Mamy na to slajd

Jak fikcyjna firma z serialu zostaje sponsorem prawdziwego miejskiego wydarzenia? Historia Kropliczanki pokazuje, co się dzieje, kiedy widzowie chcą spędzać z ulubionymi bohaterami czas również poza ekranem. W nowym odcinku podcastu „Mamy na to slajd” Marta Ulman i Kuba Kwaczyński rozmawiają z Agatą Mularczyk z CANAL+ o marketingu The Office PL. Jaką drogę przeszedł ten serial od chłodnych recenzji pierwszego sezonu do tłumów na stoisku serialu podczas... Dni Siedlec?  Jak powstał merch The Office i dlaczego warto było odczekać kilka sezonów zanim pojawiła się szansa na niestandardową promocję serialu? Jak mieszkańcy Siedlec, w których odbywa się akcja serialu zareagowali na pojawienie się bohaterów the Office PL na dniach miasta?  No i najważniejsze - jak wygląda współpraca przy tworzeniu i akceptacji treści wokół serialu tak osadzonego w polskiej kulturze zarówno z właścicielami licencji na serial (BBC) jak i właścicielami Canal +, urzędującymi nad Sekwaną?  Płyny w dłoń i odpalamy odcinek!

Czy wiecie ile marek chińskich mamy przy sobie? Ile nosimy, trzymamy w torbie lub telefonie? Więcej niż nam się wydaje!Z Arkiem Szulczyńskim nagrywaliśmy się już w tym roku, przy okazji IMPACT'26. Wątek Chin wracał wtedy tak często, że postanowiliśmy poświęcić mu osobny odcinek. Bierzemy pod lupę kraj, który jeszcze dekadę temu był synonimem tanich kopii, a dziś coraz częściej sam - nie bez dużych kontrowersji - aspiruje do rozdawania kart w handlu, technologii i marketingu. Dzisiaj sprawdzamy, czy model kopiowania zachodniego konceptu biznesowego, żeby go rozwinąć i pokonać swój pierwowzór to faktycznie chińska strategia, czy wygodne uproszczenie, którym próbujemy zrozumieć konkurenta z Dalekiego Wschodu. Zastanawiamy się, czy chiński marketer zrozumiałby nasz brief z esencją marki i piramidą wartości, skoro tam produkt wygrywa z big ideą, a rynek potrafi zmienić się w trzy lata. Zaglądamy też na nasze podwórko: po co chińskim markom duże lokalne nazwiska? Czy to znak, że ich problemem nie jest już jakość, tylko zaufanie?Mówimy też o kulturze pracy 996, live commerce i mikrodramach, o Chinamaxxingu, czyli modzie amerykańskich Zetek na odblokowywanie w sobie wewnętrznego Chińczyka

Jak świętować setną rozmowę w podcaście? Idealnie nadałby się do tego pokój urodzinowy z dawnych restauracji McDonald's. Ale że dorośliśmy i my, i sieć, w zupełności wystarczyło nam nasze studio. Najważniejsze, że zaprosiliśmy do niego wyjątkowego gościa. Wspólnie z SAR zapraszamy na jubileuszową rozmowę z Michałem Aramentem, dyrektorem marketingu McDonald's Polska i szefem najbardziej utytułowanego zespołu marketingu ubiegłego roku. Michał jest laureatem złotego pierścienia Marketing Master by SAR, potwierdzającego zdobycie największej liczby nagród SAR w sezonie, takich jak Effie, KTR i Innovation. To taki marketingowy EGOT. Jak w jednej marce łączy się trzy marketingowe cnoty: kreatywność, innowacyjność i efektywność?Rozmawiamy o tym, czy łatwiej zarządza się marką – liderem rynku, czy challengerem kategorii. Sprawdzamy też, czy Żabka ze swoimi street foodowymi ambicjami to już realna konkurencja. Mówimy o pracy z długoterminowymi platformami komunikacji, jak zapobiegać ich zużywaniu oraz o zaletach długoterminowej współpracy sieci z agencjami.PS Czy wiedzieliście, że szefowie marketingu McDonald's na całym świecie mają swoją grupę na WhatsAppie? Posłuchajcie! 

