On part en prod

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Avec Jonathan Boyer, Développeur fullstack et créateur de Grafikart.frJonathan Boyer explique comment apprendre à développer quand l’IA a déjà la réponse.Développeur fullstack freelance depuis plus de 15 ans et formateur depuis 2011, il le dit sans détour : l’IA a absorbé les tutos de base, les siens compris. Ce qu’elle n’a pas, c’est l’expérience, qui ne s’acquiert qu’en faisant soi-même, et c’est justement l’étape qu’elle permet de sauter. Jonathan partage ses règles pour apprendre avec l’IA plutôt que de la regarder faire.Ce que vous allez apprendreLe senior pilote l’IA, le junior qui s’y repose trop est piloté par ses choix.Les fondamentaux qui durent : la vue d’ensemble d’une application et la logique, plus que la syntaxe ou les astuces de prompt.Le risque pour les devs de devenir des passe-plats entre les tickets et l’IA.Une IA n’a pas peur des conséquences, d’où le besoin d’un humain compétent dans la boucle.Ne déléguer à l’IA que ce qu’on sait déjà faire, et lire tout le code qu’elle génère.Comprendre son code, c’est aussi consommer moins de tokens.Le conseil à contre-courant : pour bien faire, il faut d’abord avoir mal fait.Ressources mentionnéesL’épisode avec Adrien Maret sur le cycle de vie logicielLe billet de Niklas Gruhn (août 2026) qui a popularisé le terme « meat proxy »La série d’animation Scavengers ReignLes formats courts des Échos sur YouTubePour contacter ou suivre l'actualité de JonathanSite et formations de JonathanLa chaîne Youtube Grafikart.frLinkedIn de JonathanPortfolio de JonathanDisponible en vidéo sur Youtube▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Avec Paul Chevalier (Socratiz), Swann Le Vigouroux (Freelance) et Nicolas Malburet (exFabrica).Paul, Swann et Nicolas comparent leurs seconds cerveaux et cherchent comment en faire une mémoire d’entreprise.Enregistrée au Commit, la conférence tech qu’exFabrica organise à Aix-en-Provence, cette table ronde part d’un désaccord : Paul et Nicolas gardent le résultat et laissent filer la donnée brute, Swann garde jusqu’au fichier source pour le réanalyser. Passer à l’échelle de l’entreprise impose ensuite d’empêcher la copie de la mémoire en 5 secondes, de respecter les habilitations et de lui trouver une place à côté des outils qui stockent déjà l’information.Ce que vous allez apprendreCe qu’il faut garder : le savoir raffiné ou jusqu’au fichier brutComment ranger une mémoire pour que l’IA ne charge que l’utilePourquoi un dossier de markdown ne fait pas une mémoire d’entrepriseComment gérer les habilitations, y compris quand la mémoire en sait plus que vousÀ quoi sert un cerveau d’entreprise face aux outils existantsPourquoi désactiver la mémoire automatique de votre assistant IARessources mentionnéesLLM Wiki, l’« idea file » d’Andrej KarpathyObsidianPour contacter ou suivre les invitésPaul Chevalier sur LinkedInSwann Le Vigouroux sur LinkedInSwann Le Vigouroux sur GithubNicolas Malburet sur LinkedInDisponible en vidéo sur Youtube▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Avec Arnaud Lemaire, CTPO de sunday.L'IA montre que le code n'a jamais été le cœur du problème.Chez sunday, la solution de paiement en restaurant, Arnaud encadre la tech et le produit d'une entreprise dont le business double ou triple chaque année. Pour lui, la valeur d'une équipe tech se joue avant et après l'écriture du code : dans la conception du système et dans ce qui l'amène en production.Ce que vous allez apprendrePourquoi une équipe coupée de ses utilisateurs se réfugie dans le beau codePourquoi les devs doivent être réveillés quand la prod tombeComment convaincre un COMEX d'investir dans la conceptionPourquoi on code plus vite avec l'IA sans livrer plus viteCe que l'IA change pour les juniorsRessources mentionnéesNouvel épisode avec Rudy Onfroy : à venir :)Keynote d'Arnaud « From Code to Consequences » (AlpesCraft 2025)Full Cycle DevelopersThe Hard Thing About