
#264 Julia Tissot-Gaillard (Fournival Altesse) : Entreprendre pour perpétuer un savoir-faire unique.
Julia Tissot-Gaillard a repris la boîte familiale : Fournival Altesse - une entreprise française créée en 1875.
💬 « Ma plus grande fierté, c'est de pouvoir redistribuer quelque chose à la fin de l'année à mes employés. »
💡 Fournival Altesse c'est la dernière entreprise française à créer et fabriquer des brosses à cheveux de qualité supérieure. 🇫🇷
Dans cet épisode, Julia me partage son enfance dans une famille d'entrepreneurs, à sa décision de reprendre et redresser l'entreprise familiale.
Elle me raconte les premières galères rencontrées, sa stratégie pour moderniser l'entreprise tout en respectant la tradition, ce que ça implique de devenir la CEO, et l'importance de la gestion humaine.
On parle aussi de transmission familiale, et l'art de perpétuer un savoir-faire unique, génération après génération.
Au programme :
👉 La transmission familiale et ce que ça implique
👉 Perpétuer un savoir-faire traditionnel
👉 L'importance de l'écoute et de l'adaptabilité
👉 La sagesse du « bon sens » entrepreneurial
👉 Comment préserver son équilibre personnel
🎧 Bonne écoute
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🤌 PARTENAIRE
💜 Merci à notre partenaire : BNP Paribas Banque Privée - la banque des dirigeants, des CEO et des entrepreneurs.
BNP Paribas Banque Privée vous accompagne à chaque étape de votre aventure entrepreneuriale (structuration, développement, gestion de patrimoine, cession ou transmission de votre entreprise).
Pour en apprendre davantage sur l'entrepreneuriat et les sujets patrimoniaux, rdv sur Instagram 👉 @partnerinbusiness.
📌 LIENS UTILES
👉 Julia sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/julia-tissot-gaillard-b56a1130/
👉 Le site de Fournival Altesse : https://www.fournival-altesse.fr/
📝 CHAPITRES
00:00 - Introduction et histoire de Fournival Altesse
00:04:40 - L'industrie du brossage et l'international
00:12:02 - L'apprentissage familial et les valeurs entrepreneuriales
00:19:50 - Le déclic entrepreneurial
00:27:26 - La reprise et les premiers challenges d'optimisation
00:36:56 - Le job de CEO et la gestion des équipes
00:51:16 - La gestion de l'équilibre pro-perso
00:59:51 - Transmission et conclusion
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