#168 Beyond Learning Budgets: Was Team-Entwicklung wirklich braucht
Wie entwickle ich meine Teammitglieder eigentlich weiter?
“Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit”. Ob dieses Zitat nun von Schiller oder Stromberg kommt, spielt eigentlich keine Rolle. Einen Funken Wahrheit hat es trotzdem. Denn speziell in der sich schnell entwickelnden IT- und Software-Welt ist das Thema Leveling Up / Lifting Up / Skilling Up oder die ganz klassische Weiterbildung unabdingbar. Und dabei geht es nicht nur um das besser werden im eigentlichen Handwerk, wie der Softwareentwicklung, Data Science oder ähnlichem, sondern auch um die Persönlichkeit und Soft-Skills wie z.B. Kommunikation - Obwohl die Softskills heutzutage auch irgendwie die wahren Hardskills sind. Egal.
Nun aber die große Frage: Wie hebe ich denn mein Team auf das nächste Level? Wie kann ich meine Mitarbeiter unterstützen, sich aktiv weiterzuentwickeln? Was kann ich als direkter Kollege tun? Denn dieses Thema betrifft nicht nur Leads, sondern auch dich als Individual Contributor ohne Personalverantwortung. Denn spätestens, wenn sich deine Managerin (noch) nicht um deine Weiterentwicklung kümmert, geben wir dir in dieser Episode ein paar Tipps, wie du auch deine Managerin in die richtige Richtung bewegen kannst. Denkt immer dran: “Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit”.
Bonus: Etwas Streit ist gesund.
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Sprungmarken
(00:00:00) Intro
(00:01:15) Leveling up, Lifting up up und Skilling up: Warum es so relevant ist
(00:04:54) Info/Werbung
(00:05:54) Leveling up, Lifting up up und Skilling up: Warum es so relevant ist
(00:16:25) Wo und wie fange ich als Lead mit dem Leveling up an? - Der Status Quo
(00:29:14) Der Weiterentwicklungsplan und die Motivation
(00:37:56) Die Macht der Delegation
(00:46:15) Wie fördern Sie Innovation in Ihrem Team?
(00:56:29) Side Projects in Firmen
(01:02:16) Und wer denkt an die Leads selbst?
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