Book Release Event (Sonderfolge)

Partner werden ist das eine. Partner sein das andere.Was braucht es heute wirklich, um Partnerin oder Partner einer großen Wirtschaftskanzlei zu werden? Und was verändert sich eigentlich, wenn man es geschafft hat?Zum Auftakt meines neuen Podcastformats LWYRD! – The Executive Perspective spreche ich mit Sabrina Bremer, Partnerin bei Ashurst Perkins Coie in Frankfurt, über ihren persönlichen Weg in die Partnerschaft, unternehmerische Verantwortung und die Herausforderungen, die mit dieser neuen Rolle einhergehen.Sabrina und ich kennen uns schon viele Jahre. Bereits vor über zwei Jahren haben wir darüber gesprochen, gemeinsam eine Podcastfolge aufzunehmen. Umso mehr freue ich mich, dass wir dieses Gespräch nun führen konnten, nachdem Sabrina 2025 zur Partnerin ernannt wurde.Denn fachliche Exzellenz allein reicht für diesen Karriereschritt längst nicht aus. Wer Partnerin oder Partner werden möchte, muss lernen, Mandantenbeziehungen aufzubauen, Geschäft zu entwickeln, sich innerhalb der Kanzlei zu positionieren und Verantwortung für Menschen zu übernehmen. Doch wann beginnt man eigentlich damit? Und wie viel davon lässt sich lernen?Sabrina gibt dazu einen bemerkenswert konkreten Rat: Junge Associates sollten beim Netzwerken nicht nur nach oben schauen, sondern vor allem Beziehungen zu Menschen auf ihrer eigenen Karrierestufe aufbauen. Denn mit den Jahren entwickeln sich nicht nur die eigenen Karrieren, sondern auch die der Menschen, die einen begleiten. Wir sprechen darüber, warum echtes Interesse am Gegenüber für sie die Grundlage erfolgreichen Business Developments ist und weshalb auch introvertierte Persönlichkeiten hervorragende Partner werden können.Ein weiterer Schwerpunkt unseres Gesprächs ist die Frage, warum Frauen in den Partnerschaften großer Wirtschaftskanzleien noch immer deutlich unterrepräsentiert sind. Wir diskutieren strukturelle Hindernisse, die Bedeutung von Sponsorship, persönliche Karriereentscheidungen und Eigenverantwortung. Besonders spannend finde ich dabei Sabrinas Erfahrungen aus London und ihren Blick auf die unterschiedlichen gesellschaftlichen Erwartungen an berufstätige Mütter in Deutschland und Großbritannien.Und schließlich sprechen wir über Führung. Denn ausgerechnet darauf, so erzählt Sabrina, war sie auf ihrem Weg zur Partnerschaft am wenigsten vorbereitet. Wie geht man mit schwierigen Personalentscheidungen und Konflikten um? Wie findet man seinen eigenen Führungsstil? Und wie gelingt es, in einer neuen Rolle Verantwortung zu übernehmen, ohne dabei die eigene Persönlichkeit zu verlieren?Es ist ein sehr persönliches und offenes Gespräch über Karriereambitionen, unternehmerisches Denken, die Bedeutung von Menschen, die einen auf seinem Weg unterstützen, und die Erkenntnis, dass man mit der Ernennung zur Partnerin keineswegs aufhört, dazuzulernen.Und natürlich wagen wir auch einen Blick nach vorne: Warum lohnt es sich für die nächste Generation von Juristinnen und Juristen überhaupt noch, diesen anspruchsvollen Karriereweg einzuschlagen?Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Zuhören und freue mich, wenn Sie auch bei den nächsten Folgen von LWYRD! – The Executive Perspective wieder dabei sind!Alles Liebe, STAY LWYRD!Ihre Katharina Gangnus

🎙️ 𝗟𝗪𝗬𝗥𝗗 𝗶𝘀𝘁 𝘇𝘂𝗿ü𝗰𝗸. 𝗔𝗯𝗲𝗿 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀.Als ich 2020 meinen Podcast gestartet habe, war die Idee eigentlich ganz einfach: In einer Zeit, in der persönlicher Austausch plötzlich kaum noch möglich war, wollte ich eine Plattform schaffen, auf der wir miteinander über die Menschen im deutschen Rechtsmarkt sprechen. Was daraus entstehen würde, konnte ich damals nicht ahnen, denn aus dem Podcast entstand LWYRD.Aus vielen Gesprächen wurden Beziehungen, Mandate und Coachings und aus einer Idee wurde ein Unternehmen, das sich genauso weiterentwickelt hat wie die Menschen, mit denen ich jeden Tag so gerne arbeite.Irgendwann war deshalb klar: Wenn ich zurück vors Mikrofon komme, dann möchte ich nicht einfach dort weitermachen, wo ich aufgehört habe. Denn auch der Rechtsmarkt steht heute an einem anderen Punkt, der aus meiner Sicht unteranderem die Anforderungen an diejenigen verändert, die ihn führen. Genau darum geht es in meinem neuen Format:LWYRD – The Executive Perspective.In drei Gesprächen betrachten wir den Rechtsmarkt aus drei unterschiedlichen Perspektiven:Mit Sabrina Bremer, Partnerin bei Ashurst Perkins Coie, spreche ich darüber, warum fachliche Brillanz allein nochniemanden zum Partner macht und welche Rolle Unternehmertum, Business Development und Eigenverantwortung auf dem Weg dorthin spielen.Mit Tom Thormeyer, General Counsel von BioNTech SE,darüber, wie Legal unternehmerische Entscheidungen begleitet, ohne sie dem Business abzunehmen, und warum genau darin auch ein Führungsprinzip liegen kann.Und Prof. Dr. Madeleine Bernhardt, LL.M. vom BuceriusCenter on the Legal Profession und ich diskutieren, ob Transformation im Rechtsmarkt am Ende vor allem eine Führungsaufgabe ist und welche Menschen diesen Markt künftig prägen werden.Was alle drei Gespräche verbindet? Juristische Exzellenz bleibt die Grundlage, aber je größer die Verantwortung wird, desto weniger reicht sie allein aus. Dann geht es um Unternehmertum, Urteilskraft, Kommunikation, Ownership und Führung sowie um die Fähigkeit, andere Menschen mitzunehmen. Und genau diese Perspektive möchte ich künftig stärker in den Mittelpunkt stellen.

Dr. Kasia Mol-Wolf ist eine beeindruckende Frau und ich bin stolz und dankbar, dass sie mein letzter Gast in diesem Jahr und der vierten Staffel von LWYRD! war. Persönlich haben wir uns vor Ort in Hamburg zu einem sehr offenen und nahbaren Gespräch zusammengesetzt. In dieser besonderen Episode von LWYRD! spricht Kasia über ihre bewegende Lebensgeschichte, die von Mut, Resilienz und einem außergewöhnlichen Lebensweg geprägt ist. Dabei durfte ich mehr über ihre Kindheit in Polen, die Flucht nach Deutschland mit ihrer Mutter und den Einfluss dieser Erfahrungen auf ihre Karriereentscheidungen erfahren. Sie reflektiert ihre juristische Ausbildung und den Entschluss, die juristische Laufbahn hinter sich zu lassen, um ihrer Leidenschaft für das Verlagswesen zu folgen. Dabei teilt sie persönliche Einsichten darüber, welche Türen ihr die juristische Qualifikation dennoch geöffnet hat mit mir und meinen Hörer:innen. Besonders beeindruckend finde ich, wie offen sie mit dem Thema Scheitern umgeht. Ihre ehrliche Erzählung über das Management-Buy-Out des Magazins Emotion, das sie mit begrenzten finanziellen Mitteln und viel Engagement vor 15 Jahren übernommen hat, bis hin zur Insolvenz des Magazins, aber auch ihrer persönlichen Insolvenz, hat mich bewegt. Heute blickt Kasia wieder fast unerschrocken, aber mindestens mutig und gestärkt nach vorne und berichtet, was ein Neustart mit 50 Jahren für sie persönlich bedeutet und wie ihre Vision für die Zukunft aussieht. Ein Herzensthema ist für Kasia nach wie vor ihr Engagement für Frauen-Empowerment und Netzwerken. Sie betont, wie wichtig es ist, Frauen zu vernetzen und gegenseitig zu unterstützen, gerade weil sie als Unternehmerin und Mutter die Erfahrung gemacht hat, dass dieses Miteinander nicht immer selbstverständlich ist.

