Programme municipal 2026 de Saint-Étienne Insoumise

Prochaines dates de la campagne : réunions publiques et meeting.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Conclusion du Programme municipal 2026 de la liste Saint-Étienne Insoumise, menée par Valentine Mercier.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapitre 26 : S'engager pour la justice et la paixCe qui se passe ailleurs dans le monde a des conséquences ici, et nos choix ici ont aussi un impact ailleurs. Une ville peut décider d’être spectatrice ou d’être cohérente.Nous faisons le choix d’une ville qui ne ferme pas les yeux sur les violations des droits humains, qui soutient les peuples qui luttent pour leur dignité et leur survie et qui met ses actes en accord avec ses valeurs.À notre échelle, nous voulons faire de Saint-Étienne une ville claire dans ses positions, fidèle à la justice et engagée pour la paix.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapitre 25 : Accueillir : l'hospitalité comme principe politiqueSaint-Étienne est une ville de migrations. Des générations venues d’ailleurs ont construit ses quartiers, ses usines, ses associations, sa culture et ont travaillé dans ses mines. L’arrivée de nouvelles personnes exilées s’inscrit dans cette histoire. Nous refusons une politique faite de précarité et de violences. Accueillir doit être une politique publique organisée : accès au logement, aux droits, aux soins, à l’école, à l’emploi. La dignité et la stabilité profitent à toute la ville.Reconnaître l’apport des personnes exilées, garantir leurs droits et leur permettre de participer pleinement à la vie locale, c’est faire le choix d’une ville plus forte et plus solidaire.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapitre 24 : S'organiser contre les discriminationsDans le pays, les principaux motifs de discriminations subies sont liés à l’origine, le handicap, la couleur de peau, la religion, le sexe, l’orientation ou l’identité sexuelle, l’apparence physique, l’âge, le lieu de résidence, etc. Elles peuvent se manifester par des violences verbales ou physiques, mais aussi par des complications ou interdictions d’accès à certains droits (logement, emploi, loisirs, etc.). Ces actes  –  bien que théoriquement punis par la loi – sont en constante augmentation et sont parfois même le fait des institutions de la République elles-mêmes ou de leurs représentant·es (contrôle au faciès, violences policières, attribution de logements, etc.).Surtout, les discriminations sont le fait de réflexes sociétaux profondément ancrés dans notre mémoire collective et parfois inconscients, qu’il est nécessaire de déconstruire pas à pas.Dans ce cadre, notre majorité municipale reconnaîtra le caractère systémique des violences et discriminations et luttera sans relâche contre leurs expressions individuelles afin de les combattre et de les éradiquer. Cela passe notamment par des services publics exemplaires avec des moyens dédiés, une formation continue des agent·es, une commande publique responsable et un engagement clair aux côtés des personnes victimes. L’égalité n’est pas un slogan, c’est une politique publique que nous souhaitons mettre en place concrètement.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapitre 23 : lutter contre la précaritéÀ Saint-Étienne, le taux de pauvreté est deux fois plus élevé que la moyenne française. L’inflation et l’augmentation du coût de l’énergie compliquent nos vies. Face à cela, la commune est souvent le terreau des solidarités concrètes, loin des politiques de contrôle et de culpabilisation menées par l’État. Les municipalités sont la première porte d’entrée des personnes en difficulté. C’est aussi en leur sein que s’organise le lien social, dernier rempart contre l’isolement. Si nous proposons des stratégies de moyen terme visant une redynamisation économique, nous devons aussi déployer des mesures d’urgence.La lutte contre la précarité étant transversale, elle traverse tous les champs de l’action municipale. Se loger dignement, se déplacer, se nourrir, accéder aux soins, à l’école et à la culture : chacun de ces volets participe concrètement à réduire les inégalités. C’est pourquoi les mesures présentées ci-dessous renvoient aux chapitres concernéesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapitre 22 : Tranquillité : construire ensemble des rues plus sûresAfin de désengager l’État de ses responsabilités et faire des économies sur le dos des collectivités, les différents gouvernements successifs cherchent à faire porter aux polices municipales des missions qui ne sont pas prévues dans leur cadre d’emploi et pour lesquelles elles ne sont pas formées, les mettant ainsi en danger.Parallèlement, l’investissement est concentré sur des gadgets technologiques inutiles et potentiellement dangereux plutôt que sur les moyens humains, pourtant seule garantie d’une relation de confiance avec la population.Nous reviendrons à l’esprit d’une police municipale de proximité formée et équipée pour répondre aux besoins réels des habitant·es, avec pour mission principale d’assurer la tranquillité publique.Afin de briser le mur de méfiance réciproque entre la police et la population, il est crucial de privilégier la prévention, la médiation et la désescalade pour bâtir une relation de confiance plutôt que de multiplier des dispositifs sécuritaires inefficaces.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapitre 21 : Économie et emploiLe bassin stéphanois constitue le 2e plus grand bassin de PME et PMI après l’Île-de-France. Ces entreprises, parfois de haute technicité, font rayonner notre territoire et représentent une source importante d’emplois qualifiés. Nous nous appuierons sur ce tissu économique dynamique et nous agirons pour le renforcer dans une trajectoire soutenable, à la fois sur le plan écologique et social.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapitre 20 : soutenir le commerceAlors que le commerce de centre-ville était déjà en difficulté à cause du développement du commerce en ligne et de la précarité grandissante, Gaël Perdriau lui a porté le coup de grâce en créant Steel qui a aspiré toutes les enseignes du centre-ville.Dans ce même centre-ville, les commerçants ne voient pas arriver les clients Steel qui, selon le discours officiel, profiterait à tous. Les rares ouvertures dont ont pu se féliciter les élus sortants ferment en réalité quasiment systématiquement quelques années plus tard. Ce modèle ne s’appuie que sur le capitalisme mondialisé et sur une consommation non maîtrisée, à l’encontre du commerce indépendant de centre-ville.Il est urgent d’inverser cette dynamique en soutenant les acteurs locaux — commerçants, artisans, entrepreneurs, associations... — afin de redonner vie aux nombreux rez-de-chaussée vacants.Cela suppose également de recréer de l’activité autour de ces commerces : développer une programmation culturelle et sportive, renforcer les services publics de proximité et la mobilité pour redonner envie de venir et de rester en ville.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapitre 19 : nous sommes ce que nous mangeonsCe que nous mangeons fait de nous ce que nous sommes et constitue notre rapport le plus direct au monde. Mais le modèle productiviste agricole nous déconnecte de notre environnement et épuise les terres, qui ne peuvent plus correctement nourrir leurs habitants. Le département de la Loire est ainsi un gros exportateur de lait, mais manque de maraîchers, alors que le maraîchage nécessite de plus petites surfaces et crée plus d’emplois par hectare. Dans un contexte où la moitié des paysans partira à la retraite d’ici 10 ans, nous utiliserons tous les leviers possibles pour permettre le développement d’une filière agricole biologique, équitable et locale, afin de garantir une nourriture saine et accessible à toutes et tous.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.