Choć tematy dobieramy zwykle pod nasze zainteresowania, ten odcinek chyba nie mógł być bardziej o nas - millenialsach. W czasach, gdy Zetki goniły po osiedlowych podwórkach, millenialsi dumnie nosili koronę najbardziej pożądanej grupy docelowej wśród marketerów. Pełni aspiracji, marzeń, ambicji... gdzie są teraz? Czy i jak spełniają marzenia, które próbowaliśmy projektować w reklamach do nich kierowanych jeszcze dekadę temu? A może rzeczywistość i dorosłość nas przygniotły? Na te pytania próbujemy odpowiedzieć razem z Klaudyną Kamińską, Head of Research w Y&LOVERS, której prezentacja o Igrekach na tegorocznym Insummit Youth & Beyond najbardziej zwróciła uwagę marketingowej publiczności.Tym razem zaczniemy nietypowo, bo od millenialsowego quizu - będziemy spowiadać się z noszenia skarpetek stopek, łapać pokemony w Pokémon GO i robić gify z efektem boomerang.

Odcinek nagrywamy niedługo po zakończeniu IMPACT, jednym z najważniejszych wydarzeń biznesowo-technologicznych w naszej części Europy. Pierwsze wrażenie? Widzimy, że konferencje odchodzą od inspiracyjnych wizji na rzecz twardych case studies i konkretnych rekomendacji.Swoją perspektywę o tym, czym żyje branża przedstawia nam dzisiaj Arek Szulczyński, który od dwudziestu pięciu lat analizuje trendy technologiczne i konsumenckie, a od czterech lat jest kuratorem ścieżki Marketing & Digital Consumers na IMPACT.Rozmawiamy o tym, dlaczego potrzebujemy teraz mniej hurraoptymizmu, a więcej krytycznego myślenia o technologii, żeby nie dać się nabrać na AI-washing. Spoglądamy też na Azję, bo to Chiny wyprzedzają resztę w skali i tempie wdrażania innowacji - to akurat temat który zasługuje na osobny odcinek!  Stay tuned :) Na koniec próbujemy odpowiedzieć na pytanie, co powinniśmy zmienić w naszym strategicznym myśleniu po zderzeniu z tymi nowościami.Gotowi? 

Budowanie wizerunku firmy jest ważne – przynajmniej do momentu, w którym na spotkaniu zarządu ktoś poprosi o wpisanie go w tabelki i wyliczenie z niego twardego zwrotu z inwestycji. W nowym odcinku sprawdzamy, czy wciąż pokutuje mit, że działania Public Relations dryfują gdzieś na horyzoncie organizacji, czy może rynek umie już integrować ten obszar z biznesem. ościnią odcinka jest Izabela Tworzydło – dyrektorka Departamentu Komunikacji Korporacyjnej i rzeczniczka prasowa w BNP Paribas Bank Polska.Dlaczego PR to nie propaganda i jak oduczyć się patrzenia na komunikację tylko przez pryzmat gorączkowego rozsyłania informacji prasowych i reagowania na kryzysy? Czy nowe, mocno regulowane obszary, takie jak ESG i lobbing (Kodeks Dobrych Praktyk Public Affairs), to już norma w codziennej pracy eksperta od komunikacji? To tylko niektóre z wielu pytań, które zadaliśmy w dzisiejnszym odcinku. Słuchaj, oglądaj i daj znać w komentarzu, co myślisz o roli PR w Twojej firmie?

"Gdyby młodość wiedziała... a branża reklamowa mogła". Wydawało się, że "Zetki", wychowane ze smartfonem w ręku, naturalnie wezmą agencje i działy marketingu szturmem. Dlaczego więc kariera w digital marketingu to dla nich dziś dopiero szósty wybór, przegrywający w rankingach popularności z IT, służbą zdrowia, a nawet transportem? W tym odcinku bierzemy pod lupę raport „Klasa czy obciach”, przygotowany przez IQS na zlecenie IAB Point of Youth. Zderzamy młodzieńcze wyobrażenia o reklamie (gdzie króluje swoboda i spontaniczność) z brutalnymi realiami, takimi jak presja na wyniki czy syndrom oszusta podsycany przez rewolucję AI. Gościniami Marty Ulman i Kuby Kwaczyńskiego są tym razem reprezentantki dwóch branżowych perspektyw: Zuzanna Warowna-Toruńska (ekspertka z ponad 20-letnim doświadczeniem w świecie reklamy, doradczyni w obszarach HR i biznesu) i Justyna Niciejewska (strateżka, Team Liderka społeczności młodych pracowników digitalu IAB Point of Youth)A dla tych z Was, którzy po przesłuchaniu odcinka poczują niedosyt i będą chcieli wgryźć się w twarde dane, gorąco polecamy lekturę pełnego raportu: „Praca w digitalu. Klasa czy obciach?” - do pobrania ze strony IAB Polska: https://www.iab.org.pl/wp-content/uploads/2026/03/Raport_Praca-w-digitalu_IAB-Point-of-Youth_2026.pdf

