האקוסיסטם

בפרק הזה אנחנו מארחים את שרון שקד, Chief People Officer בחברת Cyera, לאחת השיחות הפתוחות והמרתקות על צמיחה היפר-מהירה וניהול אנשים בסטארטאפים. שרון משתפת כיצד החברה צמחה מ-20 עובדים לרוסטר של כ-2,000 איש בתוך 5 שנים בלבד, שופכת אור על האסטרטגיה מאחורי רכישה ומיזוג של 6 חברות, ומסבירה מדוע היא מעולם לא גייסה מישהו שבפועל חיפש עבודה. דיברנו גם על הדרך הנכונה לחבר צוותים חזקים, על החשיבות של בניית תרבות ארגונית ששמה את האגו בצד, ועל הטעויות הקריטיות שיזמים ומנכ"לים עושים כשהם רק מתחילים לבנות את החברה שלהם.פרקים(00:00:00) שיחת חולין והתארגנות באולפן(00:04:13) מה זה Chief People Officer בסיירה?(00:08:24) האתגר שבצמיחה מ-20 ל-2,000 עובדים(00:16:14) איך מגייסים טאלנטים לחברה מנצחת?(00:23:47) האסטרטגיה מאחורי רכישת חברות ומיזוג צוותים(00:32:08) קבלת החלטות ויצירת סדרי עדיפויות בסקייל(00:37:43) CTO Office כחממה ליזמים חדשים(00:46:39) טעויות נפוצות של מנכ"לים בתחילת הדרך(00:53:22) שאלות בזק

בפרק זה של ״חדשנות על הבר״, סדרת האירועים של רשות החדשנות המתארחת בערוץ ״האקוסיסטם״, אנו מארחים את גלעד יעבץ, מייסד ויו"ר Enlight ושותף בקרן Elements, ואת ניצן אלון, אלוף במיל' ושותף מנהל בקרן Elements, לשיחה מרחיבת דעת על המהפכה המתרחשת בשוק האנרגיה העולמי. דרך הזווית הייחודית של פיתוח הייטק, ממשל והון סיכון, אנו בוחנים כיצד צריכת החשמל האדירה של חוות השרתים ומהפכת הבינה המלאכותית יוצרות צווארי בקבוק חסרי תקדים, ואיזה חלון הזדמנויות היסטורי הן פותחות עבור יזמים ישראלים. נדבר על המעבר ההכרחי מאנרגיה ריכוזית למבוזרת, מה הופך צוות יזמים למנצח שצומח ב-300% כל שלוש שנים, וכיצד טכנולוגיות Deep Tech בעולמות הקירור, האגירה והולכת החשמל יכולות להפוך לקטר הצמיחה הבא של הכלכלה הישראלית. פרקים(00:00:00) פתיחה והיכרות עם גלעד יעבץ וניצן אלון(00:04:37) המהפכה בשוק האנרגיה: למה עכשיו?(00:09:50) מה משקיעי הון סיכון מחפשים בחברות אנרגיה?(00:15:27) אתגר הקירור ואספקת החשמל לחוות השרתים(00:23:02) אלגוטריידינג וניהול רשתות חשמל בעולם של מחירים שליליים(00:36:17) קבלת החלטות בתנאי אי ודאות: מפיקוד בצה"ל לקרן הון סיכון(00:40:31) סודות הצמיחה של חברה ציבורית מצליחה(00:52:14) תפקיד רשות החדשנות והמדינה בקידום תעשיית האנרגיה(01:06:48) שאלות מהקהל (דאטה סנטרס בחלל, סין ובירוקרטיה)

בפרק זה אנו מארחים את אלון חורי (ממייסדי Check ו-Next Insurance, וכיום ב-Team8) לשיחה עמוקה על עתיד תעשיית הסטארטאפים בישראל בעידן ה-AI. אלון משתף את המתודולוגיה שלו למציאת רעיונות ולולידציה מהירה באמצעות "Minimum Viable Testing" (MVT) ומסביר למה הבטחה (Promise Market Fit) חשובה יותר מפתרון בשלבים המוקדמים של המיזם. בהמשך, אנו מנתחים את הפוטנציאל העצום של חברות קונסיומר ושירותים (Vertical AI), מדברים על בועת ההשקעות הנוכחית סביב מודלי השפה, ודנים בחזון של אלון להפיכת מדינת ישראל למעצמת AI עולמית בעזרת שינויי רגולציה ומיסוי.פרקים(00:00:00) היכרות והצגת האורח(00:03:50) היתרון הישראלי בהקמת חברות קונסיומר(00:07:12) מעבר מ-MVP ל-MVT בעזרת AI(00:10:07) מחקר בעיות ורעיונות באמצעות סוכני AI(00:16:19) מציאת Promise Market Fit (הבטחה לפני פתרון)(00:27:23) איך לנתח נכון סיגנלים של כוונת קנייה(00:33:10) ההזדמנות הענקית בהקמת חברות שירותים מבוססות AI(00:41:37) בועת ההשקעות בחברות AI והחוקים החדשים ליזמים(00:50:41) חזון אסטרטגי: הפיכת ישראל למעצמת AIלהצטרפות לקבוצת הווטסאפ שלנו: https://chat.whatsapp.com/Em2yGce57M4IXXF5KA0Qw7

