A l'aise l'ESS

⚽ Faire circuler l’argent pour faire vivre les territoires : sport, commerce de proximité et mutualismeLe pouvoir d’achat recule, les commerces de proximité ferment, faute de clients ou de repreneurs. Pendant ce temps, une partie de l’argent dépensé quitte nos territoires par les grandes plateformes. Les Français épargnent beaucoup, mais investissent peu dans l’économie locale. Et si on remettait l’argent en mouvement, au service de celles et ceux qui vivent ici ?Dans cet épisode d’À l’aise l’ESS, je reçois Florent Gibert, fondateur et CEO d’ONLYMORE Group, à Rodilhan près de Nîmes. Il a un BEP-CAP d’électricien et a eu un accident à 19 ans. Il a ensuite connu vingt ans d’exclusion financière, puis s’est lancé dans l’entrepreneuriat social en autodidacte, en codant lui-même ses applications avec l’aide de l’IA. Son moteur : que personne n’ait à vivre les galères qu’il a traversées.🎧 Au programme :L’argent, un flux plutôt qu’un stock. Comme l’eau, l’argent garde sa valeur quand il circule. Un euro dépensé chez le boucher qui paie le coiffeur, qui paie le garagiste, profite plusieurs fois au même territoire.COLHYBRI, la carte du colibri. Pour 3 € par mois, chacun fait sa part, comme le colibri de la légende amérindienne. L’argent ainsi collecté finance des bons d’achat à dépenser chez les commerçants de son quartier. Florent explique aussi comment les activités sociales et culturelles des CSE pourraient être fléchées vers le commerce local plutôt que vers les grandes enseignes.CROWNIUM, le sport comme moteur économique local. Ce modèle mutualiste s’inspire des mutuelles françaises et des ligues américaines. Il veut aider les clubs pros à garder leurs meilleurs joueurs, à renforcer le spectacle et à faire profiter les supporters et les commerces autour des stades de leur réussite.Parler d’argent dans l’ESS, sans tabou. Florent revient sur la crédibilité quand on porte un projet financier sans diplôme, sur l’agrément ESUS en cours, et sur la confiance qu’il faut construire face à la méfiance.L’IA, un outil d’émancipation. Pour Florent, l’IA rend la création d’entreprise accessible à celles et ceux qui n’avaient ni réseau, ni capital, ni « les bonnes cases ».Créer de la valeur là où l’on vit. Le fil rouge de son projet : permettre à chacun de vivre dignement sur son territoire, en France comme ailleurs.Un projet en plein démarrage, ambitieux et foisonnant. On se donne rendez-vous dans quelque temps pour en mesurer les premiers impacts !🔗 Pour suivre Florent et ONLYMORE Group :🌐 Site d’ONLYMORE Group : https://www.onlymore.group/fr💼 LinkedIn de Florent Gibert : https://www.linkedin.com/in/florent-gibert-71bb1b184/🐦 COLHYBRI : https://colhybri.com⚽ CROWNIUM : https://crownium.club🎙️ À l’aise l’ESS, le podcast qui rend l’économie sociale et solidaire accessible à toutes et tous, par Just’ESS.

🎙️ Comprendre ce qu'est la Finance Solidaire — Quand l'investissement citoyen soutient des projets coopératifsPeut-on investir sans chercher la rentabilité maximale ? Peut-on mobiliser de l'épargne citoyenne pour soutenir des projets ancrés dans les territoires ?Dans cet épisode d'À l'aise l'ESS, je reçois Françoise Raverdy, administratrice de l'Association des Cigales Hauts-de-France et co-gérante du club Cigales Graines d'Avenir, et Séverine Masurel, présidente-gérante de la Coopérative Funéraire de Lille (Marcq-en-Barœul), accompagnée par trois clubs Cigales lors de son lancement.Ensemble, on décortique concrètement le fonctionnement de la finance solidaire : comment se crée un club Cigales, comment se prennent les décisions d'investissement, ce que ça change pour un porteur de projet d'être financé par une épargne citoyenne plutôt que par une banque classique.Puis on plonge dans le cas concret de la Coopérative Funéraire de Lille : pourquoi le choix d'une SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif), ce que change la gouvernance démocratique et la lucrativité limitée, et comment on réinvente un secteur aussi sensible que le funéraire à travers l'accompagnement humain, le respect de l'environnement et la transparence.Un épisode qui montre comment l'épargne de proximité peut devenir un véritable levier de transformation économique et sociale sur nos territoires.🔗 Pour aller plus loin :Association des Cigales Hauts-de-France : https://www.cigales-hautsdefrance.org/Coopérative Funéraire de Lille : https://cooperativefunerairedelille.fr