Hard Things, Ben HorowitzExtreme Ownership, Jocko Willink et Leif BabinLivre : la série Hierarchy, James Islington (The Will of the Many)La Bataille de GaullePour contacter ou suivre l'actualité d'ArnaudSubstack d'ArnaudLinkedIn d'ArnaudDisponible en vidéo sur Youtube▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Avec Mathieu Sanchez, Engineering Principal chez Qonto.Les choix techniques qui coûtent le plus cher ne sont pas faits par les mauvais développeurs : Mathieu décortique les biais qui font dérailler les bons.Engineering Principal et animateur de Tronche de Tech, le podcast qui tire le portrait des gens de la tech, Mathieu répond pour une fois aux questions. Biais de nouveauté, réinvention de la roue, culte de la complexité, ego : pour chaque biais, un cas vécu et une parade. Avec un fil rouge : le métier de dev n'est pas de produire du code, c'est de comprendre le problème avant la solution.Ce que vous allez apprendreLe niveau technique ne protège pas des biais, il les financeUn choix de techno est un pariChaque maillon de specs perd du contexte et additionne les erreurs ; le dev qui garde le contexte les rattrape« Donne-moi le problème avant la solution » : une demande qui arrive en solution a déjà perdu son pourquoiRéinventer la roue se paie en mois de salaire, pas en facture cloudQuand on a un marteau, tout ressemble à un clouUne nouvelle techno s'adopte par un pari timeboxé qu'on accepte de faire, pas sur une analyse papierL'élégance, c'est la simplicité - Le bon ego est celui qu'on garde sous contrôleBuild vs buy est une décision business, pas techniqueL'IA supprime le dev traducteur, pas le dev concepteur ; la compétence durable : apprendre à apprendreRessources mentionnéesProjet dernière chance (Project Hail Mary), Andy Weir. Le film.La Horde du Contrevent, Alain Damasio, aussi en BDLe documentaire Netflix sur l'affaire Magnus Carlsen / Hans NiemannLa chaîne YouTube d'échecs que je recommande : @luxchessPour contacter ou suivre l'actualité de MathieuLinkedIn de MathieuDisponible en vidéo sur Youtube▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Conteur sur scène et ingénieur IA, Luca Marchesini conçoit ses agents comme des personnages, pas comme des listes d'instructions.Luca applique l'art du récit à la conception d'agents IA : donner un rôle plutôt qu'empiler des règles, décrire le problème plutôt que la solution, doser le contexte comme un conteur dose le vide. Et il ne transige pas sur un point : un agent est un outil, pas un partenaire.Ce que vous allez apprendre :Concevoir un agent comme un personnage fait la moitié du travailPrompter le problème plutôt que la solution pour des réponses beaucoup plus richesChoisir les mots et structurer les phrases, c'est structurer sa pensée : la déléguer, c'est la désapprendreTransférer une expertise métier en quelques phrases de prompt, là où il fallait des mois de devLa seule chose qui ne se délègue jamais : la responsabilité de ce qu'on livre🎬 Ressources mentionnéesLes livres de Ted Chiang : La Tour de Babylone, ExpirationFilm Premier Contact (Denis Villeneuve), adapté de la nouvelle L'Histoire de ta vie de Ted Chiang : https://www.captainwatch.com/film/329865/premier-contactLes séries The Bear, Les Gouttes de Dieu et Bref 2La newsletter Hacker News (Y Combinator)Pour suivre l'actualité de Luca :LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/luca-marchesini-738a1816/Email : [email protected]▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Arthur Magne, cofondateur de Packmind, montre que coder avec l'IA ne se joue plus dans l'écriture du code mais dans le harness : le système de contexte et de garde-fous que l'équipe construit et gouverne autour de ses agents.Ce que vous allez apprendre :Un agent = un modèle + un harness. Le modèle appartient aux éditeurs, le harness vous appartient.La code base ne suffit pas : un agent ne distingue pas vos bonnes pratiques de votre legacy.12 équipes, 12 skills contradictoires sur la même architecture : l'alignement est le vrai chantier.L'IA amplifie ce qui existe, vos bonnes pratiques comme vos goulots.Accélérer l'écriture du code n'améliore qu'un maillon du cycle de vie.Un petit modèle bien cadré bat un gros modèle sans contexte, pour 40 fois moins de tokens.Le vrai test : pousseriez-vous en prod sans relire le code généré ?