Le Super Podcast

Travail hybride, à mi-chemin entre le domicile et le bureau, nouvelles organisations, nouvelles façons de communiquer : à quoi vont ressembler les ressources humaines du futur ? C’est le dernier épisode de ce podcast… Avec les témoignages de dirigeants et experts de renom : - Audrey Richard, Présidente de l'ANDRH, l'Association Nationale des DRH, et DRH groupe et engagement des salariés chez Up. - François DUPUY, Sociologue des organisations, théoricien du changement et du management, et chevalier de la Légion d'honneur. - Lydie JALLIER, Vice-Présidente Exécutive des Ressources Humaines de Safran Landing Systems. - Stanislas GIRAUD, Directeur Général France Marques de Labeyrie Fine Foods. - Neila CHOUKRI, Ex Directrice des opérations de Supermood.

Les indicateurs financiers ne suffisent plus pour garder les équipes performantes. Un nouveau rôle échoit aux responsables de ressources humaines : la mesure de l’engagement des collaborateurs. Comment peuvent-ils relever ce défi ? C'est l’épisode 4 de ce podcast… Avec les témoignages de dirigeants et experts de renom : - Audrey Richard, Présidente de l'ANDRH, l'Association Nationale des DRH, et DRH groupe et engagement des salariés chez Up. - François DUPUY, Sociologue des organisations, théoricien du changement et du management, et chevalier de la Légion d'honneur. - Lydie JALLIER, Vice-Présidente Exécutive des Ressources Humaines de Safran Landing Systems. - Stanislas GIRAUD, Directeur Général France Marques de Labeyrie Fine Foods. - Neila CHOUKRI, Ex Directrice des opérations de Supermood.

Quel rôle doivent jouer les RH dans la digitalisation de l’entreprise ? Doivent-elles être à l’avant-garde de ce combat ? Le télétravail généralisé a-t-il donné un coup d’accélérateur à ce mouvement. C’est l’épisode 3 de ce podcast… Avec les témoignages de dirigeants et experts de renom : - Audrey Richard, Présidente de l'ANDRH, l'Association Nationale des DRH, et DRH groupe et engagement des salariés chez Up. - François DUPUY, Sociologue des organisations, théoricien du changement et du management, et chevalier de la Légion d'honneur. - Lydie JALLIER, Vice-Présidente Exécutive des Ressources Humaines de Safran Landing Systems. - Stanislas GIRAUD, Directeur Général France Marques de Labeyrie Fine Foods. - Neila CHOUKRI, Ex Directrice des opérations de Supermood.

Quelle est la place des RH entre direction, managers et collaborateurs ? Les DRH doivent désormais prendre en compte les différents points de vue, de la direction générale, du comex et des salariés pour qui la qualité de vie au travail devient un enjeu majeur. Le résultat c’est plus d’agilité, plus de modernité, plus de compétitivité pour les RH. C’est l’épisode 2 de cette série… Avec les témoignages de dirigeants et experts de renom : - Audrey Richard, Présidente de l'ANDRH, l'Association Nationale des DRH, et DRH groupe et engagement des salariés chez Up. - François DUPUY, Sociologue des organisations, théoricien du changement et du management, et chevalier de la Légion d'honneur. - Lydie JALLIER, Vice-Présidente Exécutive des Ressources Humaines de Safran Landing Systems. - Stanislas GIRAUD, Directeur Général France Marques de Labeyrie Fine Foods. - Neila CHOUKRI, Ex Directrice des opérations de Supermood.

Dans cette 2ème saisons de “Le travail dans tous ses états” nous analysons les transformations des fonctions et directions RH, de leurs missions originales à leurs nouveaux objectifs au sein des organisations. Dans un monde du travail qui se réinvente de manière quasi continue, comment ces protagonistes vivent-ils les mutations de leur métier ? Dans quelle mesure la crise sanitaire et économique actuelle a-t-elle accéléré ces mutations ? Alors qu’ils se trouvent au cœur de la machine organisationnelle, comment doivent-ils gérer les attentes évolutives parfois divergentes au sein de l’écosystème qui entoure les fonctions RH (directions, managers et collaborateurs) ? Quels outils, postures sont à leur portée pour leurs nouvelles missions ? Le/La DRH du futur peut-il déjà se décrire… Avec les témoignages de dirigeants et experts de renom : - Audrey Richard, Présidente de l'ANDRH, l'Association Nationale des DRH, et DRH groupe et engagement des salariés chez Up. - François DUPUY, Sociologue des organisations, théoricien du changement et du management, et chevalier de la Légion d'honneur.  - Lydie JALLIER, Vice-Présidente Exécutive des Ressources Humaines de Safran Landing Systems.  - Stanislas GIRAUD, Directeur Général France Marques de Labeyrie Fine Foods. - Neila CHOUKRI, Ex Directrice des opérations de Supermood.

