Brand Talks

Không phải kênh bán hàng nào cũng mang lại cùng một cơ hội tăng trưởng, và không phải kênh nào cũng nên được đầu tư như nhau. Khi nguồn lực có hạn, thương hiệu cần biết đâu là hệ thống bán lẻ đáng ưu tiên, tăng trưởng có thể đến từ đâu và cần phối hợp những hoạt động nào để biến tiềm năng thành doanh số.Trong tập cuối của series “Into Modern Trade”, Brands Vietnam cùng anh Nguyễn Quang Hiệp phân tích cách xây dựng chiến lược Channel Marketing, từ lựa chọn kênh trọng điểm đến hoạch định kế hoạch tăng trưởng dài hạn.Chuỗi bài viết “Into Modern Trade”, kết hợp với anh Nguyễn Quang Hiệp – Brand & Retail Expert, đồng thời là Giảng viên BRAND Camp, nhằm mang đến một góc nhìn tổng quan về kênh Modern Trade, từ đó hỗ trợ việc đưa ra các quyết định và đánh giá mang tính chiến lược, giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng thâm nhập và khai thác hiệu quả kênh phân phối này.

Mắc sai sót trong công việc vốn là điều khó tránh khỏi. Một người vốn quen làm tốt, một lần thất bại có thể kéo theo cảm giác hoài nghi về năng lực của chính mình. Khi ấy, điều khiến họ chật vật có thể nằm ở cách đối diện với áp lực và những kỳ vọng đặt lên bản thân. Vậy bản lĩnh được hình thành như thế nào?Qua cuộc trò chuyện với chị Mai Hiền Nguyễn và anh Mio Quang Nguyễn, bài viết tìm hiểu cách người đi làm rèn luyện bản lĩnh từ những tình huống thực tế.“Chuyện Bản Lĩnh” là series do Brands Vietnam thực hiện cùng chị Mai Hiền Nguyễn, ICF PCC Coach, Mindset Educator, Co-founder & former CEO Square Group, và anh Mio Quang Nguyễn, Head of Strategic Planning, Life Strategist, CEO BEARinmind Academy. Thông qua những câu chuyện thực tế trong công việc, series khám phá cách mỗi người nhận diện và đối diện với áp lực, thích nghi trước những thay đổi, đồng thời rèn luyện bản lĩnh để phát huy năng lực của bản thân.

Nếu có một công thức chung cho lãnh đạo, tại sao cùng một cách làm có thể hiệu quả với đội ngũ này nhưng lại không phù hợp với đội ngũ khác? Tại sao có lúc người đứng đầu cần quyết đoán, có lúc phải lắng nghe và có lúc điều quan trọng nhất lại là thay đổi chính mình? Có lẽ lãnh đạo không có một khuôn mẫu cố định.Qua cuộc trò chuyện với Brands Vietnam, ông Lâm Quốc Anh chia sẻ những góc nhìn và suy ngẫm cá nhân về chủ đề này từ đó gợi mở những khía cạnh đáng bàn về năng lực lãnh đạo.Series “Hiểu về lãnh đạo” do Brands Vietnam phối hợp cùng ông Lâm Quốc Anh – một lãnh đạo cấp cao C-level tại một số tập đoàn đa quốc gia – thực hiện. Thông qua chuỗi podcast và bài viết chuyên sâu, series xoay quanh những vấn đề cốt lõi của năng lực lãnh đạo được đúc kết từ những trải nghiệm thực tế và nghiên cứu của ông Lâm Quốc Anh. Qua đó, người đọc có thể đúc kết những nguyên tắc, góc nhìn và bài học thực tiễn để phát triển năng lực lãnh đạo của bản thân.