🎬 Ressources mentionnéesPackmind : https://packmind.com/Les rapports DORA et DX (Q1 2026)La méthode Dantotsu (lean)Le skill evaluator d'AnthropicSpec-driven development : BMAD Method et Spec KitCommunautés de veille : Slack Dev with AI, Tech.RocksA Knight of the Seven Kingdoms : https://www.captainwatch.com/serie/224372/a-knight-of-the-seven-kingdomsHouse of the Dragon : https://www.captainwatch.com/serie/94997/house-of-the-dragonBreaking Bad : https://www.captainwatch.com/serie/1396/breaking-badPour suivre l'actualité d'Arthur- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/arthur-magne/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Shérine Khoury, Principal Software Engineer chez Red Hat sur le cœur d'OpenShift, challenge l'idée reçue qui fait du meilleur développeur de l'équipe le tech lead naturel.Pour Shérine, la valeur d'un tech lead ne se joue pas dans son code mais dans sa capacité à faire grandir les autres et à relier la technique au terrain : celui qui gère seul tous les bugs et toutes les fonctionnalités est le symptôme d'une mauvaise orientation. Elle raconte pourquoi elle laisse volontairement son équipe se tromper sur les sujets peu prioritaires, comment une réécriture techniquement irréprochable a coûté 2 ans faute d'avoir pensé la migration des utilisateurs, et ce que ses années d'offshore lui ont appris pour travailler avec les systèmes agentiques : arriver avec la solution toute faite ne marche pas, mieux vaut donner le contexte et construire ensemble.Ce que vous allez apprendre :- Le tech lead qui gère tous les bugs et toutes les features est un signal d'alarme- Laisser l'équipe se planter sur les sujets peu prioritaires : l'erreur apprend plus vite que le conseil- La réécriture irréprochable qui a coûté 2 ans : l'adoption fait partie du produit- Aller sur le terrain (incidents support, clients réels, ops) et parler la langue de chaque interlocuteur- L'offshore comme répétition générale des agents IA : donner le contexte plutôt qu'imposer la solution🎬 Ressources mentionnéesPodcast Tranches de TechPodcast Les Cast CodeursPodcast DevOps ParadoxPodcast The Enterprise AI Show (ex-The Cloudcast)Podcast What's in the SOSS? (OpenSSF)Les livres visuels d'Aurélie Vache et son blogLivre : The Serial Killer's Wife, Alice HunterSérie : Good Cop/Bad CopFilm : One Battle After AnotherPour suivre l'actualité de ShérineLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sh%C3%A9rine-khoury-437758a/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Avec Adrien Maret, CTO et fondateur de Maleus, on regarde ce qui se passe quand produire du code ne coûte presque plus rien, et qui se retrouve à nettoyer derrière.Le code sort si bien des agents qu'on les a mis dans toutes les mains, product, design, parfois un CEO. Mais produire du code n'a jamais été le métier, et quand l'outil se généralise, le goulot ne disparaît pas, il se déplace, le poste de travail devient une porte d'entrée, et un agent générique seul reste un bras robot, pas une usine. Adrien explique comment l'orchestrer pour que ça tienne en prod.Les apprentissages de l'épisode :Produire du code n'a jamais été le métier : le cœur, c'est juger, cerner le vrai besoin et vérifier que ça marche, pas juste que ça tourne.Le goulot ne disparaît pas, il se déplace. Le produit est sous l'eau aujourd'hui, le SRE le sera demain.Le poste de travail devient une porte d'entrée, via les attaques supply chain.Claude Code seul, c'est au mieux un bras robot, pas l'usine. Il faut l'orchestrer.Un système agentique qui tient : une orchestration déterministe, une validation humaine, le LLM confiné à la logique métier.Le conseil à contre-courant d'Adrien : recruter et former la prochaine génération.🎬 Ressources mentionnéesSérie From : https://www.captainwatch.com/serie/124364/fromFilm Le Royaume : https://www.captainwatch.com/film/4349/le-royaumeLe problème à trois corps, Liu Cixin (les livres, et la BD)Hacker News : https://news.ycombinator.com/Fouloscopie (chaîne YouTube) : @FouloscopieMaleus : https://maleus.ai/Pour suivre l'actualité de AdrienLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/maretadrien?utm_source=youtube&utm_medium=description&utm_campaign=opep-43▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Tristan Charvillat (AI Discipline, ex-BlaBlaCar et Malt) explique pourquoi travailler avec l'IA, c'est changer de sport : on ne court plus, on pilote.« J'ai essayé, mais dans mon métier ça ne marche pas. » Tristan entend cette phrase à chaque formation, et le problème vient rarement de l'IA : on la sollicite au travail comme on organise ses vacances. Ancien VP Product Design de BlaBlaCar et de Malt, cofondateur de la communauté AI Discipline avec Rémi Guyot, Tristan forme aujourd'hui des équipes et des comités de direction, de la startup au CAC 40.🎯 Ce que vous allez apprendreBien adopter l'IABloquer l'IA ne l'arrête pasLe test du volantLa règle d'orLes fondamentaux qui n'ont pas bougé en 2 ansPourquoi les profils littéraires redeviennent un avantageLe piège des championsUn assistant interne se pilote comme un produitLa fatigue cognitive de la course à 180Avec les enfants : encourager l'IA qui diverge🎬 Ressources mentionnéesDiscovery Discipline, le livre de Tristan Charvillat et Rémi GuyotL'épisode précédent avec Tristan sur la Discovery DisciplineFlavien Chervet, pour des lectures de fond sur l'IAPodcasts cités : Légende, Génération Do It YourselfLes Rayons et les Ombres, de Xavier Giannoli, avec Jean DujardinLe Crime du 3e étage, de Rémi Bezançon, avec Gilles Lellouche et Laetitia CastaLe Gâteau du Président, de Hasan HadiLes Aigles de la République, de Tarik SalehPour suivre l'actualité de Tristanhttps://www.linkedin.com/in/tcharvillatLa communauté AI Discipline▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Jean-Christophe Pagès raconte comment les quatre valeurs de l'agilité ont fait réussir la refonte des concepts de magasin Bricomarché et Bricorama, un produit physique à plusieurs millions, sans une ligne de code.Coach agile depuis 20 ans et Professional Scrum Trainer certifié, Jean-Christophe a accompagné plus de 50 équipes dans le retail, la banque, l'hôtellerie ou la défense, en grande partie sur des produits non numériques. Dans cet épisode enregistré en marge de l'Agile Tour Montpellier, il revient sur un cas concret : fédérer deux enseignes concurrentes (Bricomarché et Bricorama) autour d'une refonte de concept de magasin menée en itératif, plutôt qu'en tunnel de 2 ou 3 ans comme le font les grands acteurs du secteur. Il partage aussi la leçon RH qu'il a payée cher et pourquoi des gens qui n'ont jamais fait d'IT appliquent souvent l'agilité mieux que les équipes tech.Ce que vous allez apprendreLes quatre valeurs de l'agilité fonctionnent partout, y compris très loin de l'ITUn sprint ne sert à rien si vous n'êtes pas prêt à changer ce que vous aviez prévuSur un produit physique qui coûte des millions, mieux vaut se tromper petit que se planter à grande échelleEmbarquer le management ET les RH dès le départ, sinon ça ne peut pas marcherCommencer par le pourquoi (le Why) avant de travailler le quoiNe pas venir de l'IT peut être un atout : pas de croyances limitantesDécouper 154 fonctionnalités figées en sprints, ce n'est pas faire de l'agile🎬 Ressources mentionnéesLa conférence de Jean-Christophe à l'Agile Tour Montpellier : "On ne savait pas que c'était impossible" https://www.youtube.com/watch?v=6iY1oLIzQNIPour suivre l'actualité de Jean-ChristopheLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jcpages/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.