La route du PSE est pavée d’embûches. Quels sont les pièges à éviter, les bonnes pratiques à respecter ? Analyse de ce qu’il faut faire et ne pas faire. Secrets d’un PSE réussi… Avec les témoignages anonymisés des salariés qui ont dû vivre un PSE, ainsi que les analyses éclairantes de dirigeants et experts de renom qui ont du le mettre en place et/ou l'accompagner : - Antoine FOUCHER : Directeur de cabinet de la ministre du travail entre 2017 et 2020 et actuellement président de Quintet Conseil. - Jean-Christophe SCIBERRAS : Ancien DRH des groupes Renault et Solvay, et actuellement conseiller auprès de la Direction des Ressources Humaines d'AXA. - Bruno METTLING : Ancien dirigeant des groupes Orange et Banque Populaire, et fondateur du Cabinet conseil en Stratégie Sociale Topics. - Pascale GIROD : Présidente de Pep's Equilibre, spécialisée dans le management des facteurs de stress en entreprise. - Neila CHOUKRI : Ex Directrice des opérations de Supermood. - Jean-Claude DELGENES : Président fondateur du groupe Technologia, spécialisé dans la prévention des risques psychosociaux.

Un PSE dans un bassin d’emploi en crise. Ou bien dans un secteur d’activité dynamique… Quelles différences ? Les PSE sont très codés, mais ils ne se ressemblent pas d’une industrie à l’autre, d’une région ou d’un métier à l’autre. Selon aussi l’état du dialogue social dans l’entreprise. Nous vous invitons à décortiquer les spécificités des PSE, avec ceux qui l’ont vécu de près. Avec les témoignages anonymisés des salariés qui ont dû vivre un PSE, ainsi que les analyses éclairantes de dirigeants et experts de renom qui ont du le mettre en place et/ou l'accompagner : - Antoine FOUCHER : Directeur de cabinet de la ministre du travail entre 2017 et 2020 et actuellement président de Quintet Conseil. - Jean-Christophe SCIBERRAS : Ancien DRH des groupes Renault et Solvay, et actuellement conseiller auprès de la Direction des Ressources Humaines d'AXA. - Bruno METTLING : Ancien dirigeant des groupes Orange et Banque Populaire, et fondateur du Cabinet conseil en Stratégie Sociale Topics. - Pascale GIROD : Présidente de Pep's Equilibre, spécialisée dans le management des facteurs de stress en entreprise. - Neila CHOUKRI : Ex Directrice des opérations de Supermood. - Jean-Claude DELGENES : Président fondateur du groupe Technologia, spécialisé dans la prévention des risques psychosociaux.

Un PSE ne concerne pas tous les salariés d’une entreprise. Certains vont partir, d’autres vont rester. Il faut maintenant gérer un problème difficile : comment motiver ceux qui restent, conserver une cohésion d’équipe et stimuler une motivation au sein de l’entreprise… Avec les témoignages anonymisés des salariés qui ont dû vivre un PSE, ainsi que les analyses éclairantes de dirigeants et experts de renom qui ont du le mettre en place et/ou l'accompagner : - Antoine FOUCHER : Directeur de cabinet de la ministre du travail entre 2017 et 2020 et actuellement président de Quintet Conseil. - Jean-Christophe SCIBERRAS : Ancien DRH des groupes Renault et Solvay, et actuellement conseiller auprès de la Direction des Ressources Humaines d'AXA. - Bruno METTLING : Ancien dirigeant des groupes Orange et Banque Populaire, et fondateur du Cabinet conseil en Stratégie Sociale Topics. - Pascale GIROD : Présidente de Pep's Equilibre, spécialisée dans le management des facteurs de stress en entreprise. - Neila CHOUKRI : Ex Directrice des opérations de Supermood. - Jean-Claude DELGENES : Président fondateur du groupe Technologia, spécialisé dans la prévention des risques psychosociaux.