בפרק זה של ״חדשנות על הבר״, סדרת האירועים של רשות החדשנות המתארחת בערוץ ״האקוסיסטם״,  אנחנו צוללים אל תוך עולם המחשוב הקוונטי יחד עם דורית דור, שותפה מייסדת בקרן ההון סיכון Qbeat Ventures, ובוחנים האם מדובר במדע בדיוני או בטכנולוגיה שתשנה את הכלכלה העולמית. נבין מהו בעצם מחשב קוונטי, אילו בעיות מורכבות הוא עתיד לפתור - מפיצוח הצפנות ועד פיתוח תרופות וחומרים חדשים – ואיך הוא ישתלב לצד הבינה המלאכותית (AI) והמחשוב הקלאסי. בנוסף, נדבר על האקוסיסטם הישראלי הצומח בתחום, האתגרים שבהשקעה בסטארטאפים קוונטיים, ותפקידה של רשות החדשנות בבניית תשתית מדעית ומסחרית שמתחרה ברמה הגלובלית.פרקים(00:00:00) פתיחה: מחשב קוונטי כמנוע להדפסת כסף(00:02:45) ההיכרות עם דורית דור והמעבר מעולם הסייבר לקוונטום(00:05:51) ההסבר הכי פשוט למכניקת הקוונטים(00:13:26) ההבדל בין AI לקוונטום ואילו בעיות נפתור?(00:18:25) מודל היברידי: עתיד המחשוב וה-Converge Computing(00:27:32) השקעות בקוונטום: איך מזהים סטארטאפ מצליח?(00:48:07) ישראל כמעצמת חדשנות בתחום הקוונטום(00:53:49) תפקידה של רשות החדשנות והשקעות הממשלה(01:08:48) שאלות מהקהל על יישומים מסחריים וסנסורים קוונטיים

יוליה בסן, מנכ"לית עמותת בוגרי ובוגרות 8200, מתארחת אצלנו ב׳אקוסיסטם׳ לשיחה פתוחה על ניהול אחת הקהילות המשפיעות בישראל, המונה כ-29 אלף חברים. בפרק היא מספרת על המעבר מעולם הפארמה לעבודה במגזר השלישי, מסבירה מדוע העמותה פועלת גם מחוץ לגבולות היחידה בפרויקטים לטובת החברה והפריפריה, ומשתפת בטיפים מעשיים לנטוורקינג אפקטיבי – כולל ״שיטת ג'יימס בונד״. בנוסף, בסן מנתחת את מעמדה של ישראל במרוץ ה-AI העולמי, מציגה את מודל המימון העסקי של העמותה ואת קהילת ה-AI החדשה שמוקמת בימים אלו.(00:00:00) פתיחה והצטרפות לעמותת 8200(00:03:31) מה מייחד את עמותת בוגרי 8200?(00:07:11) ניהול קהילה ובניית תחושת שייכות(00:17:37) דאטה, מדידת אימפקט ומקורות מימון(00:25:11) שיטת ג'יימס בונד וטיפים לנטוורקינג(00:29:02) ישראל במרוץ ה-AI והקמת קהילה חדשה(00:35:27) שינוי תפיסתי: משימור מורשת לעשייה חברתית(00:40:14) שאלות מהירות ועצות לבוגרים צעיריםלהצטרפות לקבוצת הווטסאפ שלנו: https://chat.whatsapp.com/Em2yGce57M4IXXF5KA0Qw7