Et si on arrêtait d'attendre d'avoir mal au dos pour bouger ?Dans les cabinets de kiné, les listes d'attente s'allongent et les patients répètent souvent la même phrase : « si j'avais su, j'aurais bougé plus ». Pendant ce temps, dès l'entrée en sixième, les écrans s'installent et les journées des ados se passent de plus en plus assis : en cours, dans les transports, devant les devoirs, sur le téléphone.Dans cet épisode, je reçois Émilie Sudre, masseur-kinésithérapeute à Roubaix et présidente-fondatrice de l'association BACKADOS. Après une dizaine d'années d'expatriation (Yémen, Asie, Afrique) et en tant que maman de quatre enfants, elle a choisi de sortir de son cabinet pour aller, bénévolement, à la rencontre des collégiens et des lycéens des Hauts-de-France. Son pari : prévenir plutôt que guérir.Dans cet épisode, on parle de : La littératie physique : savoir bouger, se sentir capable de bouger, comprendre pourquoi c'est important, et avoir envie de continuer toute sa vie Sédentarité ≠ inactivité physique : pourquoi on peut faire son footing tous les jours et rester sédentaire Le plaisir avant la performance : des événements sport-santé gratuits (bubble run, color run, marches nocturnes) pour lever les freins financiers et mobiliser les familles L'école comme lieu idéal de prévention, et la difficulté d'y trouver sa place parmi toutes les autres thématiques Une santé globale : physique, mentale et sociale, isolement des jeunes, regard des autres, cercle vicieux de l'inactivité La fresque « Deviens le héros de ta santé » : un atelier sans chaises, collaboratif, où les jeunes trouvent eux-mêmes les réponses, et des outils d'auto-évaluation (Nutrimètre, Mouvimètre, Écranmètre, Énergimètre) Le modèle d'une petite association 100 % bénévole : reconnaissance d'intérêt général, mécénat, appels à projets, partenariats RSE avec les entreprises du territoire Mutualiser plutôt que se concurrencer : pourquoi l'avenir des assos passera par le collectifUne conversation pleine d'énergie sur la santé des jeunes, mais aussi sur la réalité des associations de terrain, qui portent la prévention avec peu de moyens et beaucoup de conviction. Pour aller plus loin BACKADOS sur HelloAsso (adhésion, dons, événements) : https://www.helloasso.com/associations/backados Site internet BACKADOS : https://emiliesudre59.wixsite.com/backados Instagram : @backados Facebook : https://www.facebook.com/p/Backados-61552700870718/  Devenir bénévole pour BACKADOS sur JeVeuxAider.gouv.fr : https://www.jeveuxaider.gouv.fr/missions-benevolat/103191/benevolat-backados-17

