Océan Vert

Dans cette deuxième partie, Marie Nguyen (cofondatrice de WeDressFair) ouvre le capot de l’industrie textile… et ça chauffe.On plonge dans :La crise silencieuse du tri textile : effondrement des prix des ballots, concurrence européenne, subventions insuffisantes, invasion des vêtements ultra low-cost.L’impact massif de l’ultra fast-fashion (Shein, Temu) sur les circuits de recyclage et sur la concurrence — souvent déloyale, car une grande partie échappe encore aux écocontributions.Pourquoi le recyclage n’est pas la solution miracle, et pourquoi le vrai sujet, c’est de consommer beaucoup moins.La bataille entre fast-fashion européenne et ultra fast-fashion chinoise, qui tente de se différencier pour ne pas couler avec le reste.La vision WeDressFair : un modèle d’entreprise ESS, avec des principes exigeants (gouvernance, salaires, réinvestissement), et une volonté assumée de créer un modèle durable… même si ça implique d’être à contre-courant.Le futur du secteur : disparition de boutiques, recomposition du paysage, émergence d’alternatives plus robustes, et un vrai enjeu de transition collective.Un épisode qui montre clairement : on ne changera rien sans coopération, sans transparence, et sans accepter de remettre en question nos habitudes.

Dans cette première partie de l'épisode, nous plongeons au cœur de l'industrie textile avec Marie Nguyen, co-fondatrice de WeDressFair. Découvrez le parcours hors du commun de Marie, passée d'Ingénieure en cancérologie à entrepreneure engagée, motivée par une prise de conscience sociale (aide aux personnes à la rue) et environnementale (le tsunami du gaspillage textile).Préparez-vous à des chiffres qui donnent le vertige : 100 milliards de vêtements produits par an dans le monde, et près de 45 articles achetés chaque année par un Français.Marie et son associé ont identifié le cœur du problème : la surconsommation de mauvaise qualité. Au lieu de s'attaquer au recyclage (la fin du problème), WeDressFair a fait le pari de "couper le robinet" en proposant une plateforme de mode éthique rigoureusement sélectionnée.Au programme de ce premier volet, vous apprendrez :Les chiffres hallucinants de la surproduction textile et l'impact de la Fast Fashion.Comment WeDressFair est passé d'une marketplace en dropshipping à un modèle d'achat-revente avec stock pour soutenir les grandes marques écoresponsables (comme Patagonia ou Veja) et garantir la bonne tenue de la filière de production.Les critères ultra-stricts de sélection des marques (la règle des 75% de collection écoresponsable) pour éviter le greenwashing et celle des 90% de matière responsable par produit.Le rôle de l'entreprise comme tiers de confiance pour le consommateur, en vérifiant la traçabilité et le respect des droits du travail (utilisation du baromètre de la Confédération Syndicale Internationale).Où en est la rentabilité de cette entreprise à impact qui vise 4,2 millions d'euros de CA cette année.➡️ Écoutez pour comprendre l'ADN unique d'une marque qui veut transformer les choses de l'intérieur, avec une vision de croissance durable et responsable.

Dans cette seconde partie, on quitte la vision technique pour entrer dans les coulisses plus rugueuses du secteur du vélo électrique.Yanni Roua y dévoile un enjeu majeur : la concurrence déloyale de certains vendeurs très présents sur les marketplaces (Amazon, AliExpress…), qui contournent les réglementations, la TVA, les normes de sécurité et les obligations environnementales.On parle aussi :des zones grises réglementaires autour de l’électrification,du lobbying des grands motoristes qui cherchent à verrouiller le marché,des contrôles de la DGCCRF,et de la volonté de transformer Syklo en SCIC, une coopérative alignée sur ses valeurs.Une plongée lucide dans les batailles administratives, économiques et politiques que doivent mener ceux qui innovent proprement.

Dans cette première partie de l’épisode, je reçois Yanni Roua, fondateur de Syklo, la startup qui propose une alternative simple et radicale : transformer les vélos que nous possédons déjà en vélos électriques, plutôt que d’en fabriquer toujours plus.On explore :la vision circulaire derrière Syklo,comment un ingénieur du bâtiment devient entrepreneur à impact dans le vélo,la philosophie open source qui a inspiré leur technologie,et la volonté forte de garder le vélo libre, réparable et accessible.Une discussion passionnée qui pose les bases : réemploi, sobriété, innovation… et la conviction que le futur du vélo électrique passe par l’existant.

Dans cet épisode d’Océan Vert, je reçois Benoît Maurin, cofondateur de Jean Fourche, une marque de vélos cargo compacts, malins et fabriqués en Europe.Depuis Bordeaux, l’équipe a relevé un pari audacieux : réinventer un savoir-faire industriel oublié et prouver qu’on peut concilier impact, ancrage local et rentabilité.Au micro, Benoît revient sur :🚲 la genèse du projet Jean Fourche et sa mission de démocratiser le vélo utilitaire🏭 la relocalisation progressive de la production entre le Portugal et la France📈 la croissance autofinancée d’une PME qui mise sur le sens et la durabilité💡 sa vision du “made in Europe” et les défis d’une production responsable❤️ et son regard sincère sur l’entrepreneuriat, le risque et la passion👉 Un épisode inspirant pour celles et ceux qui croient qu’on peut produire mieux, sans forcément produire plus.🎧 Écoutez, abonnez-vous et partagez Océan Vert autour de vous !

Et si la blockchain pouvait enfin redonner confiance au marché du crédit carbone ?Dans cet épisode, Thaïs Drozdowski, cofondatrice d’Inuk, nous raconte comment son équipe a construit un standard carbone 100% européen, fondé sur la traçabilité, la transparence financière et l’impact réel.On parle de :🌍 Comment financer la décarbonation sans greenwashing💡 L’usage vertueux de la blockchain au service du climat 💰 La transparence sur chaque euro investi dans un crédit carbone👩‍💼 L’entrepreneuriat au féminin, entre impact et rentabilité🚀 Et pourquoi l’autofinancement peut être une voie puissante pour les green techs👉 Un échange riche, concret et inspirant sur la manière de concilier impact, technologie et réalisme économique.💬 Et laissez votre avis ou partagez-le à ceux qui croient qu’impact et profit ne font pas bon ménage !

Et si la voiture de fonction avait trouvé son challenger ? Dans cet épisode d’Océan Vert, je reçois Arthur de Jerphanion, cofondateur de Tandem, qui accompagne déjà plus de 180 entreprises et 3 500 salariés dans la mise en place du vélo comme alternative simple, durable et… rentable.Au programme :Pourquoi le vélo d’entreprise n’est pas qu’un gadget “bobo citadin”Comment Tandem enlève toute la charge aux entreprises grâce à une solution clé en mainLes avantages fiscaux et RSE (loi LOM, déductions fiscales, TVA, etc.)L’impact carbone mesurable et concret : chaque trajet compteLa vision d’Arthur pour faire du vélo un réflexe quotidien en France👉 Spoiler : non, les “bobo cyci” ne sont pas la cible. La vraie révolution est dans les villes moyennes, les zones périurbaines et industrielles.

Meet Alexander Sobolenko, co-founder of Releaf Paper.The discussion explores his entrepreneurial journey, from a corporate career at Lenovo to building startups in different industries, and ultimately launching Releaf, a company that produces paper from fallen leaves.Alexander explains how the idea emerged, the technical innovation behind transforming leaves into pulp, and the dual environmental benefits: reducing deforestation and valorizing green waste that would otherwise be incinerated or composted. Releaf’s process achieves significant CO₂ savings compared to both virgin and recycled paper.The conversation covers the challenges of seasonality, building a supply chain with municipalities, and positioning the product in a market where costs remain higher than conventional paper. Releaf has already worked with major partners such as Uber Eats, BNP Paribas, LVMH, and L’Oréal on pilot projects, proving that large brands are ready to pay a premium for sustainable packaging and communication materials.Alexander also recounts the relocation of the company from Ukraine to France in 2022, driven by the war and supported by Business France and the local innovation ecosystem. Today, Releaf operates a factory in Île-de-France and continues to refine its technology while scaling its impact.This episode highlights the story of a startup tackling two global challenges—waste management and deforestation—while navigating the realities of innovation, cost, and customer expectations.

Meet Chloe So, the CEO and Co-Founder of PulpaTronics. Chloe wants to tackle a 45 billion pieces market, by introducing the first Metal-free chipless RFID tags. Her playground: fashion industry, packaging, logistics, healthcare... Though she is at an early stage, Chloe already captures the vision on how to scale the business and stay as close as possible to the customers operation through licensing.A great conversation on innovation, circular economy, and scaling a deeptech startup.

Fini les couverts en bois râpeux ! Marie Nagy surfe sur la vague anti-jetable avec Reus’eat : des couverts lavables, fabriqués en France à partir de résidus de céréales utilisés pour faire de la bière.Mais derrière ce produit innovant, il y a surtout un pivot stratégique remarquable. Dans cet épisode, Marie nous montre comment l’écoute active des utilisateurs peut transformer une bonne idée en solution qui trouve son marché. Une vraie masterclass de compréhension client et d’adaptation marché.