EP 2: The Great Hack / Nada es Privado

Como saben siempre trabajamos para compartir nuestro conocimiento con profesionales y emprendedores. En esta oportunidad tuvimos la oportunidad de compartir con profesionales de la UDD que están buscando nuevas formas de generar experiencias en sus negocios y contenidos.   Tenemos claridad que lo digital nos presenta desafíos constantes y es en esta mecánica donde tratamos de tener un rol activo y participativo.   Las comunicaciones, los negocios, las ideas y las personas están cambiando y debemos ser capaces de adaptarnos a estos nuevos cambios. Les compartimos link si quieren ver el video en youtube https://youtu.be/UVdAE6gAVTE Saludos

Los estudiantes del Diplomado de Gestión Cultural de la Universidad Católica revisaron o volvieron a ver este documental que cuenta una parte detrás de la operación de Cambridge Analytica y como un simple ejercicio reunimos una serie de audios con sus impresiones, reflexiones y análisis. El objetivo no sólo contar con las impresiones sino que utilizar un formato creativo como el audio para crear un podcast interesante, reflexivo y liviano. Rodrigo Maulén

Los estudiantes del Diplomado de Gestión Cultural de la Universidad Católica revisaron o volvieron a ver este documental que cuenta una parte detrás de la operación de Cambridge Analytica y como un simple ejercicio reunimos una serie de audios con sus impresiones, reflexiones y análisis.  El objetivo no sólo contar con las impresiones sino que utilizar un formato creativo como el audio para crear un podcast interesante, reflexivo y liviano.  Rodrigo Maulén

En este episodio conversamos con Claudio y Pilar quienes tienen una empresa que comercializa un software, que permite cuantificar el valor de los materiales para un proyecto de construcción.  Con una conversación directa, arrancamos esta sesión de entrenamiento donde revisamos y cuestionamos los modelos de negocios, la comunicación en internet y la forma en cómo PMA debe plantearse de cara a los nuevos tiempos.  Disfruten! 

La estrategia de contenidos es un procesos para estructurar, organizar, gestionar y crear contenidos. Qué decir, a quién y cómo expresarlo.  La estrategia de contenidos debe estar centrada en el buyer persona. Para dar a las personas contenidos que necesitan, es necesario identificar los tipos de contenidos que mejor asistan al usuario en la ejecución de sus tareas en cada escenario. Para definir un contenido es necesario identificar su formato y tipo El formato es la unidad básica del contenido: texto, imagen video.  El tipo de contenido es la aplicación del formato, por ejemplo, una receta de cocina es un tipo de contenido de formato texto.  Un tipo de contenido puede estar compuesto por varios formatos, por ejemplo, una galería de imágenes. 

Desde que se desató la pandemia tuvimos que encerrarnos y con ello, de acuerdo a todas las estadísticas, genero el boom de las compras online. No podemos negar lo práctico y cómodo de comprar desde la casa y los esfuerzos que han hecho las empresas por subirse a el carro. En este contexto es que mi esposa decide hacer un recambio de ollas, sartenes y compra de un par de artefactos de cocina a través del sitio de Ripley Chile, la sorpresa fue (1) no tenían los objetos en stock porque eran de proveedores externos (2) debido al punto 1 deberíamos pagar envío por cada objeto, ya que no llegarían todos juntos. Total envío por 3 ollas, 2 sartenes y 2 peladores 27.000 pesos. Es así que pagamos 4 mil pesos para que llegarán 2 peladores, un pelador es más barato que el envío, y así la historia con todo el resto de la compra. Este tipo de experiencias son impresentables, no quiero mencionar a Falabella Retail S.A que sus entregas están para 45 días después de la compra, ojo si compran un refrigerador con ésta compañía, tienen una opción de retirar tu refrigerador antiguo pagando casi 30 mil pesos extras a la compra y puedo decir que pasaron 3 meses y nadie vino pero el monto fue cobrado. Esas promesas sustentables son de cartón.

En este capítulo revisamos aspectos importante que nos permitirán:  - Entender cuál es el ecosistema donde se mueve el contenido - Comprender la matriz del contenido y como nos enfocamos en educar, vender, convencer e inspirar son triggers que contribuyen al proceso de trabajo.  - Entender que el contenido debe estar alineado a un objetivo que nuestra organización este persiguiendo. 

En este capítulo abordamos 3 elementos claves para el desarrollo estratégico de los contenidos:  - Tener claridad entorno a cómo puedo hacer una bajada táctica de las acciones digitales, en caso que sea un emprendedor que está bsucando mejorar aspectos de la comunicación digital.  - Entender el ¿por qué? de las acciones que vamos a realizar esto cuando definimos la realización de estrategias combinadas desde un gran departamento de marketing. Donde la experiencia esta conectada a un todo, no solo a contenidos.  - Pensar en el valor que tiene ponerse en los pies del usuario y diseñar mapas de contenido sobre la base de lo que este usuario pueda encontrar e base a una necesidad específica que tenga en ese momento particular.  

En este audio conversamos sobre:  - Entender el escenario dónde nuestro marca se encuentra compitiendo para generar presencia digital.  - Aprender qué elementos debo considerar para el desarrollo de una correcta auditoria digital.  - Usar el poder de los resultados de búsquedas para mejorar el rendimiento de nuestras estrategias de contenidos.

ECOSISTEMA DIGITAL Hace un par de años tuve la posibilidad de trabajar en un proyecto de consultoría de la agencia Atlas.  Escúchalo y si te interesa escríbenos... www.emporiodigital.online/contacto