בפרק זה אנחנו מארחים את עמירם שחר, יזם סדרתי ומייסד חברות הסייבר Spot ו-Upwind. עמירם משתף אותנו במסע שהחל עם הקמת Spot, דרך ההתמודדות עם חוסר האמון של המשקיעים והמכירה לנטאפ, ועד להקמת Upwind מתוך ניסיון לפתור את הנתק שבין צוותי DevOps ואבטחת מידע. נדבר על הבחירה הלא מובנת מאליה להיכנס לשוק תחרותי, על השינוי בפרדיגמה של Cloud Security לגישת ה-Runtime, ועל ההחלטה להתרחב גם לתחום ה-AI Security. בנוסף, עמירם חושף איך נראית התרבות הארגונית הייחודית של החברה, כיצד הם מתמודדים עם כישלונות ויעדים שאפתניים, ואיך נוצר הקשר המיוחד עם המשקיע האייקוני - שחקן ה-NBA סטף קרי.פרקים(00:00:00) פתיחה והיכרות(00:02:09) ההיסטוריה של Spot וההתמודדות עם משקיעים(00:07:23) החזון של Upwind והכניסה לשוק רווי(00:15:17) הדילמה בין בניית מוצר ממוקד לפלטפורמה רחבה(00:21:40) רכישת Wiz על ידי גוגל וההשפעה על התעשייה כולה(00:26:30) השותפות האסטרטגית והפריצה עם AWS(00:29:36) ההתרחבות המהירה לתחום ה-AI Security(00:35:23) מודל הניהול והתרבות הארגונית הייחודית ב-Upwind(00:39:45) ניהול יעדים אגרסיבי והתמודדות עם רבעון מאתגר(00:47:16) איך סטף קרי הפך למשקיע מעורב בחברה(00:50:34) שאלות בזק לסיוםלהצטרפות לקבוצת הווטסאפ שלנו: https://chat.whatsapp.com/Em2yGce57M4IXXF5KA0Qw7

האם הבינה המלאכותית הולכת להשמיד את האנושות, או שדווקא תספק לנו פתרונות לבעיות הקריטיות ביותר? ולמה הסכנה האמיתית היא בכלל למוח ולתהליכי החשיבה של הילדים שלנו?בפרק הזה אנחנו מארחים בפעם השנייה את אורי אליאבייב, יועץ AI, מייסד קהילת MDLI ומגיש הפודקאסט Hidden Layers, לשיחת עומק מרתקת על השלב הבא של מהפכת הבינה המלאכותית - עידן הסוכנים החכמים.דיברנו על סוכנים אוטונומיים שפורצים לחברות בגלל הגדרות שגויות (Alignment), המרוץ האסטרטגי של ישראל לעצמאות חישובית וריבונות, וההזדמנות הענקית של יזמים ישראלים בתשתיות ואופטימיזציה. ניתחנו מתי נכון להשתמש במודלי שפה ומתי כדאי לחברות לחזור ל-Open Source ולמודלים קטנים ויעילים. לסיום, אורי שיתף בדאגה העמוקה שלו לגבי עתיד החינוך ומה יקרה למוח האנושי כשהמחשב יפסיק רק לחשב – ויתחיל לחשוב במקומנו.(00:00:00) סוכני AI והסכנה לאנושות(00:04:36) פריצות דרך מאחורי הקלעים(00:12:34) האסטרטגיה של ישראל בתחום ה-AI(00:22:13) ריבונות AI ותלות טכנולוגית(00:29:36) מודלי Open Source ויעילות עסקית(00:31:46) ההזדמנות בתחום ה-Inference ושרתי כוח חישוב(00:40:16) מי אחראי כשלסוכן AI יש גליץ'?(00:45:53) השפעת ה-AI על תעסוקה ויכולות החשיבה(00:55:30) שאלות בזק ותחזיותלהצטרפות לקבוצת הווטסאפ שלנו: https://chat.whatsapp.com/Em2yGce57M4IXXF5KA0Qw7

בפרק זה אנחנו מארחים את יואב וילנר, יזם, מומחה לשיווק ומייסד Walnut. יואב משתף בתובנות מהמסע היזמי שלו, החל מהקמת חברת שירותי מרקטינג בתחילת דרכו, דרך בניית קמפיינים ויראליים ומרדניים, ועד להקמת Walnut שהגדירה מחדש את שוק הדמואים ללקוחות. נדבר על האתגר העצום של חברות סייבר ו-AI לבלוט בשוק רווי ומוצף מתחרים, נבין מדוע בניית מותג וסיפור ייחודי הפכו ליתרון התחרותי המשמעותי ביותר בעידן בו טכנולוגיה הופכת למוצר בסיס, וגם נשמע על המסע המפתיע של יואב אל עולם המוזיקה עם הוצאת אלבום אינדי בינלאומי. לינק להאזנה לאלבום: https://open.spotify.com/artist/2qwyiVVwLf6DPPwSfZxpFT?si=hlxCPF6bRGuiCpoSYc0Vkg&utm_source=copy-linkקטעים מהפרק:(00:00:00) פתיחה והיכרות(00:06:26) התחלת הקריירה והקמת חברת Rankey(00:10:38) הקמת Walnut וההשקה בויראלית בתקופת הקורונה(00:15:15) משבר ה-SaaS והמעבר מתפקיד המנכ"ל(00:20:01) תנועת We Are Prospects והסוד לקמפיינים ויראליים(00:26:02) מלכודת הדימיון: איך מתבלטים בעידן ה-AI(00:46:34) המסע האישי מסטארטאפים להוצאת אלבום אינדי(00:51:43) שאלות מהירות לסיוםלהצטרפות לקבוצת הווטסאפ שלנו: https://chat.whatsapp.com/Em2yGce57M4IXXF5KA0Qw7