🎙️ Se loger sans CDI ni garant : comment l'ESS invente une troisième voie dans l'immobilierEn France, si tu n'as pas de CDI, ni un salaire égal à trois fois le loyer, ni de garant physique, tu ne peux presque plus louer sur le marché privé. Et l'accès au logement social, lui, prend souvent 6 à 8 ans.Dans cet épisode d'À l'aise l'ESS, je reçois Anne-Sophie Thomas, cofondatrice et présidente de GESTIA Solidaire, agence immobilière solidaire basée à Lyon et Paris, et co-présidente du MOUVESS (Mouvement des entreprises écologiques, sociales et solidaires ).Anne-Sophie nous raconte comment son propre parcours de logement compliqué, quand elle était étudiante, l'a menée à créer une troisième voie entre le parc privé classique et le logement social : une gestion locative solidaire, sans les critères habituels de garantie, grâce à des dispositifs fiscaux méconnus et à la garantie Action Logement.On parle aussi de son ancien projet de plateforme de matching entre propriétaires et locataires, du modèle économique d'une structure ESUS (Entreprise Solidaire d'Utilité Sociale), des leviers de financement propres à l'ESS (épargne citoyenne, prêts d'honneur bonifiés, loi TEPA-Madelin), et de son travail au MOUVESS pour donner plus de visibilité aux consommateurs sur l'impact réel de leur argent.Un épisode qui montre qu'on peut concilier modèle économique viable et impact social fort, même dans un secteur aussi tendu que l'immobilier.🔗 Pour aller plus loin :GESTIA Solidaire : https://gestia-solidaire.comEt le lien devenir un propriétaire engagé :https://gestia-solidaire.com/nos-solutions-developpement-optimisation-gestion-location/#headline-114-200MOUVESS : https://www.mouvess.org/

Dans cet épisode, on parle de lien social.Mais surtout, on parle de la manière dont il se construit vraiment, au quotidien.J’accueille Marie-France Thevrey, fondatrice de l’Asso 3CM, une structure lilloise qui, depuis 2018, imagine et déploie des formats simples mais puissants pour recréer de la rencontre : cafés nomades, ateliers de réemploi créatif, donneries, médiation culturelle…On revient d’abord sur son parcours : du monde de l’édition et de la culture à l’entrepreneuriat associatif, avec un passage clé par un accompagnement ESS qui lui permet de structurer son projet et d’en faire une activité viable.Puis on plonge dans l’ADN de 3CM : une association “protéiforme”, difficile à résumer… mais dont toutes les actions répondent à un même objectif — créer des espaces où les gens se rencontrent, échangent et font ensemble.On explore concrètement les activités :un café ambulant où l’on ne sait ni où l’on va, ni qui l’on va rencontrer,des ateliers créatifs à partir de matériaux récupérés,des boutiques éphémères gratuites pour questionner la surconsommation,et même du graphisme solidaire pour accompagner d’autres associations.On parle aussi de modèle économique hybride :comment articuler activités non lucratives, prestations, formations et subventions pour faire vivre un projet ancré localement.Comment une petite structure trouve son équilibre entre impact social et viabilité.On s’intéresse à la gouvernance :une organisation horizontale avec plusieurs co-présidentes, pensée pour décider vite, rester agile… et faire vivre le collectif au quotidien.Et surtout, on pose une question clé pour l’ESS :👉 Et si le lien social n’était pas un “objectif” abstrait… mais une compétence à fabriquer, entretenir et transmettre ?Un épisode concret, inspirant et profondément humain, qui montre que transformer un territoire ne passe pas toujours par de grands dispositifs…mais parfois par un café, une marche, ou un objet qu’on choisit de partager. Site internet : Asso 3cm | Association 3cm  LinkedIn:  Asso 3cm Marie-F Thevrey | LinkedIn