In der heutigen Episode blicken mein Geschäftspartner Sven Laacks und ich auf die Herausforderungen im Recruiting Markt im Jahr 2024 und wagen auch gemeinsam einen Ausblick auf das kommende Jahr: Wie nehmen wir aktuell den Markt wahr? Ist die Nachfrage auf Arbeitgeber- oder Arbeitnehmerseite größer und vor allem was wird inhaltlich und strukturell gesucht? Wie begegnen wir den Herausforderungen in einem sich wandelnden Markt und wie stellen wir uns hier im Konkurrenzfeld anderer juristischer Personalberatungen auf? Wie gehen wir mit KI um – Freund oder Feind? Und letztlich: Was wünschen wir uns und Ihnen für das Jahr 2025? Hören Sie rein.

Dr. Neda von Rimon (LL.M.) ist seit März 2022 die Head of Corporate Office bei About You in Hamburg und wurde von der JUVE in dieser Position als „40 unter 40“ ausgezeichnet. Sie hat damit eine zum damaligen Zeitpunkt neu geschaffene Position in einem Unternehmen übernommen, das für eine diverse und offene Kultur steht. Zuvor war sie über 6 Jahre Rechtsanwältin bei Freshfields Bruckhaus Deringer im Team von Dr. Christoph Seibt. Während der Corona Pandemie widmete Neda sich (wieder) vermehrt dem Thema Persönlichkeitsentwicklung, u.a. auch mit ihrem eigenen Podcast „Highway to Growth“, in dem sie mit ihrer Kollegin Susann Brackmann spannende Persönlichkeiten zu genau diesem Thema interviewt hat, um von ihnen zu lernen. Hieraus entwickelte sich ihr Wunsch, ihre Karriere noch einmal aus einer völlig neuen Perspektive zu betrachten. Wie der Zufall es so wollte, bot einer ihrer Interviewgäste aus dem Podcast ihr in der Folge die Position auf Unternehmensseite bei About You an. Seit ihrem Wechsel hat sich für Neda einiges geändert und sie steht nachhaltig für eine wertschätzende, offene und moderne Unternehmenskultur und ein ebensolches alltägliches Miteinander ein. Unser Dialog wurde von diesen drei Adjektiven geprägt und wir haben ausführlich darüber gesprochen, wie wir als Jurist:innen unseren Leistungsethos in einer neuen Arbeitswelt zu unseren Gunsten verändern können – aber auch sollten.

"Der Hauptantreiber für all meine Erfahrungen ist meine Neugier.“   Mein heutiger Gast ist ⁠Dr. Annika Bleier⁠, die seit Anfang 2022 Head of ESG & Sustainability bei ⁠GvW ⁠ist. In dieser Funktion wurde sie auch im gleichen Jahr bereits von der Wirtschaftswoche als „Best of Legal“ mit dem 1. Platz in der Kategorie „Future Leader“ ausgezeichnet.   Ihr Interesse für die Schnittstelle von Politik, Wirtschaft und Recht brachte sie juristisch zum Thema internationales Völkerrecht und Menschenrechtsschutz, aus dem sich weltweit die ESG Thematik entwickelt hat.   Das Besondere an ihrer Rolle ist die Schnittstellenfunktion: Annika ist Anwältin im Verfassungsrecht und öffentlichen Wirtschaftsrecht und widmet sich zu einem erheblichen Teil ausschließlich ESG Themen. Diese Rolle wurde seitens GvW eigens für Annika geschaffen. Organisch und inhaltlich mithin ein „hartes Brett“.   Mich hat daher interessiert, was diese Doppelrolle für sie im Alltag bedeutet, wie multi- und interdisziplinäres Arbeiten in Kanzleien funktioniert und ob wir hierfür perspektivisch noch die ein oder andere Stellschraube drehen müssen, um im besten Sinne nachhaltig erfolgreich zu sein, wie sie ihr Team aufgebaut und sie sich dem Thema Führung genähert hat.   Und da schließt sich der Kreis: Annika und ich kennen uns aus 10MoreIn, dem Leadership Coaching für Frauen in Führung, in dem wir gemeinsam und für uns jeweils individuell so viel über Führung und Persönlichkeitswachstum gelernt haben. Auch diese Erfahrungen teilen wir in dieser Episode.   Ich bewundere Annika für ihre Neugier, ihre Stärke, ihren scharfen und wachen Verstand und ihre emphatische und weitsichtige Umsetzung von (Frauen in) Führung.