Kinh tế khó khăn khiến người tiêu dùng tiết kiệm hơn, các chương trình khuyến mại xuất hiện nhiều hơn trên thị trường. Tại kênh MT, giảm giá, mua kèm, quà tặng hay ưu đãi theo hóa đơn liên tục được triển khai để kéo shopper đến cửa hàng và thúc đẩy sức mua. Khuyến mại dần trở thành công cụ kích cầu, đặc biệt với những ngành hàng người tiêu dùng có thể dễ dàng trì hoãn việc mua.Chuỗi bài viết “Into Modern Trade”, kết hợp với anh Nguyễn Quang Hiệp – Brand & Retail Expert, đồng thời là Giảng viên BRAND Camp, nhằm mang đến một góc nhìn tổng quan về kênh Modern Trade, từ đó hỗ trợ việc đưa ra các quyết định và đánh giá mang tính chiến lược, giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng thâm nhập và khai thác hiệu quả kênh phân phối này.

Chiến lược có thể được hoạch định bằng những mục tiêu, con số và hệ thống rõ ràng, nhưng không tự mình tạo ra kết quả. Phía sau mỗi định hướng là những con người với tâm tư, tình cảm, động lực và cách nhìn khác nhau cùng tham gia thực thi. Trong khi đó, một môi trường văn hóa có thể giúp con người thoải mái phát huy năng lực, nhưng cũng có thể khiến họ trở nên ù lì, trì trệ. Vì vậy, hiểu văn hóa và dẫn dắt con người là một trong những năng lực quan trọng đối với người lãnh đạo.Series “Hiểu về lãnh đạo” do Brands Vietnam phối hợp cùng ông Lâm Quốc Anh – một lãnh đạo cấp cao C-level tại một số tập đoàn đa quốc gia – thực hiện. Thông qua chuỗi podcast và bài viết chuyên sâu, series xoay quanh những vấn đề cốt lõi của năng lực lãnh đạo được đúc kết từ những trải nghiệm thực tế và nghiên cứu của ông Lâm Quốc Anh. Qua đó, người đọc có thể đúc kết những nguyên tắc, góc nhìn và bài học thực tiễn để phát triển năng lực lãnh đạo của bản thân.

“Có lẽ, ranh giới giữa ‘thao túng’ và ‘chữa lành’ nằm ở sự trung thực và lòng trắc ẩn. [...] Một thương hiệu tử tế là thương hiệu dám đặt sức khoẻ tinh thần, sự trưởng thành của khách hàng lên trên doanh số ngắn hạn”.Đó là quan điểm của anh Nguyễn Khoa Hồng Thành – Giám đốc Cao cấp Marketing (CMO) của tập đoàn PNJ trong cuốn sách “Thương hiệu: Bước qua thao túng để chữa lành”. Trong cuộc trò chuyện cùng Brands Vietnam, anh Thành đã chia sẻ về lý do đằng sau sự ra đời, cái tên cũng như những điều anh mong mỏi độc giả sẽ cảm nhận được sau khi đọc xong cuốn sách.

Một tổ chức có thể được hình dung như một đoàn tàu. Nếu các toa chỉ “ù lì” chờ đầu kéo, thì sự vận động của chúng sẽ là gánh nặng cực lớn đặt lên đầu tàu. Nhưng nếu mỗi toa đều có một “động cơ” riêng, đoàn tàu đó sẽ có điều kiện để vận hành mạnh mẽ và linh hoạt hơn nếu chúng được kết hợp với nhau một cách nhịp nhàng.Trong tập này của series “Hiểu về lãnh đạo”, ông Lâm Quốc Anh sẽ cùng với Brands Vietnam tìm hiểu về năng lực lãnh đạo của tổ chức và cách phát huy năng lực này trong thực tế.Series “Hiểu về lãnh đạo” do Brands Vietnam phối hợp cùng ông Lâm Quốc Anh – một lãnh đạo cấp cao C-level tại một số tập đoàn đa quốc gia – thực hiện. Thông qua chuỗi podcast và bài viết chuyên sâu, series xoay quanh những vấn đề cốt lõi của năng lực lãnh đạo được đúc kết từ những trải nghiệm thực tế và nghiên cứu của ông Lâm Quốc Anh. Qua đó, người đọc có thể đúc kết những nguyên tắc, góc nhìn và bài học thực tiễn để phát triển năng lực lãnh đạo của bản thân.