"Slajdy na miarę Effie i biznesu" to nowa odsłona wspólnej serii #MNTS i SAR w której rozmawiamy z liderami marketingu, gdzie przebiega linia styku kreatywności z biznesem!W poprzednich odsłonach szukaliśmy idealnej formuły na skuteczny marketing, by następnie w cyklu na żywo posłuchać jaki przepis na sukces mają ubiegłoroczni laureaci Effie Awards. Tym razem skupiamy się na rozwiązaniach udowadniających, że marketing i komunikacja mogą być potężnym silnikiem napędowym całej organizacji. W ostatnim odcinku naszej serii bierzemy na warsztat kategorię, która mówi najmniej o tradycyjnej reklamie, a najwięcej o rzeczywistym wpływie na biznes: Marketing & Business Solutions. Rozmawiamy o projektach, w których marketing wykracza poza klasyczną komunikację i realnie zmienia sposób działania produktu, usługi lub samego modelu biznesowego. Zastanowimy się, czym ta kategoria różni się od innych i czy dobry marketing w ogóle musi być widoczny dla konsumenta. Na przykładzie case study pokażemy, jak punkty lojalnościowe stały się "walutą emocji" (Żappsy). O tym, dlaczego największe źródła wzrostu leżą dziś poza kampaniami , rozmawiamy z Martą Życińską (Mastercard) oraz Jarosławem Serednickim (Grupa Żabka).

W kolejnym odcinku serii bierzemy na warsztat kategorię B2B i sprawdzamy, czy rzeczywiście musi ona oznaczać "Boring to Boring". Odczarowujemy mit marketingu opartego wyłącznie na twardych liczbach i specyfikacjach, rozmawiając o tym, jak budować dostępność mentalną marki oraz dlaczego w świecie biznesu emocje ważą znacznie więcej, niż nam się wydaje. O odważnej komunikacji, zasadzie 95:5 oraz o tym, jak zamienić przedsiębiorców w superbohaterów, rozmawiamy z Bartoszem Dziendzielem (Marketing Director w Nest Banku). "Slajdy na miarę Effie i biznesu" to nowa odsłona wspólnej serii #MNTS i SAR w której rozmawiamy z liderami marketingu, gdzie przebiega linia styku kreatywności z biznesem!W poprzednich odsłonach szukaliśmy idealnej formuły na skuteczny marketing, by następnie w cyklu na żywo posłuchać jaki przepis na sukces mają ubiegłoroczni laureaci Effie Awards. Tym razem skupiamy się na rozwiązaniach udowadniających, że marketing i komunikacja mogą być potężnym silnikiem napędowym całej organizacji.

"Slajdy na miarę Effie i biznesu" to nowa odsłona wspólnej serii #MNTS i SAR w której rozmawiamy z liderami marketingu, gdzie przebiega linia styku kreatywności z biznesem!W poprzednich odsłonach szukaliśmy idealnej formuły na skuteczny marketing, by następnie w cyklu na żywo posłuchać jaki przepis na sukces mają ubiegłoroczni laureaci Effie Awards. Tym razem skupiamy się na rozwiązaniach udowadniających, że marketing i komunikacja mogą być potężnym silnikiem napędowym całej organizacji. Na początek serii porozmawiamy o kampaniach Smart Budget, w których odwaga i nieszablonowość to warunek konieczny, rekompensujący ograniczone zasoby na media i produkcję. O tym, jak wyobraźnia i spryt pozwalają w takiej sytuacji dowozić świetne wyniki, rozmawiamy z Martą Marczak (CMO Bracia Sadownicy) oraz Angelą Konieczko (Brand Build Lead Managerka w Kraft Heinz).