C’est une décision lourde à prendre. Mais comment une direction en arrive à mettre en place un Plan de Sauvegarde de l'Emploi (PSE) ou une réorganisation ? Naissance et premiers pas d’un PSE. C’est le premier épisode de ce podcast. Avec les témoignages anonymisés des salariés qui ont dû vivre un PSE, ainsi que les analyses éclairantes de dirigeants et experts de renom qui ont du le mettre en place et/ou l'accompagner : - Antoine FOUCHER : Directeur de cabinet de la ministre du travail entre 2017 et 2020 et actuellement président de Quintet Conseil. - Jean-Christophe SCIBERRAS : Ancien DRH des groupes Renault et Solvay, et actuellement conseiller auprès de la Direction des Ressources Humaines d'AXA. - Bruno METTLING : Ancien dirigeant des groupes Orange et Banque Populaire, et fondateur du Cabinet conseil en Stratégie Sociale Topics. - Pascale GIROD : Présidente de Pep's Equilibre, spécialisée dans le management des facteurs de stress en entreprise. - Neila CHOUKRI : Ex-Directrice des opérations de Supermood. - Jean-Claude DELGENES : Président fondateur du groupe Technologia, spécialisé dans la prévention des risques psychosociaux. "Les coulisses d'un PSE" est la première série du podcast "Le travail dans tous ses états" sur une idée originale de Supermood, la plateforme tout-en-un dédiée à l’écoute et l'engagement des collaborateurs.

Dans cet épisode enregistré trois semaines après le début du confinement généralisé face au COVID-19, nous abordons le sujet des risques psychosociaux (RPS) et la santé mentale des collaborateurs, qui se révèle être une ressource clé, pour ne pas dire critique, pour toutes les organisations.  Comment suivre et analyser à distance l’évolution de la santé mentale de vos collaborateurs ? Comment adapter ce suivi aux différentes populations de collaborateurs alors que ces derniers vivent des expériences significativement différentes, entre le confinement, la mobilisation terrain et le chômage partiel ? Nous répondons à ces problématiques avec Paul Gratian, psychologue du travail et responsable de la culture strategy chez Supermood. Après avoir défini la notion de santé mentale au travail (01:55), Paul rappelle la définition des Risques Psychosociaux (RPS) élaborée pour le Ministère de la Santé en 2007 (02:54) avant d’analyser leurs conséquences pour les collaborateurs concernés (04:59) et leurs organisation (05:14). Puis Paul Gratian rappelle le cadre des analyses sur l’impact du confinement sur la santé mentale des français, réalisées par son équipe d’experts psychologie du travail et des organisations sur la base des 25 000 données collaborateurs récoltées et agrégées sur la plateforme Supermood (05:40), avant de révéler d’une part que le moral est le sujet le plus préoccupant, comparé à d’autres thématiques comme niveau d’information, lien humain, ou encore les conditions de travail (06:50), et que d’autre part les populations de collaborateurs les plus fragilisées sont les femmes (07:50), les parents (08:08) et les plus jeunes (08:30). Dans cette observation des premières tendances, Paul Gratian explique que les principales causes des risques psychosociaux des collaborateurs : la charge de travail qui s’alourdit, l’équilibre de “vie personnelle vs vie professionnelle” qui se dégrade, et l’anxiété face à la récession économique qui se précise (08:50).Après avoir précisé comment son équipe de psychologues du travail fait évoluer les thématiques des questionnaires adressés aux collaborateurs pour adapter leur mesure des Risques Psychosociaux (RPS) au contexte évolutif, avec notamment le sujet imminent de la reprise d’activité et le sentiment de sécurité au retour sur le lieu de travail (10:18), l’épisode se conclut par un conseil de Paul Gratian sur comment détecter à distance les signaux faibles sur les Risques Psychosociaux au sein de vos équipes. (13:15)  Références citées dans l’épisode : Organisation Mondiale de la Santé (OMS) (02:22) ; Rapport GOLLAC (2007). Etude de référence sur la mesure des RPS à la demande  du Ministère de la Santé (03:23) ; Etude de UCLA (2019) “Socioeconomic Decline and Death: Midlife Impacts of Graduating in a Recession” par Hannes Schwandt et Till von Wachter  sur la hausse du taux de mortalité pour les populations qui sont rentrées sur le marché du travail américain pendant la récession des années 1980. (09:50).  Pendant toute la durée de la pandémie de COVID-19 , Supermood souhaite apporter sa contribution à son échelle à l’élan de solidarité nationale en offrant gratuitement ses sondages digitaux internes aux PME de moins de 1500 collaborateurs, associations, établissements de santé, services publics. Détails dans ce lien : https://www.supermood.com/lp/solidarite-supermood-coronavirus  ** Cet épisode est produit et animé par Pierre Tâm-Anh Le Khac. Nota Bene est un podcast de Supermood, le leader français de l’engagement au travail. Pour plus d’informations : www.supermood.fr **