refuza ce nu se potriveşte cu visul tău.🔔 Urmăreşte Afaceri pe Bune ca să nu ratezi niciun episod cu lecții reale din antreprenoriatul românesc.

Alex Chirilă a intrat la Profit Point ca angajat. Astăzi este CEO şi acționar cu 20% din companie. Între cele două momente: 13 ani de construit pas cu pas, o pandemică, o achiziție de fond de investiții şi un obiectiv de IPO pe 2034.În acest episod din Afaceri pe Bune discutăm despre:🔷 Cum arată traseul de la intraprenor la antreprenor în aceeaşi companie🔷 Scalarea fără sistem şi ce te costă asta🔷 Dependența de 50% de un singur client şi cum ieşi din ea🔷 De ce educația investițională te ajută mai întâi în propriul business🔷 Cum arată drumul realist către IPO: bancă, VC, acționariat🔷 Ce înseamnă să elimini sărăcia prin educație financiarăUn episod despre curaj, răbdare şi ce înseamnă să construieşti un business cu cap.🔔Urmăreşte Afaceri pe Bune ca să nu ratezi niciun episod.

Sandu Băbășan a vândut 3 companii de tehnologie, a atras investiții de peste 1 milion de euro și azi construiește în zona AI. Nu e un om care vorbește din cărți, e un om care a trăit fiecare lecție pe propria piele.În acest episod din Afaceri pe Bune discutăm despre:Cum arată cu adevărat un exit și ce nu ți se spune niciodatăCe căuta un angel investor și cum sa te pregăteștiDe ce mindset-ul de gospodărie îți limitează creștereaCum folosește AI-ul ca unealtă concretă în business-ul luiPrima agenție care recrutează agenți AI în locul oamenilorCe faci dacă ești antreprenor fără background tehnic și vrei să nu rămâi în urmăUn episod despre technologie, exituri și ce înseamnă să construiești ceva care durează.Urmărește Afaceri pe Bune să nu ratezi niciun episod.

Raluca și Paul Voicu au construit compania numărul 1 din România în consultanță de francize. Dar drumul lor a trecut mai întâi printr-un faliment, ani de confuzie și o lecție dureroasă despre ce înseamnă cu adevărat antreprenoriatul.Azi, prin Franchwise, îi ajută pe antreprenori să-și structureze companiile, să se francizeze și să se extindă inclusiv internațional.Iată ce discutăm în acest episod:🔷 Povestea falimentului și ce lecție durabilă a lăsat în urmă🔷 Cum funcționează un business condus de parteneri de viață cu roluri complementare🔷 De ce orice business ar trebui gândit "ca o franciză", chiar fără gândul francizării🔷 Cum arată transformarea reală a unui antreprenor în procesul de structurare🔷 Ce să verifici înainte să cumperi o franciză🔷 De ce antreprenorii români se subestimează pe piețele externe🔷 Sfatul pentru antreprenori: pășește chiar dacă nu știi unde duce drumul🔔 Urmărește Afaceri pe Bune ca să nu ratezi niciun episod cu lecții reale din antreprenoriatul românesc.

În acest episod din podcastul „Afaceri pe Bune”, discutăm cu Daniel Bota despre legătura dintre relațiile personale și viața profesională a antreprenorilor. Explorăm cum tiparele din relația de cuplu influențează felul în care conducem oameni, luăm decizii și gestionăm conflicte în business. Vorbim despre responsabilitate personală, codependență, diferența dintre sacrificiu și dăruire într-o relație și despre motivul pentru care succesul financiar nu compensează lipsa unor relații sănătoase. Uite ce se discută în acest episod: 🔷Cine este Daniel Bota🔷Există asemănări clare între dinamica relației de cuplu și relația angajator–angajat?🔷Prosperitatea din business ar trebui să se reflecte și în prosperitatea relațiilor personale🔷De unde vin tiparele din relațiile noastre🔷Prosperitatea în business vs. prosperitatea în relații🔷De ce fug oamenii din relații în loc să le repare🔷Cum arată o relație matură în timpUn episod relevant pentru antreprenorii care vor performanță în business fără să își neglijeze viața personală.🔔Dacă ți-a plăcut episodul Afaceri pe Bune, nu ezita să ne urmărești ca să nu pierzi alte lecții valoroase care să te ajute să-ți crești afacerea.

Ioana Molnar și-a investit tinerețea încercând să construiască o afacere care face mai mult decât să livreze flori - să livreze emoții. După 7 ani în care a dormit 4-5 ore pe noapte, era ba la încărcare, ba făcea flori, azi Magnolia are peste 200 de angajați și cifra de afaceri de 14 milioane de euro! Din fericire, angajații pot să doarmă cele 8 ore recomandate 😂Cum a reușit să ajungă aici?Prin a alege oamenii potriviți, prin a proceduraliza, prin a încerca din nou și din nou. Dar cel mai bine afli direct de la Ioana 👇Uite ce se discută în acest episod: 🔷 Cine este Ioana Molnar dincolo de titlul de CEO🔷 Începuturile Magnolia: ani de nopți nedormite și muncă extremă🔷 De ce primii 7 ani au fost decisivi pentru viitorul companiei🔷 Generația tânără: mituri, realitate și potențial🔷 COVID: cea mai grea perioadă de leadership🔷 Cum scalezi cultura organizațională la aproape 200 de oameni🔷 Cum funcționează un business condus de soț și soție🔷 De ce educația continuă rămâne obligatorie pentru lideri mari🔷 Mesajul Ioanei Molnar pentru antreprenori: oameni, valori și sens🔔 Dacă ți-a plăcut episodul Afaceri pe Bune, nu ezita să ne urmărești ca să nu pierzi alte lecții valoroase care să te ajute să-ți crești afacerea.