בפרק זה של ״חדשנות על הבר״, סדרת האירועים של רשות החדשנות המתארחת בערוץ ״האקוסיסטם״, השתתפו אודי מוקדי, מייסד ומנכ"ל CyberArk לשעבר, ושלומי קופמן, סמנכ״ל ומנהל החטיבה הבינ״ל ברשות החדשנות.השניים החלו בשיחה פתוחה על המסע יוצא הדופן של CyberArk,מהימים הראשונים במשרד קטן באור יהודה ועד להפיכתה לחברה ציבורית עצמאית ומובילה.אודי שיתף בגילוי לב מדוע בתחילה כלל לא רצו להימכר, כיצד הצליחו לצלוח משברים כלכליים קשים מבלי לפטר אף עובד, ומה הסוד מאחורי בניית תרבות ארגונית גלובלית שמייצאת את "החיבוקים והצ'פחות" הישראליים לעולם כולו. שלומי, סמנכ״ל ומנהל החטיבה הבינ״ל ברשות החדשנות הביא לשיח את הכלים וההזדמנויות שהמדינה מציעה ליזמים ישראלים על מנת שיוכלו לצמוח מסטארטאפים לחברות Scaleup בינלאומיות.(00:00:00) היכרות עם אודי מוקדי(00:03:58) הדילמות סביב הצעות רכישה והחובה של חברה ציבורית(00:10:49) שנות ההקמה והחיפוש אחר המודל העסקי האמיתי(00:16:44) הפריצה הגדולה בעקבות פרשת אדוארד סנודן(00:20:38) איך צולחים את המשברים הכלכליים ללא פיטורים(00:28:42) המעבר מחברה מקומית ל-Scaleup גלובלי(00:30:19) כלי הסיוע והחטיבה הבינלאומית של רשות החדשנות(00:43:41) עתיד ההייטק הישראלי וטכנולוגיות דיפ-טק(00:47:19) שאלות ותשובות מהקהל

בפרק זה אנו מארחים את אמיר אליחי, מייסד ומנכ"ל Carbyne. אמיר משתף על המסע המטלטל של בניית טכנולוגיה למוקדי חירום (911), החל מהרגע שבו היה עד לניסיון שוד בחוף הים בתל אביב והבין את הכשל במערכות המשטרה הקיימות, ועד החדירה המורכבת לשוק האמריקאי. הוא חושף את הרגע הדרמטי שבו קרן ענק ביטלה השקעה של עשרות מיליוני דולרים רגע לפני עלייה למטוס, איך הצליחו להציל את החברה, וכיצד לבסוף הגיע עם החברה להצלחה גלובלית. בנוסף, דיברנו על השפעת המצב הגיאופוליטי ומלחמת חרבות ברזל על תעשיית הביטחון והטכנולוגיה העולמית.(00:00:00) היכרות עם הרקע של אמיר אליחי(00:05:48) אירוע השוד שהוביל להקמת Carbyne(00:10:24) האתגר והיתרון במכירת טכנולוגיה לגופי ממשל וחירום(00:15:17) הפיבוט מאפליקציה למערכת ענן למוקדי 911(00:22:31) משבר הגיוס: כשהמשקיעים ברחו רגע לפני הטיסה(00:27:39) הדרך להצלחה ומאחורי הקלעים של הצעת הרכישה(00:32:47) השפעת ה-7 באוקטובר על הלקוחות בעולם והתמיכה בישראל(00:40:41) הובלת אסטרטגיה גלובלית וצמיחת החברה(00:46:48) שאלות בזק: העצה הגרועה ביותר והטעות הכי גדולהלהצטרפות לקבוצת הווטסאפ שלנו: https://chat.whatsapp.com/Em2yGce57M4IXXF5KA0Qw7