 À l’aise l’ESS – Épisode #8 VIF: transformer les systèmes pour changer les comportementsDans cet épisode, on parle de santé.Mais surtout, on parle de transformation des systèmes.J’accueille Sophie McGannan, responsable du développement et des projets de l’Association FLVS, pour comprendre comment le programme Vivons en Forme (VIF) agit dans plus de 270 villes en France pour faire évoluer durablement les comportements en matière de santé.On revient d’abord aux origines : une étude menée dans deux communes du Nord sur l’obésité infantile, qui devient progressivement une méthode, puis un réseau national structuré autour d’une conviction forte : on ne change pas les comportements en répétant des messages, on les transforme en agissant sur l’environnement.On parle d’écosystème.De collectivités, d’élus, de techniciens, d’associations locales, d’écoles, de familles.De ce travail discret mais stratégique qui consiste à former les acteurs, structurer des coopérations locales, identifier les vrais freins et les vrais leviers de motivation.On explore la méthodologie du marketing social : comprendre pourquoi un enfant ne mange pas de légumes, pourquoi un parent s’épuise, pourquoi un territoire peine à mobiliser. Et surtout, comment construire des outils concrets, validés scientifiquement, qui donnent envie d’agir plutôt que culpabilisent.On parle aussi de modèle économique : financements européens, mécénat, partenariats territoriaux, ingénierie de projet. Comment une petite équipe nationale peut piloter un réseau de 270 villes. Comment le terrain nourrit la recherche, et comment la recherche renforce la crédibilité auprès des financeurs.Enfin, on ouvre la réflexion :Que peuvent apprendre les organisations de l’ESS de cette approche systémique ?Comment passer d’une action auprès des bénéficiaires à une transformation de l’écosystème ?Un épisode dense et inspirant, qui montre qu’en matière d’impact social, la clé n’est pas seulement l’action… mais la structuration.•  LinkedIn de Sophie McGannan•  LinkedIn de Vivons en Forme (VIF)•  Site internet : https://www.vivonsenforme.org Pour aller plus loin

🎙 Comprendre le programme Erasmus+ : une lecture stratégique pour les acteurs de l’ESSErasmus, ce n’est pas seulement des échanges d’étudiants.Dans cet épisode, je vous propose une lecture stratégique du programme Erasmus+ pensée spécialement pour les acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire : associations, fondations, structures jeunesse, organisations sportives, organismes de formation…Pendant une quarantaine de minutes, on décrypte ensemble :Les 3 actions clés du programme (mobilité, coopération, soutien aux réformes)Les 4 priorités transversales : inclusion, transition écologique, transformation numérique et participation citoyenneLes différences entre projets de mobilité et partenariats de coopérationLa logique des forfaits et du financementLa stratégie coordinateur vs partenaireLes taux de réussite et les erreurs à éviterL’écosystème numérique Erasmus (plateformes, enregistrement, dépôt, suivi…)Objectif : vous aider à comprendre comment Erasmus+ peut devenir un véritable levier de structuration, de financement et de développement pour votre organisation.Ce contenu s’adresse autant aux structures qui débutent qu’à celles qui souhaitent professionnaliser leur approche des fonds européens.👉 Pour celles et ceux qui souhaitent voir le support utilisé pendant la présentation, la vidéo complète est disponible ici :https://youtu.be/uG_R-jC52GM?si=tU-dQfZDy9VwwECGBonne écoute — et surtout, bonne stratégie européenne à vous.

🎙️ À l’aise l’ESS – Épisode #7 : Ateliers citoyens, incubateurs et tiers-lieux : comment accompagner des solutions d'avenir dans les territoiresAvec Anita Duval (Directrice de Start-Up de Territoire) & Charles-Etienne Dupré la Tour (Directeur du Labo des Partenariats)💥 Problématique de l’épisode :Comment accompagner les solutions d'avenir sur les territoire dans un contexte économique fragilisé ?Dans ce nouvel épisode, on explore les coulisses de l’intelligence collective territoriale et des dynamiques de l’ESS avec deux invité·es qui font vivre au quotidien l’innovation sociale sur le terrain.🎤 Anita Duval nous raconte comment Start-Up de Territoire mobilise citoyens, institutions et structures locales pour faire émerger et accompagner des projets collectifs, dans 29 territoires aujourd’hui.🎤 Charles-Etienne Dupré la Tour partage l’expérience du Labo des Partenariats à Strasbourg, incubateur engagé et gestionnaire du tiers-lieu La Tour Merveilleuse, un lieu ancré dans son quartier qui fait face à la réalité des modèles économiques hybrides.Au programme :🔸 L’idéation collective : comment faire germer des solutions locales à partir des rêves et indignations citoyennes🔸 L’incubation de projets ESS : entre accompagnement stratégique et enjeux de financement🔸 L’essaimage : transmettre sans cloner🔸 La vie d’un tiers-lieu : modèle économique, implication bénévole et ancrage territorial🔸 Comment mutualiser les apprentissages et créer un réseau apprenant au niveau national ?🔗 Pour aller plus loin :Site de Start-up de Territoire Page LinkedIn d'AnitaSite du Labo des PartenariatsPage LinkedIn de Charles Etienne Une discussion vivante, pleine d’exemples concrets et de réflexions utiles pour celles et ceux qui font (ou veulent faire) l’ESS au quotidien.🎧 Écoutez, partagez, commentez – et pourquoi pas, participez au prochain épisodeContactez-moi sur [email protected]