Bao nhiêu người trong chúng ta nghĩ rằng mình chưa cần học về lãnh đạo vì “chưa làm sếp”? Theo ông Lâm Quốc Anh, năng lực lãnh đạo tồn tại ở mọi cấp bậc, không phải chỉ dành cho những người đã “có lính”. Trong đó, ông cho rằng lãnh đạo có thể chia thành 5 tầm mức chính: lãnh đạo bản thân, lãnh đạo đội nhóm, lãnh đạo bộ phận chức năng, lãnh đạo doanh nghiệp và lãnh đạo tập đoàn. Mỗi tầm mức phản ánh sự thay đổi trong cách một người tạo ra kết quả và tạo ảnh hưởng.Series “Hiểu về lãnh đạo” do Brands Vietnam phối hợp cùng ông Lâm Quốc Anh – một lãnh đạo cấp cao C-level tại một số tập đoàn đa quốc gia – thực hiện. Thông qua chuỗi podcast và bài viết chuyên sâu, series xoay quanh những vấn đề cốt lõi của năng lực lãnh đạo được đúc kết từ những trải nghiệm thực tế và nghiên cứu của ông Lâm Quốc Anh. Qua đó, người đọc có thể đúc kết những nguyên tắc, góc nhìn và bài học thực tiễn để phát triển năng lực lãnh đạo của bản thân.

Càng có nhiều sách viết về lãnh đạo, câu hỏi “lãnh đạo là gì?” lại càng khó trả lời. Mỗi tác giả đưa ra một cách tiếp cận khác nhau, mỗi mô hình đều đúng trong một bối cảnh và có lẽ mỗi người trong chúng ta cũng có một định nghĩa riêng về lãnh đạo.Vậy lãnh đạo là gì? Đó là câu hỏi mở đầu cuộc trò chuyện giữa Brands Vietnam và ông Lâm Quốc Anh trong tập đầu tiên của series Hiểu về lãnh đạo.Series “Hiểu về lãnh đạo” do Brands Vietnam phối hợp cùng ông Lâm Quốc Anh – một lãnh đạo cấp cao C-level tại một số tập đoàn đa quốc gia – thực hiện. Thông qua chuỗi podcast và bài viết chuyên sâu, series xoay quanh những vấn đề cốt lõi của năng lực lãnh đạo được đúc kết từ những trải nghiệm thực tế và nghiên cứu của ông Lâm Quốc Anh. Qua đó, người đọc có thể đúc kết những nguyên tắc, góc nhìn và bài học thực tiễn để phát triển năng lực lãnh đạo của bản thân.

Người Việt không thiếu lợi thế khi bước vào môi trường global. Chúng ta có sự am hiểu văn hóa bản địa, khả năng quan sát và sự bền bỉ. Nhưng giữa một môi trường quy tụ nhiều người giỏi đến từ những nền văn hóa khác nhau, có năng lực thôi chưa chắc đã đủ để tạo dấu ấn.Trong cuộc trò chuyện cùng Brands Vietnam, anh Phan Trọng Bình, Executive Creative Director và Founder Bold Creative Training Lab, chia sẻ những quan sát từ nhiều năm làm việc tại các global agency: từ những lợi thế người Việt đang có, những điểm còn thiếu đến cách một người trẻ có thể khiến năng lực của mình được nhìn thấy trong một tổ chức lớn.Series “Tiền bối” là chuỗi Podcast do Brands Vietnam và GIGAN Training Center hợp tác sản xuất, nhằm mang đến những bài học sâu sắc và triết lý làm nghề từ các tiền bối trong trong ngành truyền thông quảng cáo Việt Nam.Xem bài viết chi tiết tại đây.