KI im Projektgeschäft: Was Projektleiter wissen müssen(195)

In dieser Folge sprechen wir über die "Definition of Ready" (DoR) und ihre zentrale Bedeutung im Projektmanagement. Von den Grundlagen bis zur praktischen Umsetzung: Wie hilft die DoR Teams, klarer und effizienter zu arbeiten? Entdecken Sie die Vorteile einer sauberen Vorbereitung und wie sie typische Herausforderungen vermeidet. Shownotes:

In dieser Folge spricht Thomas Wuttke mit Nico Rehmann über die praktische und ganz konkrete Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement.  Wie unterstützt KI bei Zieldefinitionen, Stakeholder-Analysen und sonstigen Vorgängen? Erfahren Sie, wie smarte Technologien den Projektalltag erleichtern können.  Shownotes:

In dieser Folge spricht Peter Flühr über die Wechselwirkung von mentaler und körperlicher Fitness im Projektalltag. Er erklärt, warum gezielte Pausen entscheidend sind, wie Bewegung Leistungsfähigkeit steigert und wie wir mit kleinen Hacks den Berufsalltag optimieren können. Lassen Sie sich inspirieren, Ihre Arbeitsweise auf ein neues Level zu bringen! Shownotes:

In dieser Episode spricht Andreas Hock über die Münchner Projektmanagement-Tage – von den Anfängen im kleinen Rahmen bis zur etablierten Konferenz. Es geht nicht nur um Trends wie KI im Projektmanagement, Praxiserfahrungen und Tipps sondern auch um das besondere weil kostenfreie Format. Shownotes:

Kommunikation auf Augenhöhe: Warum das Topmanagement kein Angstgegner sein muss und wie du auch in schwierigen Situationen souverän bleibst. Angelika Collisi teilt wertvolle Tipps, wie Projektleiter im Umgang mit Führungskräften punkten und selbstbewusst auftreten. Shownotes:

Thomas Wuttke und Dr. Gerhard Friedrich diskutieren über das Spannungsfeld zwischen festen Richtlinien und nötigem Freiraum im Projektmanagement. Muss man einer internen Vorgabe immer folgen, oder sollte man auch Mut zur Abweichung zeigen? Eine inspirierende Folge für alle Projektmanager.. Shownotes:

Konflikte belasten Teams und Einzelpersonen gleichermaßen.  Susanne Lorenz erklärt, wie wir durch bewusste Kommunikation und die Angeltechnik Konflikte vermeiden oder besser bewältigen können. Hören Sie, wie Ärger in konstruktive Energie umgewandelt werden kann, um am Arbeitsplatz gelassener zu bleiben.  Shownotes:

Neben der Rückschau auf das dritte Quartal 2024 nehmen wir uns das Thema „Change und Claim“ vor. Von vielen als Synonym empfunden, gibt es doch erhebliche Unterschiede, die sich auf die Projektdurchführung auswirken können. Und darüber unterhalten sich König und Stein in der Pfefferminzia und Thomas Wuttke im Selbstgespräch. Shownotes:

Holger Lörz erklärt, wie künstliche Intelligenz die Zukunft im Portfoliomanagement verändert. Durch KI-gesteuerte Transparenz und datenbasierte Entscheidungen eröffnen sich neue Möglichkeiten für Effizienz und Zusammenarbeit im Projektgeschäft. Shownotes:

In dieser Folge spricht Saskia Hablasch über die überraschenden Parallelen zwischen Projektmanagement und Kindergartenarbeit. Es geht um Fürsorge, Konfliktbewältigung und die Kunst, ein Team zusammenzuhalten, ohne dabei die Projektziele aus den Augen zu verlieren.  Show Notes: