17 - Lo de deber programar

Tenemos demasiadas opiniones sobre esto. Y pocas son buenas. En este episodio @heycesr y @thewarcos repasan sus propios Portfolios, cómo los han montado a través de los años, y qué se aprecia en el portfolio de un perfil junior.

Montar y conseguir que crezca un equipo de Producto tiene su intríngulis (me gusta esa palabra y la quería poner). Hay muchos factores que influyen: tamaño de la empresa, si el negocio va bien, el proceso y la filosofía de trabajo de la compañía, gestión de egos, y si es necesario que la gente nueva sepa jugar al futbolín o al ping-pong.  En este episodio @heycesr y @thewarcos repasan cómo se han montado los equipos de Producto en las diferentes empresas por las que han pasado. Desde equipos de una persona, a equipos de 25. Como podéis imaginar, cada momento y situación requieren soluciones distintas, y no todo sale siempre bien.

Hicimos una llamada recibir preguntas y la audiencia respondió con preguntas. Preguntas que ahora respondemos nosotros. Está mal explicado pero es lo que es.  En este episodio @heycesr y @thewarcos hablan de las dificultades de ser júnior en una empresa sin más gente de producto, de si la gente de agencia sabe más que la de startup, de comuniciación entre equipos... Un poco de todo.

Dribbble, Twitter, Behance, grupos de Slack, Facebook... ¿Aportan algo las redes sociales al día a día de la gente de producto? ¿Son tóxicas? ¿Hay vende-humos? ¿Hay muchos trolls? (Los hay). En este episodio, Marcos (@thewarcos) y César (@heycesr) hablan de cómo pueden ayudar las redes sociales a aprender, divulgar, y dialogar en la comunidad de diseño española.

El debate clásico: ¿La gente de diseño debería programar? ¿La gente de ingeniería debería diseñar? ¿Y Product Managers? Se ha hablado mucho de esto y como estamos un poco hartos de que la gente sea categórica nos ha parecido mejor hablar del beneficio, y dejar método a un lado. En este episodio, Marcos (@thewarcos) y César (@heycesr) parece que están de acuerdo en algo.

¿Para qué sirven las deadlines? ¿Hay alguien que las respete? ¿Cómo puedo evitar saltármelas como si esto fuesen los 110m vallas? En este episodio, Marcos (@thewarcos) y César (@heycesr) hablan de cómo intentan con más o menos éxito ceñirse a las fechas de entrega de un proyecto, y de cómo cambiar la manera de pensar a la hora de hacer cálculos de tiempo.

¿Qué es un Product Maker? ¿Quién se ha sacado este concepto de la manga? (Ha sido César) ¿Por qué? En este episodio, Marcos (@thewarcos) y César (@heycesr) describen el rol de un Product Maker en Factorial, algo así como un híbrido entre el Product Designer, el Project Owner, el Product Manager y un Pokémon de Roca. Un perfil orientado a agilizar la toma de decisiones en los procesos de creación de producto. Bonus: se puede escuchar a los gatos de Marcos maullar y ronronear de fondo. Hit it!

Cuanto te echan te preguntas cosas como... ¿Y ahora qué? ¿Eres tú o soy yo? ¿Tengo que aprender a usar Photoshop? Es chungo para el ego y para la cuenta del banco, pero sólo hay un camino y es para adelante. En este áltamente anticipado episodio, Marcos (@thewarcos) y César (@heycesr) hablan sobre el despido, el sufrimiento que conlleva, cómo asimilarlo, y cómo aprender de ello para ser mejor. Mejor profesional, no mejor persona. Si queréis ser mejores personas este podcast no ayuda demasiado.

¿Cómo de rápido puedes hacer un MVP? ¿Tengo que saber programar? ¿Quién es “Carlos”? En este episodio, grabado en directo durante el evento online Zapatillasfrommars.xyz, Marcos (@thewarcos) y César (@heycesr) hablan sobre sideprojects. Y en concreto de Typehut, el último sideproject de César, suena un poco a autobombo pero realmente vale la pena.

¿Qué es un Roadmap? ¿Para qué sirve? ¿Por qué sonáis como si estuvierais dentro de una lata? En este episodio, grabado en remoto por lo del Covid-19 y eso, Marcos (@thewarcos) y César (@heycesr) hablan sobre cómo se transforman los objetivos a nivel de empresa en proyectos y acciones a nivel de equipo. Se escucha fatal porque Zoom graba el audio así de aquella manera, y además estábamos súper espesos ese día.