Dans ce nouvel épisode, on part à la rencontre d’Amélie Fievez, responsable Hauts-de-France de l’association Positiv’, qui œuvre depuis près de 20 ans pour révéler les talents entrepreneuriaux au cœur des quartiers prioritaires. Un échange passionnant sur l’impact sans étiquette, l’entrepreneuriat de proximité et le pouvoir de transformation des démarches ESS, même lorsqu’on ne les nomme pas ainsi.✨ On y parle de :Pourquoi l’économie sociale et solidaire n’est pas toujours identifiée dans les quartiers, mais y est pourtant déjà bien vivante.Comment faire naître ou révéler des projets à impact là où les institutions ne vont pas toujours.Le programme GAME : une approche intensive, collective et profondément humaine de l’accompagnement entrepreneurial.Des chiffres qui parlent : +12 000 entreprises créées, 85 % de pérennité à 3 ans.Des histoires qui marquent : celle de cette entrepreneuse qui a repris confiance et signé son premier contrat dès la fin du programme.Et ce qui nous anime, au fond : remettre du pouvoir d’agir dans les mains de celles et ceux qui en ont le moins.📢 Un épisode qui montre que l’entrepreneuriat peut (et doit) être un levier d’émancipation, que l’on ait 17 ou 58 ans, que l’on vive à Roubaix ou à Marseille, et que l’impact peut prendre racine partout, à condition d’être bien accompagné·e.🔗 Retrouvez toutes les ressources citées (dont la “bible” des réseaux d’accompagnement en Hauts-de-France) ici Le pouvoir d'entreprendre | PositivPour contacter Amélie sur Linkedin c'est ici : (1) Amélie FIEVEZ | LinkedIn💬 Et si vous avez aimé cet épisode, pensez à le partager, à lui mettre 5 étoiles.

Dans cet épisode, on part sur le terrain, là où la coopération n’est pas un concept mais une pratique quotidienne. J’accueille Amélie Lefebvre-Chombart, directrice de l’association Phare, et Margaux Guibert, chargée de développement, pour comprendre comment le PTCE Auton’Hommes transforme en profondeur le territoire du Hainaut-Cambrésis.On revient d’abord aux origines : une dynamique collective née dans un contexte économique compliqué, où des acteurs de l’ESS ont décidé de se regrouper pour éviter de s’affaiblir chacun dans leur coin. Aujourd’hui, cette culture de l’entraide est devenue un véritable pôle territorial réunissant associations, collectivités, entreprises, chercheurs et habitants.On parle de coopération concrète : comment on mutualise, comment on arbitre, comment on se forme, comment on incorpore les habitants dans la gouvernance, comment on fait émerger des projets comme les open badges ou la filière mobilité solidaire. On explore aussi ce qui ne se voit pas toujours : la confiance qui se construit, les liens qui sauvent des structures isolées, l’impact économique réel d’un PTCE, et même les limites ou tensions qui accompagnent toute dynamique collective.Enfin, on aborde le contexte national : la baisse drastique des financements, la création du mouvement des PTCE, le plaidoyer auprès des députés, et surtout l’enjeu de continuer à coopérer malgré les incertitudes.Un épisode dense, vivant, qui montre ce que peut devenir un territoire quand on décide de faire ensemble plutôt que côte à côte.Liens de l'épisode:Page Linkedin de l'association PharePage Linkedin d'Amélie Lefebvre - ChombartPage Linkedin de Margaux Guibert