Mein heutiger Gast bei LWYRD! ist Sarah Kind. Sarah war viele Jahre Verwaltungsrichterin und hat die Justiz im Jahr 2022 verlassen, weil sie für sich gemerkt hat, dass sie Fähigkeiten und Talente hat, die sie als Richterin selten entfalten konnte: Kreativität, Empathie, ein großes Bedürfnis nach Weiterentwicklung und Individualität. Seitdem ist sie als Life und Business Coach selbstständig tätig und hostet mit Dr. Franziska Haberl den Podcast „Robe & Revolte“, in dem die beiden Themen unter die Lupe nehmen, über die hinter den Kulissen der Rechtswelt gerne einvernehmlich geschwiegen wird.Wir haben miteinander einen sehr offenen Dialog über ihre ganz persönliche Entscheidung, aber auch über die menschlichen Bedürfnisse und Missstände in der Justiz im Allgemeinen geführt. Und nicht nur das: Wir sprechen zudem ausführlich über den Wandel im Rechtsmarkt, welche Hebel wir jetzt wie bewegen müssen, welche Chancen und Potentiale wir sehen und inwiefern Coaching hier sinnvoll und wichtig ist.

In der heutigen Sonderfolge teilen wir den Mitschnitt unserer Book-Release-Party am 19.9. mit Ihnen. Katharina E. Gangnus gibt in ihrer Rede Einblicke in den Entstehungsprozess von „STAY LWYRD! Karriere und Persönlichkeitsentwicklung im deutschen Rechtsmarkt“ und liest exklusiv ein Kapitel über Führung.

Im heutigen Wake-Up Call berichte ich (endlich!) von meinen wichtigsten Erkenntnissen, die ich seit der Gründung der von LWYRD gewonnen habe und teile meine 5 „Learning Nuggets“, die für Jurist:innen und Unternehmer:innen gleichermaßen relevant sind. Dabei geht es um: die Balance zwischen festen Strukturen und der notwendigen Flexibilität im Berufsleben; ich teile meine Tipps zum Zeitmanagement und wie ich es schaffe, meine verschiedenen Aufgaben – von Legal Recruiting, dem Podcast und dem Business Coaching– erfolgreich zu vereinen; Business Development als Erfolgsfaktor; den nötigen Mut, unternehmerisch ohne Sicherheitsnetz zu agieren; und letztlich um Inspiration als eine der treibenden Kräfte für Kreativität. Ich erkläre Ihnen zudem, warum ich zwischen einem stabilen Standbein und einem kreativen Spielbein im Geschäftsmodell unterscheide, um auf einer soliden unternehmerischen Basis gleichzeitig Raum für innovative Ideen zu schaffen. Mein Buch „STAY LWYRD! Karriere und Persönlichkeitsentwicklung im deutschen Rechtsmarkt“ ist am 7. September 2024 im Springer Gabler Verlag erschienen und ab jetzt im deutschen Buchhandel erhältlich: Amazon Springer Gabler Hugendubel

Emilia de Rosa ist Stellv. Vorsitzende der Referendariatskommission beim Bundesverband rechtswissenschaftlicher Fachschaften e.V. (BRF) und hat mit ihrem Kollegen Quint Aly den #iurserious ins Leben gerufen. Warum? Weil spätestens seit dem Beschluss der JuMiKo im Juni klar ist, dass der Reformbedarf der juristischen Ausbildung mehr Aufmerksamkeit braucht. Unter der Prämisse „Über das WIE kann man streiten, über das OB nicht“ vereint die Online Initiative alle Stakeholder, Akteure und Meinungsträger. Ich habe mit Emilia all die vulnerablen Punkte aufgegriffen, die derzeit diskutiert werden: Warum brechen so viele Studierende das Jurastudium ab? Warum empfehlen es nur ein Drittel weiter? Wie schafft man emotionale Entlastung und leistet damit den so wichtigen Beitrag für die mentale Gesundheit der Studierenden? Was können die Studierenden hierfür selbst tun? Wie genau sollte das Studium reformiert werden? Beachtlich finde ich, dass Emilia sich mit ihren 22 Jahren in ihrer Freizeit so aktiv für die Verbesserung der Studienbedingungen und deren Inhalte einsetzt und freue mich daher sehr, dass sie mein Gast bei LWYRD! war.